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中建二局一公司主題教育將解決企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”問題作為重點(diǎn)，通過理論學(xué)習(xí)，集中研討、調(diào)查研究、檢視對照，創(chuàng)新提出了黨建工作“13126”工作法。該工作法強(qiáng)化三個“1和0”理念，強(qiáng)調(diào)黨建工作的0要為業(yè)務(wù)工作的1錦上添花，雪中送碳。同時如果沒有業(yè)務(wù)工作這個1，黨建的0也就成了無本之木，無源之水。要找準(zhǔn)基層這個落腳點(diǎn)，聚焦公共關(guān)系，“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量”；聚焦團(tuán)隊(duì)建設(shè)、黨支部凝聚力，并在輿情管控、監(jiān)督監(jiān)察、宣傳工作六個維度上與業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)無縫對接、水乳交融，以實(shí)現(xiàn)黨建工作的價值，使“兩張皮”變?yōu)?ldquo;一盤棋”。（康德利）
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計。
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