河北建工集團(tuán)自主研發(fā)物資招采平催開(kāi)效益之花

發(fā)布日期：2020-11-11來(lái)源：河北建工集團(tuán)編輯：張世輝

[摘要]

　　 河北建工集團(tuán)是省國(guó)資委監(jiān)管的國(guó)有大型建筑業(yè)企業(yè)集團(tuán)。近年來(lái)，集團(tuán)在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，逐步形成了兩大主業(yè)、五大板塊，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，連續(xù)入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)建筑業(yè)承包商80強(qiáng)，榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)建筑業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。年在建施工項(xiàng)目達(dá)數(shù)百個(gè)，遍布全國(guó)30多個(gè)省區(qū)市。

　　 眾所周知，在建筑施工行業(yè)，物資采購(gòu)成本在項(xiàng)目成本中占比達(dá)60-70%，是影響項(xiàng)目成本的重要因素。物資采購(gòu)所具有的資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的特性使其成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)，同時(shí)其地域性、時(shí)效性、工程差異性也給監(jiān)管帶來(lái)了一定的難度。2013年以來(lái)，河北建工集團(tuán)把加強(qiáng)物資采購(gòu)監(jiān)管，作為企業(yè)改革升級(jí)的重要課題來(lái)抓，努力探索利用互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)物資采購(gòu)管理的有效途徑。

　　 2014年8月，河北建工集團(tuán)決定由其全資子公司河北建工物流有限公司組織自主研發(fā)設(shè)計(jì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的招標(biāo)系統(tǒng)—中采智信物資采購(gòu)招標(biāo)平臺(tái)，簡(jiǎn)稱“中采網(wǎng)”，以全流程、全方位、無(wú)紙化代替?zhèn)鹘y(tǒng)交易方式，將各自為戰(zhàn)、分散型的物資采購(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一、公開(kāi)、透明的網(wǎng)絡(luò)集中統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)，最大程度避免人為干預(yù)，使物資采購(gòu)在科學(xué)規(guī)范的軌道下運(yùn)行和管理。

　　 為打造公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)、堵塞漏洞、降本增效、數(shù)據(jù)整合、規(guī)模采購(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，融合互聯(lián)網(wǎng)思維，中采網(wǎng)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)五年多的不懈努力，多次深入施工一線探索如何有效發(fā)揮系統(tǒng)各模塊最大效應(yīng)，在全國(guó)范圍內(nèi)率先推出適用于建筑施工企業(yè)的三大物資采購(gòu)模式以及多個(gè)自主研發(fā)的功能板塊，為多個(gè)大型建筑施工企業(yè)解決了采購(gòu)難題，降低了采購(gòu)成本，形成了一定的社會(huì)影響力。

　　 中采網(wǎng)涵蓋招采中心、信用評(píng)級(jí)、中鼎指數(shù)、建材超市、勞務(wù)市場(chǎng)等七大功能板塊，旨在打造建材領(lǐng)域誠(chéng)信領(lǐng)跑者，強(qiáng)化平臺(tái)招投標(biāo)服務(wù)，構(gòu)建陽(yáng)光采購(gòu)?fù)ǖ溃瑢?shí)現(xiàn)降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率的目的。

