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近日,接中國神華國際工程有限公司通知,中國能建中電工程西南院中標“棗礦田陳富源2×35萬千瓦煤矸石綜合利用項目工程的勘察、設計、采購、施工、試運行、服務(包括竣工驗收)等全過程總承包”項目。
接到投標任務后,西南院投標團隊細致研讀招標文件,精密策劃投標方案,精心編制投標文件,最終憑借先進的技術方案、科學的項目組織實施方案等綜合優(yōu)勢,在激烈的競爭中脫穎而出,一舉中標,進一步擴大西南院在EPC總承包領域的市場份額,有力地提升了西南院的行業(yè)影響力!
據(jù)悉,該項目位于山東省滕州市張汪鎮(zhèn)境內(nèi),由滕州富源低熱值燃料熱電有限公司投資建設。本期建設2×35萬千瓦超臨界循環(huán)流化床濕冷抽凝發(fā)電機組,擬采用矸石、煤泥和中煤混合為燃料。該項目建成后能滿足當?shù)赜秒娯摵稍鲩L需要,向附近工業(yè)園區(qū)供熱,滿足民生供暖需求,有利于資源的合理有效利用和環(huán)境改善,將為進一步促進當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展做出積極貢獻。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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