聯(lián) 系 人:靳明偉
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近期,股份公司經(jīng)營開發(fā)部(招投標(biāo)中心)協(xié)調(diào)指導(dǎo)中鐵物總軌道裝備貿(mào)易有限公司,成功中標(biāo)巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項目(以下簡稱“拉合爾項目”),中標(biāo)產(chǎn)品涵蓋鋼軌、道岔和扣配件等線上料物資。這標(biāo)志著股份公司在開拓海外市場鐵路線上料集成供應(yīng)服務(wù)領(lǐng)域取得積極突破和重大成績。 拉合爾項目是中國鐵路總公司下屬中國鐵路國際有限公司(“鐵總國際”)與北方國際合作股份有限公司(“北方國際”)聯(lián)合總承包的大型軌道交通項目,合同總金額約14.6億美元,2015年4月在習(xí)近平主席與巴基斯坦總理謝里夫共同見證下簽約,是國家“一帶一路”戰(zhàn)略框架下的中巴經(jīng)濟(jì)走廊首個簽約的基礎(chǔ)設(shè)施項目。 股份公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的軌道交通產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)集團(tuán),將以此次獲得拉合爾項目線上料集成供應(yīng)權(quán)為契機,貫徹落實“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃及“大客戶、大項目、大業(yè)主、大市場、大經(jīng)營”營銷理念,加強對外溝通合作及對內(nèi)協(xié)調(diào)協(xié)同,搶抓市場機遇,拓展經(jīng)營開發(fā),加快轉(zhuǎn)型升級,爭取多拿“大訂單、好訂單、盈利的訂單”,積極提升在國內(nèi)外市場的品牌形象和影響力。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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