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2016年12月11日，Ⅱ工區(qū)加速推進(jìn)東人工島主體建筑首層立柱施工，當(dāng)日完成首層15軸交D軸、21軸交K軸立柱的混凝土澆筑任務(wù)。
東人工島主體建筑為清水混凝土結(jié)構(gòu)，模板采用專業(yè)模板公司設(shè)計(jì)和制作的木工字梁體系，對(duì)工區(qū)精細(xì)化施工提出了極高的要求。在施工過(guò)程中，工區(qū)工程部、質(zhì)檢部、港灣院等多方聯(lián)合作戰(zhàn)，嚴(yán)格落實(shí)各道驗(yàn)收流程，加強(qiáng)前期管控，對(duì)立柱臺(tái)口、灌漿套筒連接、脫模劑涂刷、清水模板安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，對(duì)混凝土的攪拌、下料、振搗全程嚴(yán)格控制，確保立柱清水混凝土澆筑順利完成。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過(guò)河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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