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卷首語 更多 2013·02 總第294期

釋放正能量

　　感受著春的氣息，我們站在了新的起跑線上。上期，我們邀請(qǐng)多位專家和企業(yè)家，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展走勢(shì)進(jìn)行了分析與展望，以“轉(zhuǎn)變與追夢(mèng)”來表達(dá)我們對(duì)未來的信心與期待。本期，我們聚焦廣大施工企業(yè)，選取有代表性的近80家企業(yè)，將其對(duì)未來的所思與所想、謀劃與安排，匯集到一起，供大家品讀和借鑒，這也是一年一度讀者共同期待的“固定節(jié)目”。但與以往不同的是，在“改革不停頓、開放不止步”的鄭重宣言下，在“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”的精神指引下，在“求真務(wù)實(shí)、改進(jìn)作風(fēng)”的工作新風(fēng)下，新一代領(lǐng)導(dǎo)集體凝民心、聚合力，整個(gè)社會(huì)所形成的改革大合唱、所聚集的改革正能量，正在施工企業(yè)中釋放、傳遞、激蕩。

　　建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)、打造一流建筑集團(tuán)，辦實(shí)事、講實(shí)績、求實(shí)效，強(qiáng)管理、重創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、樹品牌，用夢(mèng)想與實(shí)干釋放正能量;對(duì)企業(yè)的深層次問題不回避、對(duì)發(fā)展中的瓶頸不掩飾，自我反省、自我剖析、自我調(diào)整，掌握好方向、規(guī)劃好布局，調(diào)動(dòng)起各方力量、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，用勇氣與智慧釋放正能量;面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，不抱怨、不退縮，不等不靠、迎難而上，用信心與希望釋放正能量。從中，我們看到了施工企業(yè)對(duì)未來的部署，更感受到了施工企業(yè)對(duì)明天的態(tài)度。我們的企業(yè)，正在凝聚一切有利于改革的共識(shí)，正在團(tuán)結(jié)一切有利于轉(zhuǎn)變的力量，正在探索一切有利于發(fā)展的道路，釋放出積極向上的、充滿希望的、催人奮進(jìn)的正能量。

　　我們有夢(mèng)想，所以期待未來;我們肯實(shí)干，所以相信未來。用正能量點(diǎn)燃我們的熱情，激發(fā)我們的潛能，凝聚我們的力量;用踏石留印、抓鐵有痕的實(shí)干精神，創(chuàng)造我們的未來!

特別策劃 更多

凝心聚力，部署中見實(shí)干

　　歲末年初，不少施工企業(yè)都在總結(jié)過去、部署未來。本期，我們就聚焦廣大施工企業(yè)，選取其中有代表性的79家企業(yè)，將其對(duì)未來的所思與所想、謀劃與安排，匯集到一起，供大家品讀和借鑒。

　　從施工企業(yè)的展望與部署中，我們看到了企業(yè)踏石留印、抓鐵有痕的實(shí)干精神，我們也感受到企業(yè)正在凝聚一切有利于改革的共識(shí)，團(tuán)結(jié)一切有利于轉(zhuǎn)變的力量，探索一切有利于發(fā)展的道路，釋放出積極向上的、充滿希望的、催人奮進(jìn)的正能量。

• 實(shí)現(xiàn)“八大”新突破
• 做好“五個(gè)升級(jí)”“兩個(gè)提升”
• 以提升運(yùn)營質(zhì)量為核心
• 聚焦中冶主業(yè)，建設(shè)“美好中冶”
• 以“四化”為發(fā)展方向
• 提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量
• 精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)量化
• 以“三化推進(jìn)”為主題
• “五個(gè)關(guān)注”確保發(fā)展質(zhì)量
• 以效益質(zhì)量為中心
• 著力整體均衡發(fā)展
• 實(shí)施同心型多角化戰(zhàn)略
• 抓住城鎮(zhèn)化新機(jī)遇
• 推進(jìn)企業(yè)高位平穩(wěn)發(fā)展
• 尋求新的突破點(diǎn)
• 提高創(chuàng)利能力
• 實(shí)施“五個(gè)優(yōu)化”“五個(gè)轉(zhuǎn)變”
• 處理好六對(duì)關(guān)系
• 產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整雙輪驅(qū)動(dòng)
• 以轉(zhuǎn)型和提升為主
• 著力構(gòu)建效益導(dǎo)向型企業(yè)
• 優(yōu)化集中管控能力
• 抓機(jī)遇著力管理提升
• 管理與經(jīng)營兩手抓
• 讓標(biāo)準(zhǔn)成為競爭力
• 不斷完善管控模式
• “四五六”鑄牢企業(yè)之基
• 繼續(xù)進(jìn)取三大市場
• 增強(qiáng)“大土木”建設(shè)的運(yùn)營能力
• 打好基礎(chǔ)工作的“五根樁”
• 大力推動(dòng)“433”戰(zhàn)略落地
• 確保經(jīng)營管理全面受控
• 著力加強(qiáng)內(nèi)部控制
• 推進(jìn)管理方式的轉(zhuǎn)變
• 構(gòu)建“一業(yè)為主，相關(guān)適度多元化”
• 全面深化內(nèi)部管理
• 走規(guī)模經(jīng)營與效益發(fā)展之路
• 啟動(dòng)改革發(fā)展年
• 做好集約化精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化
• 步履堅(jiān)定拓市場
• 踐行科學(xué)發(fā)展觀
• 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促升級(jí)
• 舞好經(jīng)營這支劍
• 加快實(shí)施全面質(zhì)量管理
• 從提升競爭能力做起
• 打造品牌戰(zhàn)略的風(fēng)景線
• 多角度夯實(shí)管理之基
• 合理布局效益優(yōu)先
• 在管理持續(xù)創(chuàng)新上下功夫
• 以人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手
• 把握業(yè)務(wù)發(fā)展與管理提升的節(jié)奏
• 以目標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
• 更加注重質(zhì)量和效益
• 謀劃變革與創(chuàng)新
• 迎接新機(jī)遇實(shí)現(xiàn)新跨越
• 企業(yè)發(fā)展“三部曲”
• 科學(xué)管理提高發(fā)展質(zhì)量
• 繼續(xù)做好管理提升
• 以三大戰(zhàn)略促三大提升
• 加大產(chǎn)業(yè)升級(jí)力度
• 結(jié)構(gòu)升級(jí)與品牌建設(shè)
• 打造產(chǎn)業(yè)鏈競爭新優(yōu)勢(shì)
• 以四個(gè)“加強(qiáng)”加快發(fā)展
• 推動(dòng)多元化集團(tuán)化發(fā)展
• 勇于開拓再創(chuàng)新業(yè)績
• 立足新起點(diǎn)譜寫新篇章
• 打好管理組合拳
• 轉(zhuǎn)型提升雙輪驅(qū)動(dòng)
• 推進(jìn)四“大”建設(shè)
• 提升集團(tuán)公司管控力
• 兩“加強(qiáng)”與兩“提高”
• 堅(jiān)持“一體兩翼”的發(fā)展思路
• 加快“走出去”步伐
• 大力提升企業(yè)軟實(shí)力
• 管理創(chuàng)新增強(qiáng)市場競爭力
• 著力四個(gè)創(chuàng)新
• 加快轉(zhuǎn)型發(fā)展
• 重在提升發(fā)展質(zhì)量
• 迎接新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)

