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攻堅(jiān)克難鑄精品

中建三局二公司北京天壇醫(yī)院遷建鋼結(jié)構(gòu)工程施工紀(jì)實(shí)

發(fā)布日期：2018-03-30來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)來(lái)源編輯：張世輝

[摘要]2月25日，北京天壇醫(yī)院國(guó)家神經(jīng)系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心率先整體遷入天壇醫(yī)院新址辦公，這意味著天壇醫(yī)院科研等系統(tǒng)搬遷已經(jīng)啟動(dòng)。據(jù)悉，預(yù)計(jì)新院將在今年6月底全面啟動(dòng)試運(yùn)行。

　　 2月25日，北京天壇醫(yī)院國(guó)家神經(jīng)系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心率先整體遷入天壇醫(yī)院新址辦公，這意味著天壇醫(yī)院科研等系統(tǒng)搬遷已經(jīng)啟動(dòng)。據(jù)悉，預(yù)計(jì)新院將在今年6月底全面啟動(dòng)試運(yùn)行。天壇醫(yī)院新院建在北京豐臺(tái)區(qū)花鄉(xiāng)橋東北角，醫(yī)院遷建工程一標(biāo)段是醫(yī)院的最主要部分，主要包括專科門診樓、病房樓、醫(yī)技樓、綜合門診樓等10個(gè)建筑單體，中建三局二公司工業(yè)公司負(fù)責(zé)其中的機(jī)電安裝和鋼結(jié)構(gòu)施工，合同額5億元，是分公司承接的首個(gè)包含機(jī)電安裝的鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目。　

　　 執(zhí)行“5個(gè)步驟”，確保施工質(zhì)量　

　　天壇醫(yī)院是亞洲最大神經(jīng)外科臨床、科研、教學(xué)基地，作為北京市重點(diǎn)民生工程，項(xiàng)目得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

　　為建好該工程，工業(yè)公司選派管理經(jīng)驗(yàn)豐富、機(jī)電安裝技術(shù)精湛的李小東擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組建了精干高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

　　施工中，項(xiàng)目遵循“5個(gè)步驟”，即“目標(biāo)管理→精品策劃→過(guò)程控制→階段考核→持續(xù)改進(jìn)”，以此實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管控，確保全過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)都是精品，然后再開(kāi)始下一道工序施工。

　　同時(shí)結(jié)合樣板引路、質(zhì)量培訓(xùn)、工序三檢制、質(zhì)量巡檢、聯(lián)檢和競(jìng)賽方式，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程控制。

　　通過(guò)大家一致努力，天壇醫(yī)院遷建項(xiàng)目榮獲中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)，配合總包單位榮獲北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)、全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀成果、全國(guó)項(xiàng)目管理成果二等獎(jiǎng)。

　　 利用BIM技術(shù)，解決施工難題

　　李小東告訴記者，天壇醫(yī)院項(xiàng)目屬于大型綜合醫(yī)院類項(xiàng)目，機(jī)電管線系統(tǒng)異常繁多，管路復(fù)雜，如何有效排布至關(guān)重要。32萬(wàn)平方米復(fù)雜的管道，甲方要求在短短幾個(gè)月內(nèi)完成設(shè)計(jì)，而項(xiàng)目有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員僅僅2人，其余全是新員工，要完成如此復(fù)雜的綜合支架設(shè)計(jì)任務(wù)，談何容易！

　　 “有困難就要想辦法，我相信辦法總比困難多……”李小東不停地給大家鼓勁加油。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)群策群力，決定采用BIM加二維深化技術(shù)對(duì)機(jī)電管線進(jìn)行綜合排布。他們一方面向總包土建技術(shù)人員學(xué)習(xí)建筑及結(jié)構(gòu)相關(guān)專業(yè)視圖，解決非本專業(yè)知識(shí)欠缺問(wèn)題；另一方面充分利用每天晚上休息時(shí)間加班加點(diǎn)，對(duì)管線進(jìn)行綜合排布，確定初步方案。3個(gè)多月晝夜兼程，大家繪制了2000多張剖面圖，同時(shí)將剖面圖轉(zhuǎn)化成BIM模型，圓滿完成項(xiàng)目近15萬(wàn)平方米的建模和主干管支架的受力分析，有力推動(dòng)施工順利進(jìn)行。

