近日,為表彰對踐行和推行企業文化做出不懈努力的優秀代表,《鋼構人》編輯部評選產生2015年度企業文化大獎。
一、文化踐行類
1.年度“鐵骨”:阿布扎比項目團隊;深圳“兩館”項目團隊背井離鄉,遠征海外,他們挑戰著“世界上設計、施工難度最大”的鋼結構項目,他們忍受著浩渺沙海的干渴、寂寞與50℃的炎熱,他們面對著陌生又執行嚴苛的英國標準。洪流滾滾,天翻地覆!棄陣而逃?還是迎難而上?阿布扎比項目團隊用“鐵骨”精神演繹了一場可歌可泣的年度大戲。近2萬噸的鋼結構施工任務,僅4個月的制造工期,3個月的施工工期;新穎獨特的造型、復雜的受力,國內罕見的施工難度,注定了深圳“兩館”將是一個極端艱苦、又極度不凡的項目。深圳“兩館”項目員工和江蘇廠員工發揚“鐵骨”精神,與時間賽跑,為尊嚴而戰,聯手創造了新的鋼結構施工奇跡。2.年度“仁心”:藍領工人子女夏令營;三岔希望小學支教團隊《中國留守兒童心靈狀況白皮書(2015)》調查結果顯示,約15.1%、近1000萬留守兒童一年到頭見不到父母,即使在春節也無法團聚;有4.3%的留守兒童甚至一年連父母電話也接不到一次。為了讓藍領工人與孩子有更多的相互交流機會,公司邀請了58名骨干藍領的子女到其父母所在大區,開展了為期3天的系列文化教育活動,讓藍領工人及其子女享受親子之樂,拓寬知識視野。教育興則國家興,教育強則國家強。三岔希望小學支教人員王春林和繆佳駿,不僅完成了學校日常教學任務,還精心安排了動畫英語課、魅力音樂課、多彩美術課等趣味教學課程,策劃了“幸福紀念冊”全家福留影活動、“萬花筒”書畫比賽、夢想放飛比賽等課外活動,為孩子的童年添加了一抹亮色。贈人玫瑰,手有余香。藍領工人子女夏令營、三岔希望小學支教團隊年度“仁心”當之無愧。3.年度高度:深圳平安;天津117;武漢中心武漢中心塔冠封頂,建筑高度達438米,成為華中最高建筑;深圳平安金融中心實現主體結構封頂,結構高度達593米,拔高華南天際線;天津117項目核心筒結構封頂,結構高度達596.5米,成為世界結構第二高樓、中國在建結構第一高樓……這些不僅僅是讓人仰望的高度,更是鋼構人勇于創造未來,敢于與天公比高的最好寫照。它們不僅是建筑的高度,也是精神的高度!4.年度轉型碩果:華大基因EPC項目12月25日,公司與華大基因科技有限公司簽訂華大基因中心總部大樓項目EPC總承包合作協議,項目合同額達22億元!這是公司承接的首個EPC項目,也是公司第一大單。它是公司開展模式創新取得的重要成果。5.年度志愿者:深圳光明新區滑坡事故救援搶險團隊;“紀念反法西斯戰爭勝利七十周年”閱兵大會志愿者深圳市光明新區渣土受納場發生特別重大滑坡事故,管道爆炸,房屋倒塌。在得知災情后,公司第一時間投入搶險救援工作中,組織協調投入電焊機、氣割機、千斤頂、電箱等30余種設備物資共計數百件,緊急協調、調撥58塊路基箱進場,連夜為搶險救援工作推進開辟了一條“安全通道”。從明月高懸到旭日東升,從涼風習習到艷陽高照,12個小時不問回報的付出,只為讓更多的人有更好的閱兵體驗。他們是勤勤懇懇的鋼構人,更是“紀念反法西斯戰爭勝利七十周年”閱兵大會上出色的志愿者。6.年度窗口:四川廠2015年,四川廠落成,公司的制造業務完成在全國的布局。中央政治局委員、中央書記處書記,中央宣傳部部長劉奇葆,四川省委書記王東明等各級領導先后到四川廠視察,對公司發展給予充分肯定。由中國建筑工程總公司董事長、黨組書記、中國建筑股份有限公司董事長官慶領銜參加的公司二屆三次股東會在四川廠舉辦。從四川廠看鋼構,感覺公司棒棒噠!7.年度人物:陸建新從100米到600米,陸建新“攀登”了33年;鋼結構建筑從落后西方半個多世紀到實現超越,陸建新堅守了33年。9月28日,由中共中央宣傳部、國務院國資委共同評選的10名“國企敬業好員工”向全社會公開發布,陸建新獲此殊榮。8.年度藍領明星:朱強、梁飛朱強代表公司首次榮登央視《新聞聯播》,梁飛作為中國建筑唯一代表參加央視《中國大能手》節目錄制,兩人成為年度最閃亮的藍領明星。
二、文化推行類
1.年度典章:《中建信條—鐵骨仁心文化手冊》從1985到2015年,30年風雨歷程,鋼構人用行動創造了屬于自己的輝煌歷史,也打造了鋼構人特有的文化基因。2011年,公司編制了第一本“基因圖譜”——《企業文化大綱》。《中建信條》發布后,公司積極對接母公司文化,再編“基因圖譜”,于2015年正式發布《中建信條之鐵骨仁心文化手冊》。它是鋼構人的集結號、路線圖,是鋼構人的催征鼓、補給站。2.年度文化自覺者:公司高管“我的床頭柜上,始終擺放著兩本小冊子,一本是公司的發展規劃,一本是公司的文化手冊。”“對自己要講鐵骨,對他人要講仁心。”“我帶著一幅字從四局到鋼構,這幅字寫的是:誠品”。這是王宏董事長、馬義俊總經理若干語錄中的幾句。正是由于他們有高度的文化自覺且率先垂范,鐵骨仁心文化才得以在中建鋼構生根發芽。公司其他高管也聚焦公司的核心理念,總工程師戴立先對技術系統的全體人員說:“當你們找不到方向時,就記住一句話:品質保障,價值創造!”善哉,立先們!3.年度企業文化平臺:公司人力資源部“入模子”培訓項目企業文化需要全體員工認同并踐行。隨著公司的快速發展,新員工急劇增加。如何讓廣大新員工盡快成為與老員工有共同DNA的鋼構人,事關公司事業成敗。公司人力資源部自2011年升級“入模子”培訓,精心設計培訓課程,讓廣大新員工在第一時間認知、認同中建鋼構的文化,成效顯著。“入模子”培訓已成為鐵骨仁心文化傳承的第一驛站和宣貫的重要平臺。4.年度文化使團:企業文化宣貫暨“榜樣面對面”巡講團人類因夢想而偉大,事業因文化而繁榮。企業文化宣貫暨“榜樣面對面”巡講團從理性和感性兩方面,傳播了企業價值觀,為天南地北的鋼構人們帶來了一場文化盛宴,是名副其實的年度文化使團。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
工程建設網首頁 | 關于我們 | 聯系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業管理雜志 | 我要投稿
版權所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業管理》雜志社
地址:北京市豐臺區南四環西路186號漢威國際廣場二區9號樓5M層西區郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1 Copyright ?2000-2015 工程建設網 保留所有權利