北京建工贏在執(zhí)行 350米“西北新地標(biāo)”節(jié)節(jié)高

發(fā)布日期：2016-11-17來源：北京建工集團(tuán)編輯：周銳

[摘要]

　　近日，被譽(yù)為“西北第一高”的國瑞·西安金融中心工程順利完成爬模安裝，主樓到達(dá)核心筒12層，外框7層，北京建工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)中的又一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。

　　自2015年9月20日甲方下達(dá)工程開工令至今，全體項(xiàng)目部人員齊心協(xié)力，他們奉行的是“沒有任何借口，只用結(jié)果說話，我們贏在執(zhí)行”。正是因?yàn)閾碛羞@種迎難而上的精神，首次承接超高層工程的他們才能一次次的攻堅(jiān)克難，解決了施工過程中的一個(gè)又一個(gè)難題，保證了工程建設(shè)的順利開展。

　　精心組織 保進(jìn)度

　　承接超高層建設(shè)任務(wù)，需要面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)非同尋常，擁有迎難而上的精神是必須的，更重要的是要對(duì)即將面對(duì)的挑戰(zhàn)做到心中有數(shù)，不打無準(zhǔn)備之仗。工程建設(shè)之初，項(xiàng)目部就基于工程進(jìn)度的保障，劃分出了四個(gè)施工階段，即基礎(chǔ)樁及樁間土階段、裙房及塔樓地下結(jié)構(gòu)階段、主樓結(jié)構(gòu)階段、裝修及驗(yàn)收階段。截止目前，前兩個(gè)階段已經(jīng)順利完成，現(xiàn)在正在進(jìn)行的主樓結(jié)構(gòu)階段施工進(jìn)展順利，項(xiàng)目部結(jié)合前期施工計(jì)劃及施工過程中遇到的實(shí)際問題，實(shí)時(shí)調(diào)整施工部署，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)組織調(diào)配，緊盯施工進(jìn)度，確保每一個(gè)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的完成，一步 步為優(yōu)質(zhì)履約做準(zhǔn)備。

　　就拿剛剛完成的爬模安裝來說，雖然工程本身跟一般超高層項(xiàng)目一樣，核心筒結(jié)構(gòu)施工同樣使用液壓爬模體系。但是對(duì)于第一次進(jìn)行超高層施工的項(xiàng)目部人員來說，如何確保施工技術(shù)與超高層工程建設(shè)中的實(shí)際情況相結(jié)合，如何解決爬模安裝過程的超高層核心筒豎向墻體先施工，水平結(jié)構(gòu)后施工的鋼梁安裝困難及滯后等難題成為了擺在項(xiàng)目部管理人員面前不得不考慮的問題。對(duì)此，項(xiàng)目部人員積極行動(dòng)，找路子，想點(diǎn)子，通過多次開會(huì)討論，組織參觀，多方考察和學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最終制定了一套適合本項(xiàng)目的施工方法，即：核心筒外側(cè)、電梯井及塔吊井采用爬模體系，模板為鋼模板，其余豎向墻體為木制大模板，該方法很好的實(shí)現(xiàn)了核心筒水平結(jié)構(gòu)與豎向墻體同時(shí)施工，至于電梯井及塔吊井內(nèi)剩余少量小鋼梁，則將在外框結(jié)構(gòu)樓板混凝土澆筑完畢后及時(shí)吊放至樓板上，然后由人工運(yùn)送至安裝位置，然后采用電動(dòng)葫蘆進(jìn)行吊運(yùn)安裝，這有效解決了以上難題。

　　另外，項(xiàng)目部不僅在技術(shù)方法上追求立足于現(xiàn)場實(shí)際情況，更是積極主動(dòng)的在施工進(jìn)程中使用新型設(shè)備，核心筒結(jié)構(gòu)施工混凝土澆筑采用兩臺(tái)HG24A-3R新型布料機(jī)，該布料機(jī)采用液壓爬升系統(tǒng)，無后配重，旋轉(zhuǎn)隨意，且有效半徑24米，覆蓋了整個(gè)核心筒施工范圍。除此之外，在外框結(jié)構(gòu)樓板混凝土澆筑時(shí)采用兩個(gè)10方大型鉛筆型混凝土料斗配合兩臺(tái)地泵，1斗10方恰好一車，同時(shí)動(dòng)臂塔采用單繩起吊，每分鐘50米的提升速度，有效提高了混凝土澆筑速度，大量縮短了混凝土澆筑時(shí)間，為按時(shí)履約做準(zhǔn)備。

