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企業家談新常態

轉型規范創新三輪驅動

毛紅衛|浙江省長城建設集團有限公司董事長

  2015年,我國經濟增長正進入中低位運行的新常態。新常態下,建筑行業將遭遇增速換擋、發展減緩的嚴峻挑戰。具體表現為三個方面:一是工程建設投資規模將逐步縮小,國家長期以來以加大基礎設施、公共建筑投資來帶動經濟增長模式已不可再持續,而且過高的房價和商品房的空置率已令房地產開發企業風險凸現,勢必降低投資開發力度,這都會造成建筑市場規模縮減。二是建筑企業勞動力成本將大幅上漲,我國長期以來的計劃生育政策已造成勞動力數量增長趨勢在逐步放緩,而且隨著勞動力受教育程度大幅提高,愿意進入條件艱苦的建筑行業勞動力相應減少,這對勞動力密集型的建筑業企業帶來巨大影響。三是建筑市場秩序進入全面整頓階段,自2014年7月1日建設部印發《關于推進建筑業發展和改革的若干意見》之后,兩個月密集出臺關于開展工程質量治理行動的10個文件,力度之大前所未有,違法違規成本將大幅提高,這是對當前產能過剩的建筑行業的一次重新洗牌,建筑企業將面臨更加嚴格的監督管理和社會選擇。

  作為建筑施工企業,我們既要看到建筑市場的諸多不穩定不確定因素,也要看到經濟新狀態下的發展回旋余地和市場潛力,緊抓機遇,圍繞“轉型、規范、創新”主題,做好五個方面的工作。一是強力推動特級資質升級工作,以積極引進設計人才為契機,在強化施工總承包能力基礎上,發揮國有大企業融資平臺,成立事業部,探索爭取BT、EPC總承包項目,以投資帶動施工,提高投資回報率。二是加快推進安裝、裝飾、市政、地基基礎等專業化發展。依托施工總承包優勢,整合資質資源和社會資源,引進有素質有實力的領軍人物,加快融入長城制度和文化,加大人財物扶持力度,提升專業化施工規模和品質。三是加快“走出去”發展,堅持有進有退原則和“規模化、區域化、基地化”方針,,撤銷無潛力區域,鞏固現有市場、有選擇地推進新市場,通過項目引領、分公司拓展,集團層面布局三管齊下途徑,穩定發展以四川為中心的西南市場;深化開拓以陜西為中心的西北市場;培育開辟以福建、海南為中心的南方市場;調研并擇機進入以湖北為中心的中部市場。四是推進房地產、建筑電器、建材物流等產業鏈聯動發展,構建材料設備和勞務兩大集中采供平臺,并加快基地改造建設,成立專門機構進行市場化運作和管理,采取激勵政策,盤活基地、房產等存量資產,培育新經濟增長點。五是緊跟政策投資方向,拓展大土木施工領域,一方面開拓市政基礎市場,積極參與政府公益性的城市基礎設施建設和地下空間開發施工。另一方面結合浙江省新型城鎮化、新農村建設、“五水共治”、“三改一拆”的政策機遇,積極參與重點開拓,努力拓寬業務發展空間。

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ppp項目及其特點

繼財政部公布30個PPP示范項目之后,多個省、市相繼推出了PPP項目計劃。根據中國擬在建項目網數據統計,截至2014年底,已有福建、青海、安徽、江蘇、重慶、安徽公布了首批PPP項目計劃,涉及項目600多個,總投資已超萬億元。從目前已掌握的福建、湖南、安徽等地區PPP項目詳細情況來看,環保、交通和市政基礎設施是主要涉及領域,主要項目類型則集中在污水處理......更多

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