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天津市建工工程總承包三分公司承建奧體中心改造項目

　　日前，建工總包三分公司承建的奧體中心改造項目正式啟動。

　　該工程為EPC施工承包方式，即對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。總包公司作為施工總承包方，受甲方委托進行施工。

　　奧體中心改造項目地處天津奧林匹克體育場水滴內，改造部位位于為體育場西側場館內部，建筑面積3726平方米，地上三層，建筑總高度27.85米。其中6米平臺以下為土建部分，包括原有結構破拆及恢復，樁基礎工程，原有柱體加固等，6米平臺以上為鋼結構工程、砌筑及裝飾工程，預計九月底完工。

　　目前，三分公司項目部進入緊張的施工前期準備工作，臨建設施經搭設完畢，管理人員配備齊全，決心高標準，高質量按合同要求，圓滿完成任務。

近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。

推進基礎設施業務，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。

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