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7月14日,五公司江蘇南京247省道工程順利通過南京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及南京市交通運(yùn)輸局組織的竣工驗(yàn)收。
五公司承建的南京247省道工程六合雄州至金牛湖段,全長約16.15公里,中標(biāo)金額3.5億元,為老路改擴(kuò)建工程,主要包括路基、路面、橋涵、防護(hù)、排水等,是南京六合區(qū)中部與東北方向唯一的干線公路,也是通往第二屆南京青奧會(huì)水上運(yùn)動(dòng)場的唯一通道。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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