“既有線施工,安全無小事,重點卡控,興電纜安全、路料侵入限界紅光帶、晃車和邊坡垮塌,確保行車安全”。日前,一位現場的安全總監張重慶,對既有線安全施工采取“把脈問診”“對癥下藥”的方法出臺政策,對所有既有線工地進行安全問題“巡診”確保無事故發生。
近日,我們通過在施工過程中出現的“死角”,對項目領導班子、安全防護員、技術員、勞務隊以及現場的負責人員進行“問診”,并制定相關措施,在工地上的密布多個攝像頭對涵洞、施工區段的線路基本實現了實時監控無死角。同時,推行安全保包責任制,詳分為領導包保,部室包保,以及職能部門對基層安全質量責任連帶包保,外加對勞務隊實行實名制及考試,并對現場負責人、防護員、技術員在施工中全程追蹤等一系列硬性規定的出臺,也填補了以往管理中的“漏洞”。一方面,加強了技術主管與基層安全員的協調生產和監督作用。另一方面,通過自主培訓,實行外協隊實名制,不斷調動外協隊伍的積極性,打破了勞務人員的“束縛”局面。
此外,我們還通過構建人員培訓、安全考核、光纜探測等加制防護立體監控體系,推動安全質量管控方式從人員機動巡查向定人定點實名制的轉變,保證在安全質量管控上的“藥到病除”,從管理上根治“隔靴搔癢”的頑疾。
截止目前,該項目部已開展安全“問診”及培訓15多次,培訓人數達到340多人,合格率98℅,未發生任何安全隱患事項,該項目既有線工地獲得業主的一致好評。(葉凡)
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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