綠色施工管理的五個(gè)關(guān)鍵

發(fā)布日期：2014-06-06來(lái)源：未知編輯：龔煒

[摘要]在綠色施工中，施工管理是關(guān)鍵；而在施工管理中，組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理、人員安全與健康管理又是關(guān)鍵。

     在綠色施工中，施工管理是關(guān)鍵；而在施工管理中，組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理、人員安全與健康管理又是關(guān)鍵。對(duì)綠色施工管理，領(lǐng)導(dǎo)的作用是關(guān)鍵，員工的素質(zhì)是基礎(chǔ)。因此，公司建立了以領(lǐng)導(dǎo)為首的，各部門(mén)、各相關(guān)方參與的綠色施工管理體系，并制定了綠色施工的管理制度，編制了具體的實(shí)施方案和措施。

組織管理

綠色施工工作是股份公司打造綠色中建工作的中心環(huán)節(jié)。公司充分考慮整個(gè)施工過(guò)程中綠色施工的總體要求,為綠色施工提供必要的基礎(chǔ)條件,確保在整個(gè)施工過(guò)程中綠色施工體系的有效運(yùn)行。并對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和對(duì)施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段實(shí)施監(jiān)督管理，真正實(shí)現(xiàn)綠色施工。

在股份公司的指導(dǎo)下，公司綠色施工工作經(jīng)歷了從形式上實(shí)施、逐步提升內(nèi)涵和形成定量考核機(jī)制的過(guò)程。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排的發(fā)展戰(zhàn)略及國(guó)家綠色建筑行動(dòng)方案，深入學(xué)習(xí)國(guó)家、中建股份公司關(guān)于綠色施工的各項(xiàng)工作文件，按照國(guó)家、中建股份公司綠色施工工作要求，積極整合優(yōu)勢(shì)技術(shù)資源，依托各工程進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)管理，把節(jié)能減排、綠色施工作為主抓重點(diǎn)，將綠色施工精神貫徹到施工全過(guò)程當(dāng)中。

規(guī)劃管理

依據(jù)股份公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《中建總公司施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制規(guī)程》、《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《中國(guó)建筑環(huán)境管理節(jié)能減排管理?xiàng)l例》、《中國(guó)建筑節(jié)能減排管理工作導(dǎo)則》等各級(jí)相關(guān)文件，公司組織項(xiàng)目管理人員利用“四節(jié)一環(huán)保”進(jìn)行綠色施工管理。

各項(xiàng)目部在開(kāi)工前期組織編制《工程項(xiàng)目節(jié)能減排環(huán)境工作策劃案》、《環(huán)境因素評(píng)估及環(huán)保管理計(jì)劃表》、《節(jié)能減排計(jì)劃表》，定期辨識(shí)重大環(huán)境危險(xiǎn)源。同時(shí)公司在綠色施工及節(jié)能減排活動(dòng)方面進(jìn)行了系統(tǒng)周密的策劃，從人員組織、制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新與評(píng)價(jià)等方面采取了一系列完善的管理措施確保后續(xù)綠色施工管理工作的有序進(jìn)行。

實(shí)施、評(píng)價(jià)管理

在工程實(shí)施過(guò)程中，按時(shí)上報(bào)《中建總公司施工企業(yè)節(jié)能減排工作統(tǒng)計(jì)表》、《建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)表》、集團(tuán)《節(jié)能減排表》等表格，對(duì)項(xiàng)目節(jié)能減排工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)隨時(shí)調(diào)整施工措施，保證 “四節(jié)一環(huán)保”措施的充分利用。同時(shí)項(xiàng)目部發(fā)展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，推行應(yīng)用示范工程。

公司昆泰酒店項(xiàng)目就是一個(gè)例子。該項(xiàng)目是一座智能化、多功能、環(huán)境舒適、節(jié)能、環(huán)保的五星級(jí)花園式會(huì)議酒店，采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，減少制造半成品、成品過(guò)程中的能耗。通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)措施和管理，最大程度地節(jié)約資源，提高能源利用率，減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響，2012年榮獲全國(guó)綠色建筑節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽優(yōu)勝工程銀獎(jiǎng)。

除此之外，根據(jù)北京市住建委揚(yáng)塵治理相關(guān)文件要求，公司成立“施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，編寫(xiě)《中建一局集團(tuán)第三建筑有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，要求京內(nèi)各項(xiàng)目部編寫(xiě)《施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，并嚴(yán)格按照工作方案執(zhí)行。同時(shí)要求京內(nèi)各項(xiàng)目部按時(shí)上交揚(yáng)塵治理工作表格。

公司定期檢查項(xiàng)目節(jié)能減排及揚(yáng)塵治理工作情況，將節(jié)能減排及揚(yáng)塵治理工作納入公司對(duì)項(xiàng)目的考核機(jī)制中。

人員安全與健康管理

意識(shí)教育。如果一個(gè)施工企業(yè)上到經(jīng)理，下到建筑工人，對(duì)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工不重視或是不認(rèn)識(shí)，那么就不可能把施工現(xiàn)場(chǎng)管理搞好。因此，在工程施工當(dāng)中，要先提高施工管理人員和工程施工人員的綠色施工意識(shí)，才能保證工程綠色施工的順利進(jìn)行。所以，公司定期培訓(xùn)項(xiàng)目管理人員，發(fā)放電子課件進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高綠色施工意識(shí)，提升項(xiàng)目管理人員和工程施工人員對(duì)綠色施工的自覺(jué)能動(dòng)性。

