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三百六十五里路——寫在中國能建西北電建承建的武威熱電工程投入商業(yè)營運之際

發(fā)布日期：2018-01-24來源：網(wǎng)絡(luò)來源編輯：張世輝

[摘要]2017年12月12日，從地處河西走廊的祁連山下傳來喜訊，經(jīng)過西北電建建設(shè)者的艱苦鏖戰(zhàn)，武威熱電工程2號機組順利通過168小時滿負荷試運行，標(biāo)志西北電建建設(shè)者高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成總投資31.8億元的武威熱電工程1號、2號機組的建設(shè)任務(wù)。

　　 “睡意朦朧的星辰，阻擋不了我行程。”長約1200公里的甘肅省河西走廊，曾是古代中國通往西方世界的惟一途徑。從2000年前的使者張騫從這里踏上西去的探索征程，中華民族的夢想和激情便在這條狹長的古道輪回上演。2017年12月12日，從地處河西走廊的祁連山下傳來喜訊，經(jīng)過西北電建建設(shè)者的艱苦鏖戰(zhàn)，武威熱電工程2號機組順利通過168小時滿負荷試運行，標(biāo)志西北電建建設(shè)者高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成總投資31.8億元的武威熱電工程1號、2號機組的建設(shè)任務(wù)。

　　春華秋實，歲月如歌。在武威熱電工程建設(shè)中，西北電建建設(shè)者依靠科學(xué)的管理和一流的質(zhì)量，書寫了無愧于隴原人民的電建篇章，為古老的河西走廊留下了新的傳奇。

　　強基固本厚積薄發(fā)

　　位于“中國旅游標(biāo)志之都”的武威熱電工程，是甘肅省“十二五”重點建設(shè)項目和武威城區(qū)集中供熱專項規(guī)劃中確定的重要熱源工程，規(guī)劃安裝兩臺裝機35萬千瓦熱電機組，每年設(shè)計發(fā)電量35億千瓦時、供熱面積1571萬平方米，這對推動甘肅經(jīng)濟發(fā)展，提高當(dāng)?shù)爻菂^(qū)冬季居民采暖質(zhì)量具有重要的意義和作用。因此，該工程開工伊始，就得到社會各界的高度重視和大力支持。

　　天高云談，遠山含黛。2015年8月25日，武威熱電工程正式開工建設(shè)以來，西北電建建設(shè)者嚴格按照《中國能建項目管理指南》相關(guān)管理規(guī)定和《武威熱電熱電工程管理大綱》，以“科學(xué)管理、以人為本、質(zhì)量為上、安全發(fā)展、信守合同、節(jié)能環(huán)保、降本增效、持續(xù)改進”的32字為管理方針，制定《武威熱電工程施工總體設(shè)計》《武威熱電工程安全文明施工總體策劃》《武威熱電工程應(yīng)急救援總預(yù)案》和《武威熱電工程環(huán)境保護總策劃》，實施重大施工項目施工前的清單化管理，分解任務(wù)，量化責(zé)任，明確目標(biāo)；推行施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)化、具體化，累計編制的67份項目策劃和管理文件、30個安全和質(zhì)量管理制度、15項專項應(yīng)急救援預(yù)案和綜合性應(yīng)急救援預(yù)案、8份節(jié)能減排施工作業(yè)指導(dǎo)書全部通過業(yè)主、監(jiān)理的審批；通過召開質(zhì)量例會，總結(jié)評價項目質(zhì)量，全過程控制每個項目的“材料檢驗、圖紙會審、作業(yè)指導(dǎo)書編制、工藝措施落實、人員技能考察、施工程序檢查糾偏、工序驗收”等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了從建筑項目到設(shè)備安裝項目的“四控、三管、一協(xié)調(diào)”；對重大危險性項目的施工設(shè)備和設(shè)施進行每天作業(yè)前清單化檢查和檢查責(zé)任人簽字，實行班前安全、質(zhì)量、技術(shù)交底和簽字確認制度；建立、健全安全、質(zhì)量管理機構(gòu)，配備12名專職安全管理人員和22名專業(yè)質(zhì)量管理人員，針對熱電工程建設(shè)常見的安全、質(zhì)量問題進行專項檢查、季節(jié)性檢查，全員、全面、全過程、全方位監(jiān)督、檢查重要施工項目、重要施工工藝、工序，保證工程建設(shè)的安全和質(zhì)量的可控、在控。

