聯(lián) 系 人:靳明偉
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近日,中建六局研發(fā)的《狹小空間小半徑曲線大斷面盾構(gòu)管廊始發(fā)、接收和連續(xù)過站綜合技術(shù)》《基于英國標(biāo)準(zhǔn)體系的海外橋梁施工過程主體結(jié)構(gòu)優(yōu)化及大型臨時(shí)措施設(shè)計(jì)技術(shù)研究》兩項(xiàng)成果,經(jīng)鑒定,整體達(dá)國際先進(jìn)水平。
《狹小空間小半徑曲線大斷面盾構(gòu)管廊始發(fā)、接收和連續(xù)過站綜合技術(shù)》針對空間狹小的管廊盾構(gòu)施工,研發(fā)了盾構(gòu)多種分體技術(shù)和節(jié)點(diǎn)井先盾后井、節(jié)點(diǎn)井內(nèi)曲線空推轉(zhuǎn)彎、盾構(gòu)過站等技術(shù),解決了狹小空間始發(fā)、接收和小半徑(300米)盾構(gòu)連續(xù)過站施工等難題。 《基于英國標(biāo)準(zhǔn)體系的海外橋梁施工過程主體結(jié)構(gòu)優(yōu)化及大型臨時(shí)措施設(shè)計(jì)技術(shù)研究》針對海外大型橋梁施工過程的特點(diǎn),以文萊淡布隆跨海大橋CC4標(biāo)段工程為依托,解決了施工過程中設(shè)備設(shè)施不允許落地的技術(shù)難題,以及沼澤超軟地質(zhì)潮汐影響下橋梁下部結(jié)構(gòu)施工技術(shù)等難題,實(shí)現(xiàn)了縮短工期、保證安全和節(jié)約成本的目標(biāo)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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