規(guī)則教育。公司從兩個(gè)層面著眼與落實(shí)對(duì)項(xiàng)目部人員綠色施工意識(shí)的形成教育。首先是制定綠色施工規(guī)則，指導(dǎo)項(xiàng)目人員對(duì)綠色施工規(guī)則進(jìn)行感性上的認(rèn)識(shí)。在項(xiàng)目綠色施工管理過(guò)程中，通過(guò)教育、交底、違章處罰等方式，從根本上強(qiáng)化大家對(duì)綠色施工意識(shí)進(jìn)行認(rèn)識(shí)。對(duì)于這一層面，公司要求項(xiàng)目人員切實(shí)做好以下三個(gè)方面：一是在綠色施工管理中，針對(duì)工程施工的管理現(xiàn)狀，全面建立一套貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的管理制度，包括土方施工中的防塵、結(jié)構(gòu)施工中的防噪、CI布置、場(chǎng)容安全、綠色文明、衛(wèi)生、機(jī)械、臨水臨電等，保證對(duì)施工人員的行為制約；二是系統(tǒng)、細(xì)致地做出各種工序的綠色施工交底與安排，設(shè)置專人負(fù)責(zé)，明確獎(jiǎng)罰制度等；三是在施工人員中全面確立綠色施工意識(shí)，堅(jiān)決遵守與執(zhí)行各項(xiàng)協(xié)議，強(qiáng)化施工管理人員的執(zhí)行力，使綠色施工管理工作能夠落在實(shí)處，持續(xù)下去。

其次是在對(duì)綠色施工規(guī)則感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，在工程施工的實(shí)踐中得到自覺(jué)有效的執(zhí)行。對(duì)于這一層面，采用綠色施工教育的方法，通過(guò)誘導(dǎo)的方式，列舉綠色施工事例，讓施工人員從機(jī)械的執(zhí)行規(guī)章制度，上升到理解執(zhí)行這些規(guī)章制度的必要性，建立綠色施工意識(shí)，提高綠色施工管理的科學(xué)性。

行為教育。在對(duì)綠色施工規(guī)則的理性認(rèn)識(shí)上，形成自覺(jué)的行為規(guī)范，把綠色施工意識(shí)上升到全體施工人員的自覺(jué)能動(dòng)性。積極發(fā)揮施工管理人員和工程施工人員的主觀能動(dòng)性，依靠大家的自覺(jué)意識(shí)行為，相互提醒、相互督促。

安全教育。公司及項(xiàng)目部堅(jiān)持以《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》管理整個(gè)施工過(guò)程。通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)合理的布局，即工地大門(mén)、洗車池、十版一圖、道路硬化、場(chǎng)地綠化、工人食堂、廁所、衛(wèi)生間、以及垃圾房（施工和生活）的合理布局體現(xiàn)綠色施工及人文理念。這種理念是在實(shí)際行動(dòng)中切實(shí)把“綠色施工”放在首位，把綠色施工問(wèn)題當(dāng)作工程施工中的頭等大事來(lái)抓。

現(xiàn)階段綠色施工管理中的一些體會(huì)

一是由于項(xiàng)目規(guī)模及地域化差異，現(xiàn)階段的綠色施工還未形成企業(yè)層面的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，接下來(lái)需進(jìn)一步分析和利用現(xiàn)有綠色施工經(jīng)驗(yàn)成果指導(dǎo)和提升企業(yè)綠色施工整體水平。

二是目前項(xiàng)目綠色施工主要存在于土建結(jié)構(gòu)施工領(lǐng)域，未形成施工總承包綠色施工管理體系，綠色施工管理的開(kāi)展面有待提高。

三是綠色施工水平體現(xiàn)著我們的項(xiàng)目管理水平，各項(xiàng)目應(yīng)合理安排施工時(shí)間和施工工序，從合理的施工過(guò)程管理入手解決。

四是目前項(xiàng)目綠色施工創(chuàng)新力度及對(duì)人員安全與健康管理投入不夠，仍有大量的提升空間。

五是政府及企業(yè)應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展綠色施工，給予一定的政策傾斜和經(jīng)濟(jì)支持，使各項(xiàng)目能加大綠色施工技術(shù)的科技攻關(guān)力度。

六是企業(yè)在開(kāi)展綠色施工的基礎(chǔ)上應(yīng)充分總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，并形成綠色施工文化，將這種文化進(jìn)行全范圍擴(kuò)散。

隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，建筑業(yè)發(fā)展方式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，實(shí)施綠色施工必將成為社會(huì)的必然選擇。我們將繼續(xù)積極總結(jié)和推廣在綠色施工、節(jié)能減排工作中的先進(jìn)理念和施工管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)建筑業(yè)實(shí)施綠色施工，加快實(shí)現(xiàn)“綠色中建”的發(fā)展目標(biāo)。（作者：中建一局集團(tuán)第三建筑有限公司副總經(jīng)理  任波）  

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