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什么是初心?是“已識乾坤大,猶憐草木青”,是“走出半生,歸來仍是少年”,是“咬定青山不放松,立根原在破巖中”,是廣西建工四建賀州學院地方民族研究中心項目全體建設者砥礪奮進履約保進度的心。 廣西建工集團四建公司九分公司承建的賀州學院地方民族研究中心工程已進入決戰(zhàn)年底的最后階段,是該公司助力廣西壯族自治區(qū)成立60周年大慶項目建設的縮影。
由于時間緊、任務重,工序復雜多樣,面對這樣的施工難度,項目負責人伍尚澤作出工作部署,帶領項目鐵軍團隊,以壯士斷腕的決心和勇氣,精心策劃、科學組織、合理調(diào)配,“5+2”、“白+黑”施工,全力以赴保工期,在今年年底的最后階段,展現(xiàn)四建鐵軍的擔當和決心。
作戰(zhàn)現(xiàn)場熱火朝天
12月15日下午4時20分,在項目施工現(xiàn)場,馬達聲、電鉆聲轟鳴,各種機械設備來往穿梭,安裝模板、綁扎鋼筋、柱子加固等作業(yè)正在如火如荼的進行著,與此同時,項目安全管理人員對整個施工現(xiàn)場全面進行安全巡查,并就施工安全防護、施工質量進行逐一檢查,做到安全、質量雙保障。
據(jù)項目負責人伍尚澤介紹,為了搶工期和進度,確保實現(xiàn)工程按期完工,項目部制定了詳細的搶工計劃并嚴格實施。當前項目部雖面臨時間緊、任務重等困難,但在質量保障、安全生產(chǎn)和文明施工方面遵循上級要求,嚴格管控,全面無死角進行實施建設。在工程資料方面,項目部為資料與生產(chǎn)同步,資料員、審計員、后勤人員等經(jīng)常加班加點,而現(xiàn)場施工員、安全員、技術員、各班組組長也更為辛苦,他們不僅對全線開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查,還要按標準化要求制作安全、技術、審計等各類材料,工作量較大。
分公司駐點人員及項目負責人負責生產(chǎn)所有事務,內(nèi)外都管,每天都奔波于現(xiàn)場和對外協(xié)調(diào)路上,既要做好組織施工,又要做好項目推進,每天腦力和體力都在消耗,工作壓力也是不小,忙碌而緊張的施工趕工氣息撲面而來。
履職盡責堅守崗位
12月16日上午9時30分,賀州陰雨天漸漸散去,天氣慢慢轉暖。施工員趙悅在現(xiàn)場指導工人施工,當發(fā)現(xiàn)混凝土中澆筑表面不夠平整時,他當即要求工人停止?jié)仓笇Чと似秸砻妗K斫夤と诵量啵瑓s也沒放松施工要求,對工人耐心解釋,最終說服工人,并重新開始澆筑。
去過工地人都知道,偌大的施工現(xiàn)場,卻隨處能看到安全員忙碌的身影,他們每天都要巡查安全問題。項目安全員曾泳琦勤兢履職,只要有施工作業(yè),他都會在施工現(xiàn)場,區(qū)域內(nèi)的施工點必須走到,汗水濕透衣背,他仍然堅守崗位,安全隱患排查、檢查監(jiān)督、安全文明施工規(guī)范等,每一項工作嚴謹細致。
像這樣為項目建設不懈堅守的身影還有很多,他們放棄節(jié)假日和休假,犧牲自己時間,以工地為家,無怨無悔地付出。
比學趕超鼓足干勁
12月16日下午3時30分,施工一線緊鑼密鼓,奮勇向前。“搶工是挑戰(zhàn),也是一個機遇,選出一批競爭性強、能干事的班組,全面檢驗項目管理,這才是搶工戰(zhàn)真正的勝利。”項目負責人伍尚澤說。
鋼筋工楊瑞杰在加工棚指著刻度線說:“別小瞧它,經(jīng)手的每根鋼筋都要跟它作比對,按國家規(guī)范1毫米都不能超,每個班組可是有考核的。”
項目部將精細化管理責任到人,在管理中,又明確規(guī)范及獎罰。進一步營造“比學趕超”氛圍,加強了各班組的干勁和活力。
挑燈夜戰(zhàn)力保進度
12月16日10時,夜已深,施工照明燈照亮了整個施工現(xiàn)場,燈光與夜空中的星光遙相輝映。工人們挑燈夜戰(zhàn),綁扎鋼筋、勾機挖掘、現(xiàn)場清理,施工現(xiàn)場仍然持續(xù)保持著高效運作。
一頂安全帽,一雙雨鞋,工人們踩著泥濘上陣了。離工地不遠的項目部一樓會議室和辦公室的燈光依然亮著。項目負責人伍尚澤組織大家召開工作進度研討會,他不斷鼓勵大家同舟共濟,全力以赴趕進度,同時囑咐大家要注意安全,針對施工現(xiàn)場具體情況靈活解決,相信再難啃的骨頭也能啃下來。
據(jù)悉,賀州學院地方民族研究中心項目位于廣西壯族自治區(qū)賀州市西環(huán)路18號賀州學院西校區(qū)內(nèi),建筑總面積為14442.25平方米,框架結構地上3層,半地下1層,建筑總高為21.2米,總造價為2920萬元。該項目于2018年8月開工,計劃2019年4月完工。截止目前,該項目二層6—11軸交H—N軸梁板正在進行內(nèi)架搭設,一層1—5層軸交B—H軸地梁混凝土澆筑完成并進行模板拆除,半地下室1—5軸交H—N軸地梁混凝土澆筑完成并進行鋼筋綁扎與模板安裝。(何旭)
近年,現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現(xiàn)狀,提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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