　　精益求精 強(qiáng)管理

　　在項(xiàng)目管理上強(qiáng)化執(zhí)行，注重綜合管理。項(xiàng)目部深知“安全第一 預(yù)防為主”的道理，所以高度重視安全教育。旨在提高大家的安全意識(shí)，防患于未然。為了建立健全項(xiàng)目部、施工人員兩級(jí)安全管理體系，識(shí)別出7大類安全風(fēng)險(xiǎn)源并制定出相應(yīng)防范措施。開展了集中安全教育、消防演習(xí)、定期安全考核等工作，以多種形式對(duì)全體參建人員進(jìn)行安全教育，據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目自進(jìn)場以來，接收安全教育人數(shù)已達(dá)1500余人，安全教育成效顯著。

　　在質(zhì)量管理上精心精細(xì)，項(xiàng)目部時(shí)刻遵循“藝精攻天下，品高成大器”的理念，樹立“干一項(xiàng)工程，立一塊豐碑”的精品意識(shí)，堅(jiān)持“以管理求質(zhì)量，以質(zhì)量求信譽(yù)”，精心策劃，精細(xì)管理，精準(zhǔn)施工，精益求精。在此前提下，項(xiàng)目部制定了測(cè)量管理制度、質(zhì)量樣板制度、工程質(zhì)量三檢制等在內(nèi)的多項(xiàng)管理制度。并積極著手狠抓源頭治理，從鋼構(gòu)件深化設(shè)計(jì)、工廠加工、過程運(yùn)輸、現(xiàn)場檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)確保構(gòu)件質(zhì)量，安裝時(shí)嚴(yán)格按照焊接施工方案進(jìn)行施工，確保焊接質(zhì)量。而且根據(jù)研究成果，確定了晚拆模、強(qiáng)養(yǎng)護(hù)的鋼板砼剪力墻防裂施工措施。對(duì)已完工砼工程及時(shí)完善護(hù)角。大力加強(qiáng)質(zhì)量檢查頻率，做到了質(zhì)量控制與施工進(jìn)度同步，使質(zhì)量問題消滅在施工過程中，避免驗(yàn)收工作時(shí)間占?jí)河行┕r(shí)間。在保障質(zhì)量的同時(shí)提高了效率。

　　在技術(shù)科研上碩果累累，項(xiàng)目部以“精心組織 科學(xué)施工 追求卓越 塑造精品”為指導(dǎo)，在工作中堅(jiān)持方案先行，堅(jiān)持科學(xué)施工，在鋼板砼剪力墻施工前進(jìn)行了樣板墻的試驗(yàn)和大量的數(shù)據(jù)采集，根據(jù)數(shù)據(jù)科學(xué)完善專項(xiàng)方案，確保施工實(shí)體效果與試驗(yàn)效果一致。截止目前，項(xiàng)目部技術(shù)成果顯著，需要編制的技術(shù)方案約126項(xiàng)，目前已完成編制的90項(xiàng)，通過審批的85項(xiàng);其中有10項(xiàng)重大方案需專家論證， 8項(xiàng)已通過了專家論證。確定了科研課題28項(xiàng)，制定了年度目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，各項(xiàng)課題正按照計(jì)劃有序進(jìn)展。

　　精益求精 焊接牢

　　國瑞·西安金融中心350米超高層工程的鋼結(jié)構(gòu)主要由主塔樓鋼結(jié)構(gòu)和裙樓鋼結(jié)構(gòu)組成，鋼結(jié)構(gòu)總量約2.8萬噸。在鋼結(jié)構(gòu)施工中，地腳錨栓的埋置是鋼結(jié)構(gòu)施工的一大關(guān)鍵，其埋設(shè)精度將直接影響到上部鋼構(gòu)件安裝的垂直精度和方正度。剛進(jìn)場施工，項(xiàng)目部就遇到了地腳錨栓施工這個(gè)大難題。該工程塔樓地腳螺栓數(shù)量高達(dá)1500套，其密集性、規(guī)格大且安裝標(biāo)高不一致，給項(xiàng)目部施工帶來了巨大的難度。為保證這項(xiàng)關(guān)鍵工序進(jìn)展順利，鋼結(jié)構(gòu)專家、技術(shù)質(zhì)量部和項(xiàng)目部的技術(shù)骨干，開展技術(shù)攻關(guān)，研究出了一種用于超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)剪力墻及外框柱腳的地腳錨栓組合支撐架的安裝方法，通過支架對(duì)錨栓進(jìn)行定位，并在支架旁邊加上斜支撐進(jìn)行再次定位;在錨栓安裝、構(gòu)件相連接、土建底板澆筑完成三個(gè)階段分別進(jìn)行校正，確保錨栓埋設(shè)的精度。經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新，在之后的鋼板剪力墻安裝時(shí)，每塊鋼板都能快速的固定位置，精度控制達(dá)到了99.9%。建設(shè)單位感嘆：這精度、速度太讓人吃驚了!目前該施工工法已分別申報(bào)了實(shí)用新型專利和發(fā)明專利。

