燕紅山隧道 “通了,貫通了……”,爆破過后,施工員小鄧高興地跳了起來,現場歡聲雷動。 5月6日,隧道公司渝黔鐵路項目最長隧道工程——燕紅山隧道勝利貫通,燕紅山隧道的安全貫通提前計劃工期14天,計劃完工時間提前鋪架工期三個月。
它的貫通代表著渝黔鐵路項目19座隧道總長22644m全面貫通,在工期上實現了有效管控,促進了項目優質履約。 燕紅山隧道全長3018m,是渝黔鐵路項目最為關鍵的控制性工程。隧道地質條件復雜、施工難度大,洞身以穿越碳酸鹽層為主,巖溶強烈發育,隧道富水且涌水量大,每日平均涌水量9000立方米,出口工區為反坡施工,排水困難,大大增加了施工難度。 作為標段重點控制性工程,進口于2013年6月10日進場,出口于2013年11月5日進場,燕紅山隧道備受各級領導關注。
進場之初,項目部在局和公司的殷切指導下,燕紅山隧道施工采取雙向進洞施工方案,從進口端和出口端同時掘進,確保滿足工期要求;在管理設置上,特意把進口出口分別劃為兩個工區管理,為后期開展“超英杯”勞動競賽埋下伏筆。在技術方案上,針對巖溶、涌水等問題,采取超前預報、細化方案的原則,穩步推進;在計劃安排上,圍繞“盯工序、保循環”的方法,快速推進;在施工組織上,采取“日督查、周講評、月評比”的措施,有力推進;在征遷協調上,重點關給予注,優先給予安排,兩級協調人員全天候對接地方政府,跟進督辦。
進場以來,項目部依托“超英杯”勞動競賽敏捷施工,相繼制定了“4+2”工作法、控制性工程考核辦法等,圍繞比安全、比質量、比進度、比文明、比成本、比環保工作主題,深入開展“學超英 聯項目 做表率”活動,落實領導包保責任制,用行動推進生產提速增產、提質增效。在月度“超英杯”勞動競賽講評會上,3次大會表彰燕紅山隧道進口管理團隊,13次表揚進出口勞務隊伍。
在獻禮司慶十周年,大干快上的號召下,燕紅山隧道歷經695天安全順利貫通。 在渝黔鐵路項目鋼鐵斗士們的頑強拼搏下,在各級領導的關心和指導下,克服重重困難,取得了燕紅山隧道順利貫通的最終勝利。
在接下來的施工中,項目全體員工將團結一心,繼續加強現場施工組織,嚴控安全質量,做好渝黔項目的收官之戰,力創輝煌。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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