6月6日,成都京東方項(xiàng)目舉行CUB結(jié)構(gòu)封頂儀式。經(jīng)過(guò)三個(gè)半月的努力,項(xiàng)目最早移交、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)要求最為苛刻、建筑面積達(dá)六萬(wàn)平方米的高科技電子廠房動(dòng)力中心——CUB結(jié)構(gòu)提前15天順利封頂。京東方科技集團(tuán)股份有限公司副總裁、B7建設(shè)組總指揮楊國(guó)波,B7建設(shè)組副總指揮孫宇明,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理張笑冬出席了儀式,世源科技設(shè)計(jì)與管理公司、四川華凱工程項(xiàng)目管理有限公司以及相關(guān)勞務(wù)公司和供應(yīng)商負(fù)責(zé)人參加了儀式。
儀式上,京東方科技集團(tuán)股份有限公司張宇首先致辭,他表示,CUB結(jié)構(gòu)建設(shè)中遇到施工場(chǎng)地狹小、工期短、標(biāo)準(zhǔn)高、施工技術(shù)復(fù)雜等諸多困難。CUB結(jié)構(gòu)的順利封頂,得益于中建一局集團(tuán)強(qiáng)有力的施工組織和管理,得益于項(xiàng)目各參建方的協(xié)作配合,希望在后續(xù)施工過(guò)程中,各方能繼續(xù)努力,確保工程完美履約。張笑東在致辭中表示,CUB結(jié)構(gòu)能夠提前完成封頂,離不開(kāi)業(yè)主、管理公司及各參建單位的協(xié)調(diào)與支持。CUB建設(shè)中,項(xiàng)目員工放棄休息,日夜奮戰(zhàn),用汗水與心血成就了工程建設(shè)。行百里者半九十,后續(xù)的履約任務(wù)依然艱巨,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)保持旺盛的斗志,將完美履約進(jìn)行到底。
因樁基包施工滯后、場(chǎng)地移交困難等原因,CUB結(jié)構(gòu)于2016年2月15日正式啟動(dòng),比業(yè)主承諾時(shí)間晚進(jìn)場(chǎng)50天,面對(duì)困難,CUB現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)眾志成城,通過(guò)精細(xì)化的計(jì)劃管理,扭轉(zhuǎn)了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度緩慢的情況,并于2月29日完成了第一塊底板澆筑。本次結(jié)構(gòu)封頂是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)取得的階段性勝利,在后續(xù)總承包管理與施工階段,項(xiàng)目全體員工將繼續(xù)秉承“專(zhuān)業(yè) 可信賴(lài)”的企業(yè)品格,打造又一個(gè)精品工程。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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