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卷首語 更多2018·05 總第357期

探索新型勞動關系

　　近年來，勞務用工問題已成為行業企業普遍關注的重點難點問題。我國人口紅利逐漸消失，“招工難”“用工荒”現象日益凸現，建筑業勞務用工供給愈發緊張；新一代勞動力對發展前景、工作環境、生活質量等有更高、更加多元化的訴求，建筑業對年輕人的就業吸引力不斷下降；與此同時，裝配式建筑、BIM等新技術新工藝的快速發展，對勞動力素質的要求越來越高，建筑勞務用工的總量短缺與結構性矛盾交織在一起。面對新形勢、新變化，廣大施工企業不斷加快探索與創新步伐，千方百計破解勞務用工難題，行業主管部門先后出臺一系列指導意見，指出“取消建筑施工勞務資質審批”，多個省份試點勞務用工制度改革，明確“逐步取消建筑勞務企業資質，積極發展建筑業專業作業企業”，行業勞務用工方式變革風潮正勁。

　　本期，多家施工企業分享了勞務用工方式變革與創新的所思所為。參股組建擁有施工勞務和勞務派遣雙重資質的施工勞務企業，擁有一支相對穩定的骨干技術工人隊伍，并將其納入公司整體管理范疇，形成自有勞務隊伍與外部勞務隊伍的有機結合；深化勞務隊伍管理改革，堅持“規范管理”與“保障服務”相結合，形成“在管理中體現服務、在服務中體現管理”的勞務管理模式；通過實施“暖心工程”、“融合工程”和“共享工程”，幫助勞務人員實現由流動的農民工向企業長期穩定的合作者、知識技術型的新時代產業工人轉變，破解企業對建筑務工人員的“吸引、管理、發展”難題；對勞務人員和企業員工實行同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬的“五同管理”，調動生產班組這個企業最基本“細胞”的生機和活力，使施工作業過程的配合更加緊密等。

　　當前，勞務正成為施工企業重要的人力資源。廣大施工企業正從人力資本投資的戰略高度，深入推進勞務用工方式變革，探索更加靈活多樣、注重實效的勞務用工方式，著力與勞務人員建立新型勞動關系，實現從松散型、邊緣化管理向緊密型、精細化管理轉變，從單一合同關系向合作共贏關系轉變，從管理控制型向管理服務型轉變，使更多高素質的勞動者愿意進入建筑業，并適應現代化的施工生產，使勞務用工不再成為企業經營管理的掣肘，而是企業高質量發展的強大推動力和核心競爭力。

特別策劃 更多2018·05 總第357期

勞務用工方式變革：風潮正勁

　　近年來，建筑勞務用工的總量短缺與結構性矛盾交織在一起，勞務用工問題已成為行業企業普遍關注的重點難點問題。面對新形勢、新變化，廣大施工企業不斷加快探索與創新步伐，千方百計破解勞務用工難題，行業主管部門先后出臺一系列指導意見，提出“取消建筑施工勞務資質審批”，多個省份試點勞務用工制度改革，明確“逐步取消建筑勞務企業資質，積極發展建筑業專業作業企業”，行業勞務用工方式變革風潮正勁。本期，多家施工企業分享了勞務用工方式變革與創新的所思所為。

• 勞務用工方式變革：風潮正勁
• 取消勞務資質是大勢所趨
• 現行勞務用工模式面臨挑戰
• 施工企業勞務管理的戰略思維
• 構建新型勞動關系
• 國企勞務派遣用工新途徑
• 由農民工向產業工人轉變
• 建筑勞務公司管理升級之路
• 海外勞務分包模式“微創新”
• 勞務實名制管理的新探索

視點觀察 更多2018·05 總第357期

“營改增”兩年：幾家歡樂幾家愁

　　建筑業邁入營業稅改增值稅試點行列已經有兩年的時間。整體來看，“營改增”規范了建筑企業的財務管理和成本核算，推動行業產業結構、經營模式轉型升級，提高了企業管理效率；但從企業具體實踐看，可謂幾家歡樂幾家愁。3月28日的國務院常務會議決定:從2018年5月1日起建筑等行業的增值稅稅率從11%降至10%，建筑業減費降稅再次被提及。

　　那么，“營改增”試點兩年以來，減稅降費力度加大的背景下，行業“營改增”實施情況和效果如何？企業受益幾何，面臨的困難又有哪些？政策上有哪些需要完善的地方，企業又該如何調整自己？新實行的10%稅率又將產生怎樣的影響？

• “營改增”兩年：幾家歡樂幾家愁
• “營改增”后稅負為何不降反升
• “營改增”后出現的新情況和新問題
• 北京地區“營改增”實施情況調研
• 10%稅率節點前后的清稅調價

管理實踐 更多2018·05 總第357期

企業信息化典型案例分享

　　為充分發揮典型案例對行業信息化的借鑒、啟發和帶動作用，多年來，中施企協信息化工作委員會持續開展行業信息化典型案例推薦活動，在前期廣泛推薦、深入實地調研、典型案例研討、專家評審、協會定審等一系列工作的基礎上，挖掘和推薦一些實實在在的信息化典型案例，總結其成果與典型意義，并在一年一度的“工程建設行業信息化高峰論壇暨信息化成果展示交流會”上發布。本期，我們精選精編了2017年工程建設行業信息化部分推薦案例，主要包括信息集成系統應用類和業務系統專項應用類，將其理念與思路、做法與經驗、思考與改進等充分分享，供全行業參考與借鑒。

• 企業信息化典型案例品鑒
• 信息化助推企業持續管理升級
• 成本管理系統提升項目經濟效益
• 財務、業務、審核、支付一體化信息系統方案
• 信息化促企業成本管控水平提升
• 引入財務共享服務模式
• 運營服務和精益財務管理能力雙提升
 

• 建筑工業化

  一個PC工廠的投資決策是怎樣做出的

  以天津住宅集團在裝配式建筑行業的投資、建設、發展為例，總結PC工廠的投資決策過程和經驗。

• 特別報道

  推動工程建設行業高質量發展/曹玉書

  曹玉書會長在中施企協第33次會員代表大會上的工作報告。