視點(diǎn)觀察 更多

企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的政策環(huán)境透視

　　“十二五”時(shí)期是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向。當(dāng)前，工程建設(shè)行業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成為施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的緊迫任務(wù)。在此背景下，中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)組成了《施工企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的環(huán)境研究》課題組，以施工企業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境為主線，以收集相關(guān)資料、深入企業(yè)調(diào)研、召開座談研討、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，對(duì)施工企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策、市場運(yùn)行、法律法規(guī)等方面的重點(diǎn)問題進(jìn)行深入研究，在此基礎(chǔ)上提出了改善企業(yè)外部環(huán)境、推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的相關(guān)建議，以為施工企業(yè)爭取良好的發(fā)展環(huán)境，并對(duì)施工企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)提供相關(guān)參考。

• 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響
• 行業(yè)管理逐漸走向成熟
• 行業(yè)行政管理尚存哪些瓶頸
• 營造利于轉(zhuǎn)方式的政策環(huán)境
• 營改增試點(diǎn)方案的影響及建議

管理實(shí)踐 更多

借力非銀行金融機(jī)構(gòu)破解資金困境

　　近些年來，隨著工程建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展、企業(yè)規(guī)模的急劇擴(kuò)張、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，傳統(tǒng)的單一依靠銀行提供相應(yīng)的金融服務(wù)，已很難滿足企業(yè)的要求。越來越多的施工企業(yè)開始拓展金融服務(wù)資源和渠道，并關(guān)注由非銀行金融機(jī)構(gòu)所提供的針對(duì)性強(qiáng)、契合度高、形式多樣的金融服務(wù)，以尋求破解資金困境之法。

　　在這種背景下，為了幫助企業(yè)搭建好行業(yè)金融服務(wù)合作平臺(tái)，促成施工企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的有效對(duì)接與合作，我社在近3年進(jìn)行了大量的試點(diǎn)服務(wù)，并成功地為一批施工企業(yè)達(dá)成融資、擔(dān)保合作，贏得了廣大施工企業(yè)的歡迎和認(rèn)可。為進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)接合作的范圍，服務(wù)于更多的施工企業(yè)，我社于2012年11月29日組織召開了“2012施工企業(yè)與融資、擔(dān)保等金融機(jī)構(gòu)對(duì)接合作洽商會(huì)”，取得了很好的效果。本期管理實(shí)踐，我們邀請(qǐng)了幾家非銀行類金融機(jī)構(gòu)，將在會(huì)上備受施工企業(yè)關(guān)注的幾種金融服務(wù)類型進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，以饗讀者。

• 以融資租賃求解資金困境
• 工程建設(shè)保理：盤活應(yīng)收賬款
• 工程保證擔(dān)保為施工企業(yè)解憂

• 法制經(jīng)緯

  無效合同該如何結(jié)算

  一份生效的工程合同具有法律約束力，是合同履行及爭議處理的依據(jù)，是承包人全過程索賠的基本依據(jù)。那么無效合同該如何結(jié)算呢?

• 國際市場

  避免海外投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)漩渦

  在海外項(xiàng)目投資高歌猛進(jìn)的同時(shí)，應(yīng)該預(yù)測(cè)到在風(fēng)平浪靜之下，暗流涌動(dòng)，且頻頻凸現(xiàn)，這無疑給海外投資項(xiàng)目敲響了風(fēng)險(xiǎn)防范的警鐘。