　　同時(shí)，項(xiàng)目還從管線綜合排布、現(xiàn)場(chǎng)可視化安全技術(shù)交底、材料設(shè)備信息、生產(chǎn)進(jìn)度分析、項(xiàng)目成本把控等全方位應(yīng)用BIM技術(shù)，提升管理品質(zhì)。

　　功夫不負(fù)有心人。項(xiàng)目配合總包單位榮獲全國(guó)BIM大賽一等獎(jiǎng)、香港buildSMART獎(jiǎng)、中國(guó)建設(shè)工程BIM大賽卓越工程項(xiàng)目一等獎(jiǎng)等。

　　 開(kāi)展“四節(jié)一環(huán)保”，實(shí)施綠色施工

　　施工中，項(xiàng)目開(kāi)展“四節(jié)一環(huán)保”（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）活動(dòng)，積極探索運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，實(shí)施綠色施工，取得了良好效果。

　　項(xiàng)目積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召，充分利用屋頂空間建造光伏電站，年均發(fā)電63.93萬(wàn)度，每年可節(jié)煤255.72噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同時(shí)減少了二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物和煙塵等有害氣體排放，有效降低了對(duì)環(huán)境污染。

　　該工程制冷機(jī)房由7臺(tái)雙工況制冷機(jī)組、7臺(tái)冷卻塔、36臺(tái)水泵、78臺(tái)蓄冷盤管組成，是全國(guó)目前最大的蓄冰制冷機(jī)房。項(xiàng)目暖通專業(yè)團(tuán)隊(duì)博采眾長(zhǎng)，自制冰盤管軌道小車，僅用2天時(shí)間便完成蓄冰盤管的安裝，不僅節(jié)約了資源，還提高了工作效率，贏得了業(yè)主和總包單位的高度贊譽(yù)。

　　項(xiàng)目采用二維碼技術(shù)，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)控。在施工現(xiàn)場(chǎng)，只要拿出手機(jī)輕輕一掃，就可追溯到材料廠家、施工人員以及現(xiàn)場(chǎng)施工信息等。

　　通過(guò)不懈努力，項(xiàng)目配合總包單位榮膺全國(guó)綠色施工科技示范工程、北京市綠色安全樣板工地。

　　 實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，打造一流團(tuán)隊(duì)

　　為打造一流團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)一流人才，項(xiàng)目制訂施工進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)化解和科技創(chuàng)效等獎(jiǎng)罰制度，并與季度獎(jiǎng)和年終預(yù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)掛鉤，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的積極性，發(fā)揮全員的主觀能動(dòng)性。

　　項(xiàng)目給排水專業(yè)經(jīng)理高楊原定于2017年7月結(jié)婚，可為了確保“9·30”施工節(jié)點(diǎn)，他將婚期延至10月。他愧疚地對(duì)女友說(shuō)：“結(jié)婚不在乎晚一兩個(gè)月，可工程不能拖延，親愛(ài)的，對(duì)不起呵！”

　　作為電氣專業(yè)的帶頭人蔣崢，要對(duì)3500個(gè)配電箱的分盤圖進(jìn)行深化，無(wú)數(shù)個(gè)夜晚，在大家都歇息時(shí)，他便開(kāi)始“創(chuàng)作”……

　　在工程消防驗(yàn)收期間，暖通專業(yè)經(jīng)理王立強(qiáng)帶著2017年新員工王健強(qiáng)，對(duì)末端500多個(gè)遠(yuǎn)控型排煙口逐個(gè)進(jìn)行調(diào)試，無(wú)數(shù)次消防聯(lián)動(dòng)，無(wú)數(shù)次機(jī)房與末端點(diǎn)的來(lái)回奔跑，他們用一腔熱忱和辛勤汗水，確保工程的順利推進(jìn)。

　　施工期間，即使是周末，大家也常常忙碌到凌晨，連看門的師傅都納悶：“怎么周末也這么拼啊？”他哪里知道，這群年輕人把企業(yè)當(dāng)成了自己的家，都在千方百計(jì)為將“家”建設(shè)得更加美好貢獻(xiàn)力量。（鄧秀瓊劉茗）