av在线天堂网,东京乱伦精品,久久精品国产欧美一区二区,极品尤物一区二区三区

會(huì)員登錄
還沒(méi)有賬號(hào)立即注冊(cè)

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號(hào)直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號(hào)直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊(cè)

登錄 | 注冊(cè)

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話(huà):010-68576852

在線(xiàn)咨詢(xún): 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專(zhuān)題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢(xún):(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話(huà):010-68066858

在線(xiàn)咨詢(xún): 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁(yè) > 企業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文企業(yè)動(dòng)態(tài)

貴陽(yáng)龍洞堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程飛行區(qū)項(xiàng)目開(kāi)展“夏秋決戰(zhàn)”行動(dòng)

發(fā)布日期:2019-09-12來(lái)源:中鐵北京工程局編輯:張世輝

[摘要]

   9月12日上午,貴陽(yáng)龍洞堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程指揮部開(kāi)展以“緊盯目標(biāo),再加壓,背水一戰(zhàn);再行動(dòng),攻堅(jiān)克難;再發(fā)力,奮力完成2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)!”為主題的2019年“夏秋決戰(zhàn)”誓師大會(huì)。項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、檢測(cè)單位、施工單位等13家單位參加。

  會(huì)上,貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)三期建設(shè)工程指揮部副指揮長(zhǎng)夏飛宣布了此次“夏秋決戰(zhàn)”行動(dòng)的重要性,他指出,2019年底完成二跑道建設(shè),是貴州省和集團(tuán)公司確認(rèn)的三期階段性重點(diǎn)控制目標(biāo),也是指揮部下半年工程建設(shè)重中之重,全體參建員工要全面貫徹落實(shí)省委十二屆五次全會(huì)精神,堅(jiān)決奪取脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)之年根本性勝利。


授旗儀式(展旗攝)

   會(huì)上,監(jiān)理單位、施工單位代表表示堅(jiān)決響應(yīng)指揮部要求,攻堅(jiān)克難,全面落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司承建的貴陽(yáng)龍洞堡機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,將圍繞二跑道建設(shè)目標(biāo),制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃和行動(dòng)方案,從接過(guò)沖鋒旗開(kāi)始正式掀起2019年“夏秋決戰(zhàn)”大干高潮,項(xiàng)目部全體參建人員將發(fā)揚(yáng)“勇于跨越 追求卓越”的企業(yè)精神,保質(zhì)保量、攻堅(jiān)克難,按時(shí)完施工任務(wù),樹(shù)立企業(yè)品牌形象,為貴陽(yáng)市人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。(通訊員:牛龍龍 作者:高潔 孫麗麗   圖/展旗)

【相關(guān)閱讀】

ppp專(zhuān)題

專(zhuān)題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。

 

工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢(xún)有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話(huà):010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) 投稿 用戶(hù)反饋