　　工程中高達(dá)13米的鋼板剪力墻、V型結(jié)構(gòu)吊裝，吊裝難度大、測(cè)量控制難度大、精度要求高……如何解決這些難點(diǎn)?項(xiàng)目部迎難而上，以技術(shù)為先導(dǎo)，積極展開技術(shù)攻關(guān)，將難點(diǎn)層層分解，并落實(shí)到具體施工中。在吊裝方面，工程的鋼板剪力墻設(shè)計(jì)從地下B4層開始至地上F9層結(jié)束，總共13層，鋼板數(shù)量為484塊。深化分段后鋼板墻最長的13米有三層高，最短的8米，板厚有12毫米—40毫米不等，最厚的96毫米。面對(duì)如此大難度的吊裝，項(xiàng)目部前期進(jìn)行了各組件的數(shù)值模擬分析，合理確定了吊點(diǎn)，并通過精準(zhǔn)測(cè)量，與吊車協(xié)調(diào)配合，完美的進(jìn)行了鋼板墻卸車、翻身、吊裝。

　　地上一層轉(zhuǎn)換層的V型結(jié)構(gòu)吊裝也考驗(yàn)著建工人，V型結(jié)構(gòu)由兩根斜柱構(gòu)成，單根斜柱重量為30噸，傾斜82度。如何做到安裝角度的精準(zhǔn)，對(duì)工程起著舉足輕重的作用。項(xiàng)目部發(fā)明了調(diào)整角度的連接器調(diào)整角度;合理設(shè)置單側(cè)雙吊點(diǎn)控制起吊的傾斜角度;同時(shí)采用無支撐安裝方法，確保了V型柱的角度安裝的精準(zhǔn)，使難題迎刃而解。

　　由于工程施工中存在大量厚板，焊接工作量大、控制焊接變形難度大等。從工程開工之初，項(xiàng)目全體人員就樹立了高度重視質(zhì)量工作的意識(shí)。項(xiàng)目部制定了專項(xiàng)焊接方案，挑選了技術(shù)過硬的隊(duì)伍，并對(duì)焊工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考試。針對(duì)鋼板墻的焊縫比較多，焊接收縮變形大的情況，項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性焊接技術(shù)交底，將焊接順序、焊接部位、焊接工藝參數(shù)等制作成PPT，并通過投影儀對(duì)焊工進(jìn)行講解，使焊工能夠直觀的了解焊接的工藝，保證焊接質(zhì)量落實(shí)到位。焊接時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)不同的部位采取不同的焊接方法，實(shí)行項(xiàng)目管理人員旁站，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、交接檢、專檢”的 三檢制度，確保“過程精品”。焊接后，探傷檢測(cè)合格率均為100%。

　　勇于創(chuàng)新 闖難關(guān)

　　國瑞·西安金融中心工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段后，必須把平臂塔換成動(dòng)臂塔，塔吊轉(zhuǎn)換又成為繞不過去的“攔路虎”。為什么一定要進(jìn)行塔吊轉(zhuǎn)換?這個(gè)問題，項(xiàng)目部技術(shù)人員給出了答案。原來，由于西安金融中心工程采用爬模及爬架施工技術(shù)，因此核心筒與外框結(jié)構(gòu)需要錯(cuò)層施工，錯(cuò)層高度為10層左右(含鋼結(jié)構(gòu))，加上吊鉤及吊繩，高度47米左右，甚至更高，而平臂塔自由高度無法滿足施工要求。要讓平臂塔滿足次要求，必須增加附墻件和標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，勢(shì)必會(huì)極大增加成本。動(dòng)臂塔則是隨結(jié)構(gòu)樓層的施工逐步提升，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)始終都是10節(jié)，高度57米，不會(huì)隨樓層的增高而增加標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，從這個(gè)角度來說，動(dòng)臂塔的成本明顯要低。所以無論是出于現(xiàn)場施工的實(shí)際情況考慮，還是從成本層面考慮，塔吊轉(zhuǎn)換是最合適，也是必不可少的一項(xiàng)工作。