　　經(jīng)營管理是控制成本、取得效益的核心。為此，西北電建建設(shè)者結(jié)合工程建設(shè)的實際變化，編制《項目變更索賠管理辦法》，以項目合同、設(shè)計圖紙、電力定額和施工方案為支撐，全面熟悉、掌握施工設(shè)計圖紙的工程量，堅持原則，層級把關(guān)，充分論證，準(zhǔn)確核量，過程快捷，明確項目索賠依據(jù)和計劃，多渠道、多方位與業(yè)主、監(jiān)理積極溝通、交流，力爭把能做成的事情做好，把不能做的事情做成，爭取更大、更多的盈利空間。據(jù)統(tǒng)計，在武威熱電工程建設(shè)中，西北電建建設(shè)者陸續(xù)閉環(huán)196個項目“設(shè)計變更、工程圖紙增量、合同清單漏項和業(yè)主另委項目”，取得了9117.4萬元的結(jié)算收入。成本管控是工程建設(shè)中的重點和難點，西北電建建設(shè)者以市場信息和企業(yè)內(nèi)部控制價格水平為基準(zhǔn)，加強“一包兩采”的過程管理，采用包主材的方法，分解施工計劃，利用非常有限的資金，獲取盡可能的資源；主要材料和輔助材料全部實行企業(yè)電子集采平臺集中招標(biāo)，公示數(shù)量、質(zhì)量和價格，嚴格實施質(zhì)量監(jiān)督、價格監(jiān)督和過程監(jiān)督，累計節(jié)約主要材料和輔助材料采購資金316.87萬元，將經(jīng)營風(fēng)險和成本風(fēng)險控制到最低程度。

　　雄關(guān)漫道風(fēng)雨兼程

　　安全責(zé)任，重于泰山。武威熱電工程開工以來，西北電建建設(shè)者始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為宗旨，構(gòu)建“一崗雙責(zé)、齊抓共管、上下協(xié)調(diào)、全員參與”的安全管理模式，深化、細化安全管理目標(biāo)，落實安全責(zé)任制；堅持“尊重人、關(guān)心人、愛護人”的安全理念，緊緊圍繞施工計劃，開展“學(xué)安規(guī)、學(xué)文件、學(xué)安全通”的周一安全學(xué)習(xí)，周三“查隱患、查違章、查文明施工”，舉行安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全施工情況，部署下周安全管理的重點；建筑、熱機、電儀等工區(qū)安全員不定期大檢查，每季度組織安委會會議和安全管理例會，回頭看，查隱患，重點防范危險點和危險源；實行項目經(jīng)理、各工區(qū)主任、各班長、組長至各工區(qū)安全員的五級“紅袖標(biāo)”安全管理和“班前安全站隊講話督導(dǎo)制”，形成自上至下的安全監(jiān)督體系；嚴格落實安全“明白卡”管理措施，抓細節(jié)，除隱患，使每位施工人員將安全職責(zé)與安全行為內(nèi)化于心、外化于行；宣貫先進施工工藝和施工方法，精品示范、樣板引路，提升各級人員安全意識；認真組織安全專項檢查活動，排查治理事故隱患，堅決糾正不安全行為和習(xí)慣性違章；累計投入560萬元，購置安全帽、安全帶、時差自控器和軟爬梯等裝置，確保工程建設(shè)的安全穩(wěn)定。

　　據(jù)介紹，在安裝大型起重機械前，技術(shù)負責(zé)人向施工人員做詳細的、有針對性的技術(shù)交底，明確主要安裝項目的重點安全標(biāo)準(zhǔn)、措施。在安裝中，嚴格按照機械管理制度的要求，做好檢查、交底、安裝過程和負荷試驗的全過程記錄。及時對進場的大型起重設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料進行報驗、備案，待安裝后，聯(lián)系當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門進行特種設(shè)備的檢驗，在取得檢驗合格證后，方可進行作業(yè)。機械專業(yè)人員堅持每天保養(yǎng)，維護，確保大型施工機械長周期的安全運行。按照安全、規(guī)范的管理原則，依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴格“設(shè)計控制、材料與零部件控制、工藝控制、焊接控制、熱處理控制、無損檢測控制、理化檢驗控制、檢驗與試驗控制”等程序，進行鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的維修、改造、安裝、檢驗和試驗，保證特種設(shè)備安裝的安全和質(zhì)量。對于焊工、起重工、檢驗員等250名特殊工種人員，進行常規(guī)安全知識和安全技能培訓(xùn)，重點檢查其證件的有效性和覆蓋面，建檔登記，確保特殊工種人員持證上崗。對起重指揮人員提出“五步”工作法，一看：實地勘察，二問：了解情況，三想：制定方案，四干：方案實施，五收：總結(jié)；并下發(fā)常用鋼絲繩吊裝重量表便攜式塑封，確保隨時速查。在班組中建立安全臺帳，明確班組安全職責(zé)、個人安全職責(zé)，加強班前、班中、班后的安全控制，使安全管理不斷深入、深化。據(jù)了解，在武威熱電工程建設(shè)中，先后有1366人通過3級安全教育和安全知識考試，考試合格率達到100%，形成學(xué)“安規(guī)”，懂“安規(guī)”、用“安規(guī)”的良好局面。

　　根據(jù)企業(yè)安全文化導(dǎo)則，結(jié)合工程范圍進行文明施工策劃，布設(shè)安全警示牌、企業(yè)安全文化宣傳牌；成立文明施工清掃隊伍，堅持每天對施工部位清掃清潔，設(shè)備材料定置化管理；為抑制塵土大氣污染，租賃灑水車對場區(qū)進行灑水，創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境。

