確保穩(wěn)妥推進(jìn) 落實(shí)五項(xiàng)要求 五中鐵二局五公司啟動(dòng)專業(yè)化分中鐵二局五公司改革工作

發(fā)布日期：2016-03-16來(lái)源：五中鐵二局五公司編輯：周銳

[摘要]

　　 3月13日，五中鐵二局五公司在德陽(yáng)整備場(chǎng)辦公樓召開(kāi)專業(yè)化分公司深化改革啟動(dòng)會(huì)。公司黨委書(shū)記趙毅作了重要講話，副總經(jīng)理李朝永、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記羅聶、工會(huì)主席程繼良、總會(huì)計(jì)師徐瑋晟、公司本部部門負(fù)責(zé)人、德陽(yáng)地區(qū)分公司班子成員等參加了會(huì)議。 本次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司工作會(huì)關(guān)于專業(yè)化分公司改革的精神，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)一步宣貫改革的重要意義，統(tǒng)一思想，明確思路，成立了以公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和以李朝永副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的實(shí)施工作小組，明確了頂層設(shè)計(jì)的責(zé)任分工和重要節(jié)點(diǎn)的推進(jìn)步驟，提出了“確保穩(wěn)妥推進(jìn) 落實(shí)五項(xiàng)要求”的工作方針，目的就是為專業(yè)化分公司深化改革的各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步。

　　會(huì)議指出，專業(yè)化分公司改革是實(shí)現(xiàn)公司“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)的重大決策之一，在提高企業(yè)施工生產(chǎn)能力，保障安全質(zhì)量工期，勇挑急難險(xiǎn)重任務(wù)，培養(yǎng)專業(yè)人才等方面有重要的支撐作用，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。做實(shí)做強(qiáng)做大專業(yè)化分公司，既是公司發(fā)展的需要，也是專業(yè)化公司自身的需要，更是我們廣大干部職工的期望，專業(yè)化公司的改革，勢(shì)在必行。會(huì)議要求各相關(guān)單位和部門要嚴(yán)格按照公司《關(guān)于深化專業(yè)化分公司改革的決定》部署，深入做好調(diào)研摸底階段、方案形成階段、試行完善階段各項(xiàng)具體工作，確保7月1日此項(xiàng)改革正式運(yùn)行。

　　會(huì)上，公司黨委書(shū)記趙毅指出，深化專業(yè)化公司改革必須要堅(jiān)持“確保穩(wěn)妥推進(jìn)、落實(shí)五項(xiàng)要求”工作方針，一是必須確保穩(wěn)妥推進(jìn)，改革不是一蹴而就，牽扯企業(yè)的整體布局、分公司的資源重組整合、債權(quán)債務(wù)、清產(chǎn)核資、干部和員工的切身利益，涉及到多方面的工作格局變動(dòng)和利益關(guān)系調(diào)整，必須統(tǒng)籌安排、精心組織、細(xì)致工作，必須保證在穩(wěn)定的前提下推進(jìn)。要按照五個(gè)要求開(kāi)展工作，一是成熟一家，推出一家；二是積極穩(wěn)妥，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；三是明確責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)，按期完成；四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織有序；五是加強(qiáng)宣傳，確保員工穩(wěn)定。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，改革方案一定要成熟后才推動(dòng)，方案的制訂要充分調(diào)研，一次調(diào)研不夠，多次調(diào)研，一定要做到“充分論證、科學(xué)縝密、符合實(shí)際、員工擁護(hù)”。推進(jìn)步驟一定要清晰明了，各階段做什么，誰(shuí)來(lái)主抓，誰(shuí)來(lái)實(shí)施要明確，公司部門和分公司班子要切實(shí)盡職履責(zé)，協(xié)同推進(jìn)；黨群組織要靠前指揮，積極做好改革宣傳和思想引導(dǎo)工作，把改革的目的意義、思路步驟給干部員工講清楚。各級(jí)黨員干部要帶頭講黨性，講原則，講大局，守紀(jì)律，聽(tīng)招呼，帶頭推動(dòng)改革工作的開(kāi)展；公司紀(jì)委和分公司紀(jì)檢組織要加強(qiáng)對(duì)改革工作的過(guò)程監(jiān)督，工會(huì)和共青團(tuán)組織，要圍繞這次改革工作，配合做好員工的宣傳教育引導(dǎo)工作，依法維護(hù)好員工的根本利益。

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