　　那么，在動(dòng)臂塔的選擇上又為何要用LH800-63型內(nèi)爬式動(dòng)臂塔呢?它本身有哪些獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)條件呢?關(guān)于這一點(diǎn)，他們同樣給予了解答。第一，性價(jià)比高。由于其租賃廠家為長期合作伙伴，可以給出相對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格，從成本上來說有優(yōu)勢(shì);第二，這種型號(hào)的塔機(jī)起重量大，現(xiàn)場選用的兩臺(tái)塔機(jī)最大吊重達(dá)63噸，能完全滿足現(xiàn)場吊重需求;第三，該型號(hào)塔機(jī)安裝總高度大，達(dá)到57米，能更好的滿足現(xiàn)場需求;第四，工程中所選取的動(dòng)臂塔使用單繩，垂直起降速度快，理論最大速度130米每分鐘，這對(duì)保障施工進(jìn)度非常有價(jià)值;第五，由于起重量大，構(gòu)件相對(duì)小，載重富余量大，安全系數(shù)高;第六，兩臺(tái)動(dòng)臂塔機(jī)使用柴油動(dòng)力，停電狀態(tài)亦可正常使用;第七，發(fā)動(dòng)機(jī)原裝美國生產(chǎn)，生產(chǎn)效率高，節(jié)約能源。所以，項(xiàng)目部在綜合考量多方因素之后，決定在施工中使用兩臺(tái)LH800-63型內(nèi)爬式動(dòng)臂塔以滿足現(xiàn)場吊重需求。

　　塔吊轉(zhuǎn)換之前，項(xiàng)目部預(yù)先想辦法、找路子，多次探討研究，如此大規(guī)格的動(dòng)臂塔，項(xiàng)目部沒有人真正使用過，很多情況基本只是停留在聽說的層面上，所以沒有經(jīng)驗(yàn)可以作為指導(dǎo)。另外最重要的在于本工程建設(shè)時(shí)間緊，任務(wù)重，業(yè)主要求的每一個(gè)施工節(jié)點(diǎn)都不容有失。而就在原本方案計(jì)劃的進(jìn)行塔吊轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，卻與業(yè)主要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)主樓須完成5層結(jié)構(gòu)的時(shí)間相沖突，如果在這期間進(jìn)行換塔勢(shì)必會(huì)影響工期，因此就需要推遲換塔時(shí)間，但現(xiàn)場面臨的實(shí)際情況是兩臺(tái)平臂塔均采用獨(dú)立高度無附著施工，其自由高有限，隨著主樓建設(shè)高度的增加，平臂塔已無法滿足正常施工需要，所以就要求必須按時(shí)換塔。

　　如此似乎無論換還是不換都成了問題，如何既不能耽誤施工進(jìn)度，又能順利完成塔吊轉(zhuǎn)換就成了擺在項(xiàng)目部人員面前的首要問題。項(xiàng)目部就此多次交流討論，最終決定在完成構(gòu)件多、重量大、難度高的主樓首層施工后，立即更換安裝一臺(tái)動(dòng)臂塔，并將其盡快投入使用，之后立即將獨(dú)立高度較低的平臂塔S1200M64進(jìn)行拆除，在這期間另一臺(tái)平臂塔正常使用。之后待完成甲方所要求的5層節(jié)點(diǎn)后，再安裝另一臺(tái)動(dòng)臂塔，將獨(dú)立高度較大的D1250-80進(jìn)行拆除，如此方能在保證工期節(jié)點(diǎn)的情況下成功解決塔吊轉(zhuǎn)換難題。

