av在线天堂网,东京乱伦精品,久久精品国产欧美一区二区,极品尤物一区二区三区

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設網,一分鐘完成注冊

登錄 | 注冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯 系 人:靳明偉

聯系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業管理雜志靳編輯 施工企業管理雜志邵編輯 ×

工程建設網
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業管理雜志
PPP項目專題

正在建設中……

業務咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯系人:張艷芳

聯系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設網張編輯 工程建設網何編輯 工程建設網魏編輯

×
所在位置:首頁 > 企業動態 > 正文企業動態

中建一局榮獲中國政府質量最高榮譽——中國質量獎

發布日期:2017-04-05來源:中國建筑一局編輯:李巖

[摘要]

  第二屆中國質量獎頒獎大會于3月29日在人民大會堂舉行。中建一局憑借“5.5精品工程生產線”,作為中國工程建設領域唯一一家獲獎企業榮獲中國質量獎,用“工匠精神”為“中國工程品質”代言。國務委員王勇為獲獎代表頒獎并講話,國家質檢總局局長支樹平主持頒獎大會,中建一局董事長、黨委書記羅世威代表中建一局領獎,并接受了中央電視臺等媒體采訪。

  會議宣讀了李克強總理的重要批示——質量發展是強國之基、立業之本和轉型之鑰。要大力實施質量強國戰略,為加快發展新經濟提供有力支撐。各行各業要向獲獎組織和個人學習,弘揚“工匠精神”,勇攀質量高峰,打造更多讓消費者滿意的品牌,讓追求卓越、崇尚質量,成為全社會、全民族的價值導向和時代精神,為促進經濟雙增高,全面建成小康社會做出更大貢獻。

  國務委員王勇在講話中指出,要加強質量創新、嚴格質量監管、弘揚質量文化,落實習總書記對中國質量工作提出的“三個轉變”的要求,即實現從中國制造到中國創造、從中國速度到中國質量、從中國產品到中國品牌的三個轉變。要鼓勵企業追求卓越發展、品牌發展戰略,在國際上展示“中國標準”、“中國制造”、“中國工程”、“中國服務”的大國形象。

  中建一局董事長、黨委書記羅世威在接受媒體采訪時發表了獲獎感言。他說,中建一局作為年營業額18萬億的中國工程建設大行業中的企業能榮獲中國質量獎,是黨和國家對中建一局質量工作的最高評價。作為中國工程建設領域唯一獲獎企業,中建一局要以獲得中國質量獎為新起點,繼續堅守60年來始終踐行的“工匠精神”和“先鋒精神”,做“中國制造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌”“三個轉變”的先鋒!羅世威表示,中建一局要堅持“品牌興企”戰略,堅持“品質保障、價值創造”的核心價值觀,持續改進、追求卓越,提升產品品質、服務品質和客戶滿意度,保持行業領先地位,追求全球領先的工程質量,繼續為中國建設行業貢獻管理經驗和精品工程,承擔“央企一流、行業排頭”的責任,滿意客戶、成就員工、回報股東、造福社會,以科學發展、創新發展、超越發展、綠色發展,將企業發展推向新階段,為“中國工程品質”代言。

  據悉,中國質量獎是中國政府質量領域的最高榮譽,每兩年評選一次,設中國質量獎和中國質量獎提名獎,旨在表彰在質量管理模式、管理方法和管理制度領域取得重大創新成就的組織和為推進質量管理理論、方法和措施創新做出突出貢獻的個人。2015年是第二屆評選,評選范圍包括制造業、服務業、工程建設行業、國防工業等領域,設定了90個量化指標,每屆獲獎單位不超過10家。本屆中建一局與華為、北京同仁堂、中國航天等單位一起摘得“中國質量獎”。

  中建一局堅持嚴控“生產過程”才能出“精品工程”的理念,創造了“5.5精品工程生產線”的質量管理模式,即“目標管理→精品策劃→過程控制→階段考核→持續改進”5個步驟和科技、人力資源、勞務、物資及安全5個平臺,引領企業發展,持續打造精品工程,取得了突出成效。“5.5精品工程生產線” 的質量管理模式將“建設精品工程,為顧客和社會創造價值”的質量理念有機融入企業1135發展戰略(即一個目標、一個戰略、三個關鍵路徑、五項重點工作),準確把握建筑施工行業特點,以目標管理、PDCAS等質量管理理論為基礎,把工程建設過程看成“生產線”,總結并發展出獨具特色的工程質量管理方法,強調過程質量控制,注重質量關鍵點檢測、發現問題及時改進。“5.5精品工程生產線”的質量管理模式適應了建筑施工行業質量管理需要,對解決建筑領域突出問題,規范建筑行業發展,提升建筑行業整體質量水平,增強建筑企業社會責任具有重要價值,具有在全行業推廣的必要性和可行性。

【相關閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質管理改革大家談

資質管理改革大家談

近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。

 

管理案例

中建-結構轉型

中建-結構轉型

推進基礎設施業務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。

 

工程建設網首頁 | 關于我們 | 聯系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業管理雜志 | 我要投稿

版權所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業管理》雜志社

地址:北京市豐臺區南四環西路186號漢威國際廣場二區9號樓5M層西區郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網安備 11010202007072號京公網安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 工程建設網 保留所有權利

返回頂部 返回建設網首頁 投稿 用戶反饋