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近日,中國能建西北電建中標大唐烏魯木齊八鋼20萬平米(煤改電)風(fēng)電清潔供暖工程設(shè)計采購施工一體化EPC總承包項目。
據(jù)悉,大唐八鋼風(fēng)電清潔供暖項目投資及招標方為中國大唐國唐新疆能源有限公司,項目地點位于烏魯木齊市八鋼地區(qū),規(guī)劃建設(shè)容量為12兆瓦,建設(shè)2臺及以上電鍋爐供熱系統(tǒng),可滿足20萬平方米居民供暖需求。工程包括鍋爐供暖系統(tǒng)及相應(yīng)的配套電氣設(shè)備和土建工程。計劃工期為兩個月,投運后確保供熱區(qū)域供暖正常,能夠產(chǎn)生較好的社會、環(huán)境效益。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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