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金秋九月,丹桂飄香。近日,隧道股份衢寧二分部負(fù)責(zé)施工的樟坪隧道順利貫通,標(biāo)志著衢寧鐵路浙江段(IV標(biāo))首條隧道實(shí)現(xiàn)貫通。
樟坪隧道設(shè)計(jì)為單線Ⅰ級(jí)鐵路隧道,隧道最大埋深約254.7米,最淺埋深僅為12米。樟坪隧道設(shè)計(jì)圍巖全為Ⅴ級(jí)軟弱圍巖,云母石英片巖摻雜粉質(zhì)黏土,局部伴線狀滴水,地質(zhì)條件十分復(fù)雜,開(kāi)挖過(guò)程中極易出現(xiàn)局部掉塊和坍塌。針對(duì)隧道圍巖地質(zhì)情況,項(xiàng)目及分部班子多次到施工一線進(jìn)行調(diào)查研究和實(shí)地踏勘,并召開(kāi)會(huì)議對(duì)施工方案進(jìn)行論證,嚴(yán)格按照“管超前、嚴(yán)注漿、短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、勤量測(cè)”的隧道施工18字方針精心組織施工。
在施工過(guò)程中,分部嚴(yán)格按照三臺(tái)階開(kāi)挖法和三臺(tái)階臨時(shí)仰拱法組織施工,有效地降低了開(kāi)挖風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)加強(qiáng)了樟坪隧道的監(jiān)控測(cè)量工作,嚴(yán)格按照檢測(cè)頻率和布點(diǎn)要求進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。 樟坪隧道自2016年6月15日開(kāi)挖以來(lái),項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)“首件制+工序分析+成本分析”,制訂每周任務(wù)目標(biāo),明確責(zé)任人和獎(jiǎng)罰措施。堅(jiān)持每天統(tǒng)計(jì)工序循環(huán)時(shí)間,對(duì)施工的每道工序進(jìn)行研究,達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決的效果。
在成本管控方面,實(shí)施限額領(lǐng)料制度,防止現(xiàn)場(chǎng)不必要的材料浪費(fèi),達(dá)到了“人人抓質(zhì)量,人人懂成本”的局面。 此次樟坪隧道的貫通給施工建設(shè)打下了一針“強(qiáng)心劑”極大地調(diào)動(dòng)了施工建設(shè)人員的積極性,打開(kāi)了隧道施工建設(shè)的良好局面,為項(xiàng)目下一階段的施工建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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