(記者 常魁星 通訊員 趙亮 董志振)“地鐵盾構(gòu)下穿高鐵涵洞,過去傳統(tǒng)的人工監(jiān)測,就算24小時(shí)不停地測量一天也最多出4份檢測報(bào)告。這套自動化監(jiān)測系統(tǒng),用16臺全站儀自動對1080個監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行全天候測量,測量報(bào)告實(shí)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)傳輸給相關(guān)人員。并且精度更高、省去了人工計(jì)算整理數(shù)據(jù)的時(shí)間,可以說它給我們技術(shù)人員帶來了‘上帝視角’,給我們此次地鐵盾構(gòu)下穿高鐵涵洞幫了大忙!”4月18日,在中鐵七局三公司西安地鐵4號線17標(biāo),項(xiàng)目總工張宗明說起該項(xiàng)目最新引入的“監(jiān)測機(jī)器人”贊不絕口。
西安地鐵4號尚北盾構(gòu)區(qū)間,位于西安高鐵北客站“西大門”下,盾構(gòu)機(jī)需下穿已開通運(yùn)營的西寶客專和擬開通的西成高鐵下的一座70米長的涵洞,涵洞上部有12股道,每日通過的高鐵列車80余趟,為西安地鐵4號線一級風(fēng)險(xiǎn)源。
“要命的是該段地質(zhì)條件為全斷面富水砂層,在此進(jìn)行盾構(gòu)施工如同在沙丘里打洞,沉降控制是國際性難題,世界上無成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。我們?nèi)绻荒馨殉两悼刂?毫米內(nèi),高鐵道岔的變形就有可能導(dǎo)致通過該段的列車脫軌,危及旅客的生命安全,如果發(fā)生這種事兒我劉建國就成了企業(yè)乃至國家的罪人……”項(xiàng)目經(jīng)理劉建國壓力巨大。
為了讓盾構(gòu)從容不迫地穿過“危險(xiǎn)地帶”,中鐵七局三公司投入2000余萬元引進(jìn)了“自動化檢測機(jī)器人”為施工安全保駕護(hù)航。
該自動化監(jiān)測系統(tǒng)采用16臺徠卡TS60型“測量機(jī)器人”對高鐵涵洞及對應(yīng)位置隧道上方140米范圍內(nèi)的軌道、道岔、涵洞結(jié)構(gòu)、邊坡、高壓電桿、接觸網(wǎng)桿、轉(zhuǎn)轍機(jī)等目標(biāo)物上預(yù)設(shè)的1080個觀測點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。TS60為磁懸浮自動化全站儀,太陽能電池不間斷供電,可以在無人值守的情況下,實(shí)現(xiàn)全天24小時(shí)自動搜索精確照準(zhǔn)、跟蹤、測量、記錄數(shù)據(jù),自主完成測量周期。同時(shí)評價(jià)測量成果、顯示變形趨勢、上傳數(shù)據(jù)和圖形報(bào)告。它減少了傳統(tǒng)意義上觀測中的人為觀測誤差及資料整編分析中可能造成的數(shù)據(jù)差錯。
該系統(tǒng)通過CDMA模塊實(shí)時(shí)將數(shù)據(jù)傳輸至項(xiàng)目部指揮中心,相關(guān)技術(shù)人員通過關(guān)注微信公眾平臺,用手機(jī)就可隨時(shí)查閱數(shù)據(jù)。當(dāng)沉降或變形達(dá)到預(yù)警值時(shí),系統(tǒng)會自動報(bào)警并通過互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)短信向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。
16臺監(jiān)測機(jī)器人和1080個監(jiān)測點(diǎn)組成的龐大監(jiān)測網(wǎng)將盾構(gòu)機(jī)下穿的高鐵涵洞置于技術(shù)人員注視之下,再加上強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力和互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)傳輸功能,讓一絲一毫的沉降和變形都無處遁形,技術(shù)人員依據(jù)采集來的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以隨時(shí)調(diào)整盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)參數(shù),修整盾構(gòu)機(jī)姿態(tài),最大限度的保證了盾構(gòu)機(jī)下穿全斷面富水砂層施工的順利進(jìn)行。
截至目前,在“監(jiān)測機(jī)器人”的庇護(hù)下,“秦龍一號”盾構(gòu)機(jī)已于左線成功下穿高鐵涵洞,沉降控制在2毫米之內(nèi)。右線“秦龍二號”盾構(gòu)機(jī)緊隨其后已成功下穿西寶高鐵,還有110米左右就將完成此次壯舉。此后“測量機(jī)器人”還將繼續(xù)工作7個月,于今年10月底完成工后沉降的監(jiān)測任務(wù)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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