　　為保證施工人員的食品安全性，他們配置“冷凍柜、消毒柜、通風(fēng)風(fēng)機、紫外線燈、防爆燈具”等用品，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的食品操作間和操作臺。對于炊事人員，全部進行健康檢查，穿著統(tǒng)一的白色工作服，在打飯過程中，必須戴口罩，使用專用食物夾具。定期對食品操作間和各類器皿進行專門消毒。嚴把原材料的進貨、采購關(guān)，保證食品環(huán)保、新鮮、放心。

　　艱難困苦玉汝于成

　　在“點多、面廣”的武威熱電工程建設(shè)中，西北電建建設(shè)者按照“以人為本、以質(zhì)為綱、計劃管理、深挖潛力”的思路，科學(xué)分析、研究工程建設(shè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，不斷探索降低施工成本的新途徑。他們結(jié)合武威熱電工程兩臺機組建成投產(chǎn)的節(jié)點計劃，統(tǒng)籌安排，倒排工期，每天召開建筑、熱機、電儀等專業(yè)的“碰頭會”，明確當(dāng)天施工項目的安全、質(zhì)量、工藝和任務(wù)，積極協(xié)調(diào)、細化責(zé)任，強化落實；組織“鍋爐水壓試驗、汽輪機扣缸”等重要節(jié)點項目的系統(tǒng)梳理、排查專題會，優(yōu)化施工環(huán)節(jié)和施工程序，保安全、抓質(zhì)量、搶工期、降成本，跟蹤管理，動態(tài)考核，取得了顯著的成效。

　　春播夏種，秋收冬藏。西北電建建設(shè)者通過合理安排施工計劃，在只租用了1臺大型起重機械的情況下，先后完成1號、2號主廠房原煤斗、鍋爐鋼架板梁、發(fā)電機定子和主變壓器的卸車和安裝，降低設(shè)備租用費用和人工費用90多萬元；充分利用部分安裝設(shè)備和電動葫蘆，安裝鍋爐尾部低溫過熱器和低溫再熱器；根據(jù)設(shè)備交付情況和工序，組合冷風(fēng)道、鍋爐廠供熱2次風(fēng)道、部分煙道、鍋爐本體受熱面、電除塵陰極框架，循環(huán)利用設(shè)備組合場；采用鍋爐鋼架外側(cè)空中組合的方法，安裝低溫再熱器，減少施工環(huán)節(jié)；部分鍋爐受熱面設(shè)備組合件臨掛鍋爐鋼架外側(cè)，減少臨時場地用量；利用設(shè)備包裝架，制作鍋爐受熱面設(shè)備組合的箱體式支架、平臺，滿足了不同設(shè)備組合的需要；根據(jù)工程建設(shè)的進展，修筑場區(qū)臨時性和永久性道路，既創(chuàng)造了較好的設(shè)備運輸條件，避免了建成后再次挖路產(chǎn)生費用，降低了項目成本。施工現(xiàn)場臨時照明采用節(jié)能型照明燈，臨時水沖式廁所排水接入排污系統(tǒng)，取得了節(jié)能、環(huán)保的效果。合理租用地方企業(yè)建成的部分設(shè)施，作為辦公臨建，減少建筑污染和拆除時產(chǎn)生的建筑垃圾。利用互聯(lián)網(wǎng)通訊網(wǎng)絡(luò)建立QQ群、微信群，及時、準(zhǔn)確發(fā)布施工動態(tài)，利用對講機，進行快捷、有效的溝通、互動，提高了施工的效率。

　　大漠孤煙，長河落日。在西北電建建設(shè)者的不懈努力下，2017年4月30日、7月27日，武威熱電工程1號、2號機組鍋爐水壓試驗成功；2017年8月26日、10月12日，1號、2號機組廠用帶電成功；2017年9月16日、11月9日，1號、2號機組鍋爐點火沖管；2017年10月4日、11月27日，1號、2號機組汽輪機沖轉(zhuǎn)成功；2017年10月24日、12月12日，1號、2號機組圓滿完成168小時滿負荷試運行。據(jù)技術(shù)資料顯示，在歷時7天7夜的滿負荷試運行期間，武威熱電工程1號、2號機組“鍋爐、汽輪機、發(fā)電機”等主要設(shè)備運行安全穩(wěn)定，連續(xù)負荷率、平均負荷率和最高負荷率均達設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，除塵裝置、脫硫裝置和脫硝裝置同步投入運行，煙氣碳氧化物和二氧化氮的排放量全部符合國家規(guī)定的熱電機組煙氣超低排放的標(biāo)準(zhǔn)，兩臺機組安全、優(yōu)質(zhì)、高效地投入商業(yè)營運。

　　在武威熱電工程建設(shè)中，西北電建建設(shè)者牢記“以電報國”的初心，用智慧和雙手，使兩臺標(biāo)高76米的熱電機組矗立在甘肅省武威市涼州區(qū)高壩鎮(zhèn)碌碡溝，為隴原人民送去了新的光明和溫暖。