聯(lián) 系 人:靳明偉
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4月27日,中化二建集團(tuán)有限公司承建的土耳其卡贊堿加工項(xiàng)目在施工現(xiàn)場舉行開工儀式,總承包單位中國天辰工程有限公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和我公司土耳其卡贊堿加工項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)人員出席了儀式。
項(xiàng)目經(jīng)理侯向春做了開工動員講話,明確該項(xiàng)目是我公司打開土耳其市場的首個重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目部將按照我公司的部署,嚴(yán)格執(zhí)行總承包單位的管理要求,強(qiáng)調(diào)安全第一,嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐淖诮田L(fēng)俗,團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、高效地塑造出一個精品工程。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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