　　技術(shù)方案一經(jīng)制定，安全管理部全體人員“馬上就辦”，為方案的具體執(zhí)行做好了充分的準(zhǔn)備，在7月2日完成主樓首層結(jié)構(gòu)之后，項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人李化明一線指揮，著手安裝第一臺(tái)動(dòng)臂塔。鋼梁吊裝，水平測(cè)試，焊接加固，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓連接，起重臂拼裝等每一個(gè)環(huán)節(jié)，事無巨細(xì)，全程參與。7月17日完成安裝工作，并驗(yàn)收投入使用。自7月18日始，對(duì)平臂塔S1200M64進(jìn)行拆卸，歷時(shí)4天完成。之后在完成主樓5層工期節(jié)點(diǎn)之后，于8月10日開始安裝另一臺(tái)動(dòng)臂塔，直到8月25日完成安裝并驗(yàn)收投入使用，之后自8月26日開始平臂塔D1250-80的拆卸，歷時(shí)5天完成所有拆卸工作。至此，整個(gè)塔吊轉(zhuǎn)換工作順利完成，換“手”手如換“刀”，兩臺(tái)動(dòng)臂塔投入使用后使工程進(jìn)入快速施工階段，開啟了國瑞·西安金融中心超高層工程建設(shè)的又一個(gè)新里程。

　　持續(xù)學(xué)習(xí) 攀高峰

　　國瑞·西安金融中心項(xiàng)目部一直以來都注重學(xué)習(xí)交流，注重經(jīng)驗(yàn)借鑒。項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)注重協(xié)同發(fā)展，對(duì)外與兄弟單位精誠合作。博采眾長，促進(jìn)自身發(fā)展。先后委托建研院對(duì)工程進(jìn)行有限元施工模擬，模擬了上百個(gè)施工工況，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，項(xiàng)目部有針對(duì)性的調(diào)整施工方案，并由建研院負(fù)責(zé)工程外爬架安裝工程。針對(duì)大底板及鋼板剪力墻的混凝土配合比問題，由北京建工新型建材的專家進(jìn)行把關(guān)，針對(duì)專家提出的意見建議，及時(shí)調(diào)整供灰單位的配合比試驗(yàn)。此外與建工三建徐偉測(cè)量工作室已達(dá)成了前期的測(cè)量合作意向，這為項(xiàng)目部的對(duì)外發(fā)展和自我提升打開了方便之門。

　　黨建工作全面開花，黨總支旨在通過深入開展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，以“三亮三比三提升”專項(xiàng)實(shí)踐工作為載體，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，深化創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織，使全體黨員堅(jiān)定政治信念、明確發(fā)展理念、強(qiáng)化工作作風(fēng)、激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，充分發(fā)揮黨組織的先進(jìn)性、引領(lǐng)性、核心堡壘作用。最終助力工程建設(shè)全面履約，圓滿完成科研、技術(shù)、質(zhì)量、安全、綠色施工等各項(xiàng)既定的工作目標(biāo)，為提升企業(yè)產(chǎn)品層次，樹立品牌效益，打好“十三五”開局做出貢獻(xiàn)。同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)以黨建帶工建，進(jìn)行了職工創(chuàng)新工作室的籌劃工作，組織“沖出正負(fù)零”的勞動(dòng)競賽為生產(chǎn)助力，另外，組織慰問外施隊(duì)工友并發(fā)放防暑降溫物品，與高新區(qū)交警局，城管大隊(duì)等單位進(jìn)行“兩學(xué)一做”聯(lián)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以黨建促生產(chǎn)，以黨建帶發(fā)展。

　　后記：國瑞·西安金融中心工程建設(shè)在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人張進(jìn)紅的帶領(lǐng)下，在項(xiàng)目部全體人員的齊心協(xié)力，共同努力下，整體工程施工、項(xiàng)目管理情況井然有序。2016年10月17日，北京建工集團(tuán)京外重點(diǎn)工程檢查組對(duì)國瑞·西安金融中心工程進(jìn)行了檢查，檢查范圍包括生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、合同管理等多個(gè)方面，檢查結(jié)果整體良好，項(xiàng)目履約及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成度良好，項(xiàng)目職能管理工作運(yùn)行狀況有序進(jìn)行。

　　目前，國瑞•西安金融中心仍在緊張施工中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人北京市勞動(dòng)模范張進(jìn)紅表示：項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的有序展開是全體參建人員共同努力的結(jié)果，‘講大局、講風(fēng)格，與各參建單位精誠合作’已經(jīng)成為我們的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，下一步將繼續(xù)嚴(yán)抓安全質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，注重綜合發(fā)展，力爭將“350米西北第一高”打造成為展示首都國企品牌的示范工程、精品工程、滿意工程。

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