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卷首語 更多 2014·07 總第311期

“合”出新天地

　　黨的十八屆三中全會在《決定》中指出，“積極發展混合所有制經濟。國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟，是基本經濟制度的重要實現形式，有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。允許更多國有經濟和其他所有制經濟發展成為混合所有制經濟。國有資本投資項目允許非國有資本參股。允許混合所有制經濟實行企業員工持股，形成資本所有者和勞動者利益共同體。”這使得混合所有制成為當下經濟領域的一個熱點話題。在工程建設行業，圍繞混合所有制與混合所有制經濟的研討也十分熱烈。

　　本期，多位行業專家和施工企業管理者，暢談對混合所有制與混合所有制經濟的認識和理解。有的認為，混合所有制有利于企業資本結構的優化，從而以資本構成為重要因素，充分發揮人的積極性、創造性，是國企改革向縱深突破的需要;有的認為，發展混合所有制為深化國有企業改革、國有資本戰略性調整進一步指明了方向，也為非公有資本參與國企改革、與其他資本平等競爭進一步指明了方向;也有的提出，能否平等對待不同的市場主體，能否建立統一開放、競爭有序的市場體系，能否形成公平公正的政策法律環境，以及科學合理的評估體系、公開透明的交易方式、行之有效的監管措施等，將對混合所有制的實現及其效果產生重大影響;有的甚至發出了“資本聚合易、文化融合難”“混易、合不易”的感慨，以及“謹防演變成拉郎配”“切忌搞運動式混合”的擔憂。

　　與之前以放權讓利為特征的國企改革方式不同，發展混合所有制經濟，通過“混合”產生“雜交”優勢，增強國有企業的活力與創造力，從而給國有企業全面深化改革提供了新的方向與思路。當下，施工企業正在深入探索混合所有制經濟的實現路徑，避免為“混”而“合”，形成共同的目標和持久的動力，建立符合市場規則的現代企業制度，在企業經營管理過程中，市場起決定性作用，“合”出新天地。

特別策劃 更多

混合所有制：國企改革新思路

　　十八屆三中全會在《決定》中指出，“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟，是基本經濟制度的重要實現形式”。混合所有制成為經濟社會領域熱議的話題，受到工程建設行業和施工企業的廣泛關注。本期，我們邀請多位行業專家和施工企業管理者，對混合所有制進行多視角、多側面、多方位的探討。從不同的視角，生發出對混合所有制的各種觀點和看法。

• “混合”就要發揮“雜交優勢”
• 如何理解混合所有制
• 既存在優勢也會有弊端
• 混合所有制的要點與模式
• 國有建筑企業的新機遇
• 要資合人更合
• 不能搞一陣風運動
• 將試點混合所有制
• 實現資源優化配置
• 去行政化是關鍵
• 國有資本有進有退
• 摸著石頭過河
• 強身壯骨“混”出名堂
• 資源整合的新出路
• 混合所有制的幾點設想
• 將為國企帶來一片新天地
• 新一輪國企改革的突破口
• 混合所有制只是一種手段
• 混合所有制的五個維度
• 還國企真正的企業身份
• 對各種資本給予同等待遇
• 要處理諸多歷史遺留問題
• 敢于打破舊的控股比例思維
• 民營參股或收購國企失敗者多
• 看能否互補共贏一同成長
• 以民進的方式改造國企
• 究竟是餡餅還是陷阱
• 下屬企業去向是繞不開的課題
• 這是對勞動價值的最好認可
• 行業熱議混合所有制

視點觀察 更多

招標代理機構：還工程招投標一片凈土

　　工程招標代理機構以其人員力量和招標經驗方面的優勢，對保證招標質量、提高招標效率發揮了積極的作用，因此倍受施工企業青睞，發展也愈發迅速。但近年來，招標代理機構也暴露出了一些問題，違法違規交易滋生，妨礙招投標的公平公開公正，損害招投標活動中當事人的合法權益，擾亂了正常的市場交易秩序，成為交易各方投訴的焦點和各級紀檢監察部門關注的重點。

　　本期，多位施工企業管理者及行業專家，問診招標代理相關法律法規、市場環境、監管機制、信用體系、機構自身建設、行為規范等方面存在的問題，就如何推動工程招標代理機構健康有序發展、切實發揮其在招投標過程中應有的作用給出了建議。

• 招標代理機構問題不容忽視
• 招標代理機構亂象重重
• 亂象背后的深層原因
• 使招標代理機構更規范有序
• 讓招標代理機構對違規說“不”

管理實踐 更多

財務內控：維穩企業經濟脈搏

　　近年來，我國進入工程項目的高速建設時期，建設需求增大，建筑企業數量增多，市場競爭日益激烈，企業內部控制制度的重要性日漸凸顯。作為企業內控重要的一環，財務內控在施工企業管理中受到了越來越多的重視，其通過積蓄內生能量，有助于企業創造良好的內部環境，從而規范企業的經營活動，形成合理的資金循環，規避或降低企業經濟風險，維穩企業的經濟脈搏。那么，常見的財務風險有哪些?施工企業財務內控有哪些亟待解決的問題?企業在實踐中對財務內控制度又有哪些新的認識?

• 讓財務內控與企業管理水乳交融
• 企業財務風險成因復雜
• 財務內控制度怎樣構建
• 財務內控制度如何優化
• 謹防應收賬款“拖后腿”

• 調研報告

  BIM推廣應用的障礙在哪

  中國傳統文化中對事物的認知、處理的哲學思想是模糊化，與BIM數據化、精細化的文化取向是相背離的。BIM應用在國內更多的是作秀需求，而非來自業主、市場的需求，更不會是發自企業深層的品質追求。

• 人力資源

  大型國企和諧穩定勞動關系的構建

  首先對人力資源狀況條分縷析，其次對核心員工重點關照，再次對在崗員工績效激發，然后對企業冗員妥善處理，最后對困難員工特別關懷。