中交第三航務工程局有限公司交建分公司近日完成商合杭鐵路首架方向311榀箱梁架設。
潁上北制梁場負責潁上特大橋679榀箱梁的預制架設任務,他們堅持做到“細、搶、實、精、全”,為按期安全、優質完成首架任務提供了保障。
梁場在設備安裝調試中突出一個“細”字,做好“四大機”拼裝方案評審,確保設備拼裝安全。扎實做好進場設備報驗,克服工期緊、任務重等困難,完成了首榀箱梁架設。
保證節點工期,突出一個“搶”字。梁場按照節點目標計劃倒排架梁工期,作業人員頂風雨、冒嚴寒、戰酷暑,搶抓工期,確保箱梁架設“移、提、運、架”環節有序銜接。隨著架梁的不斷延伸,運梁距離增長,完成架梁作業時間延長,現場技術員、操作工人按節點工期要求,早出晚歸每天工作10多個小時。
堅守安全底線,突出一個“實”字。針對運架梁安全風險高,梁場領導班子帶班作業,對架梁作業進行安全監控指導。為箱梁“移、提、運、架”配備專職安全員,發現問題及時解決。架梁途經村道時采取拉警戒線、設立警示牌、貼警示標語等方法,預防因高空架梁物體墜落而造成過路村民意外受傷。制定架梁應急預案并組織演練,有效防止了各類安全事故的發生。
嚴控架梁質量,突出一個“精”字。梁場加強對施工人員的培訓,確保架梁施工的精準。現場操作工人嚴格按照架梁操作規程作業,控制梁底及梁頂高程、箱梁之間伸縮縫的寬度、翼緣板的對齊,保證線性平直順滑。測量員加強復核,每道工序通過復測簽字后方可進行下道工序施工,確保位置無偏差。
加強維修保養,突出一個“全”字。做好“四大機”的日常維修保養,通過建立設備動態臺賬、儲備易損零部件等方式,確保設備的效用最大化。管理人員認真做好設備維保記錄,熟知每一種、每一臺設備的保養時間,并結合現場實際加以調整。加強業務培訓,采取“集中授課、現場指導”的辦法,邀請“四大機”專業人員對架梁設備管理人員進行業務知識培訓,提高綜合素質。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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