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3月30日，安徽省蕪湖市委副書記、市長潘朝暉視察中建一局五公司負責履約的中國第一座第五代極地海洋館、華東地區最大極地海洋館——蕪湖新華聯大白鯨海洋館項目，高度評價了工程質量控制、現場安全文明施工以及CI形象。
新華聯集團總裁傅軍、新華聯不動產總經理蘇波等人員陪同視察。蕪湖新華聯大白鯨海洋館項目建筑面積約3.6萬平米，是蕪湖市重點工程，建成后是蕪湖市文化旅游的金名片。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
中冶建工針以“優質服務業主，精細項目管控，樹立良好口碑”為管理理念，以轉變項目管理體制、機制為根本，以提升企業核心競爭力為導向，以精、細為基本原則，以重細節、重過程、重基礎、重落實、重質量、重效果為重點，以將復雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化為基本方法，通過構建實施“一體五制”項目管理體制，優化要素管
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