　　 招采中心板塊下，已形成招標(biāo)競(jìng)價(jià)、自主比價(jià)、零星采購(gòu)三大采購(gòu)方式，其中，招標(biāo)競(jìng)價(jià)根據(jù)各項(xiàng)目部材料品種的不同以及實(shí)際招標(biāo)需求分為充分競(jìng)價(jià)、快速定標(biāo)、綜合招標(biāo)三種模式。便捷高效的采購(gòu)模式，在一定程度上有效遏制惡性競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)商壟斷現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　 信用評(píng)級(jí)板塊包含對(duì)供應(yīng)商和招標(biāo)方的信用評(píng)級(jí)，其中，招標(biāo)方的信用評(píng)級(jí)包含公司級(jí)、分公司級(jí)和項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)三個(gè)層面。主要依據(jù)招標(biāo)量以及付款履約情況進(jìn)行評(píng)級(jí)，信用級(jí)別越高代表誠(chéng)信度越高。若出現(xiàn)違約行為未妥善處理并給對(duì)方造成嚴(yán)重?fù)p失的企業(yè)直接被列入黑名單，將不得參與平臺(tái)業(yè)務(wù)。信用評(píng)級(jí)功能的升級(jí)與完善，對(duì)促進(jìn)招標(biāo)方與供應(yīng)商誠(chéng)信履約，規(guī)范招投標(biāo)秩序起到了積極的推動(dòng)作用。

　　 中鼎指數(shù)功能板塊可對(duì)集團(tuán)各子公司、分公司、項(xiàng)目的每批次物資采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)分析對(duì)比，可按時(shí)間、物資種類查看采購(gòu)價(jià)格的高低、平均值以及對(duì)比分析，采購(gòu)成本透明直觀呈現(xiàn)，為各單位制定科學(xué)決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

　　 建材超市板塊下，供應(yīng)商可自主“開(kāi)店”進(jìn)行貨品信息、價(jià)格信息等內(nèi)容的展示。采購(gòu)方可通過(guò)搜索商鋪、商品選擇合適貨物下單，也可發(fā)布求購(gòu)信息詢價(jià)，邀請(qǐng)供應(yīng)商參與投標(biāo)。供購(gòu)雙方在建材超市內(nèi)獲得了更加充足與便利的資源交換機(jī)會(huì)。

　　 勞務(wù)市場(chǎng)板塊內(nèi)，對(duì)勞務(wù)、專業(yè)作業(yè)隊(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)、信譽(yù)、資質(zhì)等信息進(jìn)行展示，搭建為招標(biāo)方與作業(yè)隊(duì)信息撮合的平臺(tái)。通過(guò)資源不斷整合，逐步形成勞務(wù)施工隊(duì)伍直接面向工地施工，進(jìn)一步節(jié)約施工成本。

　　 目前，中采網(wǎng)手機(jī)APP已實(shí)現(xiàn)了與平臺(tái)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)互通，手機(jī)用戶可通過(guò)APP查看平臺(tái)招采中心、中鼎指數(shù)、信用評(píng)級(jí)版塊下的各類信息。中采網(wǎng)平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以及手機(jī)APP的便捷性，實(shí)現(xiàn)了“人”與“物”的緊密相連，顛覆了傳統(tǒng)物資采購(gòu)理念，使物資采購(gòu)變得便捷化、數(shù)據(jù)化、透明化。

　　 如今，已有21家大型建筑施工企業(yè)在“中采網(wǎng)”平臺(tái)的自主招標(biāo)專屬頁(yè)面已正式上線，各單位獨(dú)立運(yùn)作管理，平臺(tái)已有四千多家供應(yīng)商注冊(cè)，平臺(tái)功能和適用范圍從起初僅可對(duì)鋼材、木材、電線、電纜等大宗物資進(jìn)行的招標(biāo)，延展到了混凝土、防水、保溫、裝飾裝修等專業(yè)分承包、勞務(wù)分包等專業(yè)化、差異化程度較高的綜合招標(biāo)，物資采購(gòu)成本得到顯著降低，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升，“中采網(wǎng)”的獨(dú)特功效正逐漸呈現(xiàn)。

　　 提供共贏平臺(tái)，創(chuàng)造公平空間。作為河北建工集團(tuán) “改革行動(dòng)年”主題之一的“中采網(wǎng)”平臺(tái)建設(shè)，將積極為實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)工作公開(kāi)公平、降本增效、節(jié)能環(huán)保助力；并努力實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的完美對(duì)接，在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)物資采購(gòu)平臺(tái)發(fā)展的路上奮力前行！

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