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文/范莎莎
近日,由中建二局一公司質(zhì)量總監(jiān)帶隊(duì),參加了由中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)組織的2016年工程建設(shè)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。中建二局一公司施工的哈爾濱永泰城、深圳招商局廣場(chǎng)及西安大明宮萬(wàn)達(dá)喜獲三項(xiàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),三個(gè)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人也分別獲得了突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
此次會(huì)議在廈門(mén)翔鷺國(guó)際大酒店召開(kāi),特邀全國(guó)建筑各行業(yè)資深專家以及2016年國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)獲得單位參加。陜西分公司總工應(yīng)協(xié)會(huì)要求,邀請(qǐng)陜西省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站副站長(zhǎng)、教授級(jí)高級(jí)工程師賈安樂(lè),結(jié)合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)以工程為實(shí)例,給一分會(huì)場(chǎng)人員上了生動(dòng)、精彩的一課。
會(huì)議結(jié)束后,陜西分公司針對(duì)目前轉(zhuǎn)型升級(jí)以及創(chuàng)高優(yōu)的總體規(guī)劃。特邀賈站長(zhǎng)蒞臨分公司進(jìn)行如何創(chuàng)高優(yōu)項(xiàng)目的專題授課。為陜西公司后續(xù)市政工程的開(kāi)展及創(chuàng)高優(yōu)的大跨步前進(jìn),奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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