2015年，我國經濟新常態(tài)的趨勢沒有變，我們面臨的轉型發(fā)展的嚴峻形勢沒有變。對此，我們既要清醒認識，牢固樹立憂患意識，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，頂得住壓力，經受得了考驗，把握得住機遇，保持定力，堅定“三個自信”，積極應對各項挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝各種風險，奪取新的勝利，又要準確把握企業(yè)內外環(huán)境變化，更加注重統(tǒng)籌國內國外兩個市場、兩種資源，更加注重教育和提升人力資本素質，更加注重夯實基礎管理，更加注重防控經營風險，牢牢把握經濟工作主動權，努力實現企業(yè)發(fā)展調速不減勢、量變質更優(yōu)。
2015年是實施中國十五冶“兩個規(guī)劃”的開局之年,也是公司一系列改革新舉措的落地之年。安排好、落實好2015年各項工作，關乎長久，影響深遠，意義重大。全體干部職工要緊盯全年工作目標，認真落實“兩個規(guī)劃”，堅持發(fā)展是硬道理的思想，強化執(zhí)行力，切實改進工作作風;以黨的十八屆四中全會精神為指導，樹立對法律法規(guī)、規(guī)章制度的敬畏之心，依規(guī)治企，從嚴治企，切實增強依規(guī)治企的意識和能力;堅定不移推進市場結構調整，把市場開發(fā)的眼光緊緊盯在房建、市政等領域和海外項目上，堅持“大市場、大項目、大客戶”的經營理念，牢固樹立“大客戶、小風險”的戰(zhàn)略思想，強化區(qū)域布局，全力做好市場開發(fā)工作;深入落實項目管理制度，堅定不移地推進定制化管理，抓牢抓實各層級基礎臺賬，全面夯實基礎管理;保持底線思維，強化用工風險、經營風險控制，嚴格控制成本費用支出;著眼企業(yè)長治久安，抓好人力資源開發(fā)，為打造“百年老店”提供堅強的人力支撐。
新常態(tài)開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。在希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存的2015年，中國十五冶全體員工要攜起手來再勵斗志、再鼓勇氣、再樹雄心，以更加振奮的精神、更加昂揚的斗志、更加頑強的毅力、更加務實的作風，將思想和行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團結奮戰(zhàn)，推動各項工作再創(chuàng)新高。
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