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11月15日,上海寶冶中標開封恒大童世界國際會議中心、國際會展中心(不含大型鋼結(jié)構(gòu))主體及配套建設(shè)工程。 開封恒大童世界國際會議中心及主體配套建設(shè)工程,總用地面積136779.9平方米,地上建筑面積 45986.38平方米,地下建筑面積 40264.93平方米,國際會展中心主體及配套建設(shè)工程總用地面積 38202.5平方米,地上建筑面積 7516.54平方米。其中國際會議中心包括大會堂(HY-1)、宴會廳(HY-2)、劇場式會議廳(HY- 3)、多功能會議廳(HY-4)、多功能會議廳(HY-5)、商務(wù)會議廳(HY-6)六個單體。
該項目的中標是上海寶冶與恒大的又一次牽手合作,寶冶將牢記“建精品工程,鑄長青基業(yè)”的企業(yè)使命,再次為向社會和業(yè)主交上一份滿意的答卷。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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