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卷首語 更多總415期

卷首語

“發(fā)動機”的轟鳴聲

  剛剛過去的2022,是不平凡、不容易的一年。工程建設行業(yè)一路披荊斬棘、攻堅克難,在“穩(wěn)”與“進”、“立”與“破”的交織平衡中,夯實項目精細化管理基礎,打造立體風險防控體系,補齊工程總承包設計短板,加速BIM與智能建造融合……走進2023,適逢“雙春年”,全社會對未來充滿了正向預期與美好憧憬。面對國際環(huán)境依然動蕩不安、全球經濟復蘇舉步維艱,國內經濟面臨需求收縮、供給沖擊、預期減弱三重壓力仍然較大,經濟恢復的基礎尚不牢固,固定資產投資增速顯著放緩,市場競爭愈加激烈,融資難、高負債成為新雷區(qū),工程建設企業(yè)將如何審時度勢,謀篇布局2023?

  本期摘編分享75位企業(yè)家對2023年的謀劃與部署。緊緊抓住國家新一輪刺激政策,在細分市場開拓、新興需求響應、供給能力改善等方面提速提質;以全面精細化管理作為重要抓手,深化工程項目精細化管理,對重點項目實施穿透式管理,持續(xù)推動全面精細化管理向全員、全過程、全領域延伸;強化考核“指揮棒”作用,加強經理層成員任期制和契約化管理的精準考核和剛性兌現(xiàn),大力推動管理人員末等調整和不勝任退出制度落實落細;將緊抓資金和成本管控作為“降本增效良方”,財務負責企業(yè)運營層面和項目間接費用的管控,商務負責項目生產費用的管 控,全面推進財商一體化;常態(tài)化制定重大風險管控方案,打好主動仗,防范化解合規(guī)、投資、債務、輿情、保密風險,統(tǒng)籌抓好其他各類有形無形風險防范;把科技創(chuàng)新擺在突出位置,積極搭建科技創(chuàng)新平臺,狠抓要素投入保障,將科技成果、創(chuàng)新成果轉化為看得見的“生產力”、摸得著的“效益”;聚焦數(shù)字管理、數(shù)字建造、數(shù)字產品三大方向,探索構建“云網端”一體化數(shù)智建造平臺,推動公司由業(yè)務驅動型管理向數(shù)據(jù)驅動型管理升級等。

  企業(yè)家是社會財富創(chuàng)造的發(fā)動機。凝聚信心和智慧的一篇篇工作報告,或強基固本夯基礎,或奮楫爭先促轉型,或精管善治防風險,或數(shù)智賦能提質效,或凝心聚力調結構,或深化改革促協(xié)同……“發(fā)動機”的強勁轟鳴如在耳畔。企業(yè)家們以終為始,知危識變,守正創(chuàng)新,追求卓越,團結帶領企業(yè)點燃創(chuàng)新引擎,激發(fā)創(chuàng)新活力,壯大發(fā)展動能,在堅守與求變中咬定青山、勇毅前行。

  致敬我們的企業(yè)家!

 

特別策劃 更多總415期

特別策劃

企業(yè)家謀篇布局2023

  剛剛過去的2022,是不平凡、不容易的一年。工程建設行業(yè)一路披荊斬棘、攻堅克難,在“穩(wěn)”與“進”、“立”與“破”的交織平衡中,夯實項目精細化管理基礎,打造立體風險防控體系,補齊工程總承包設計短板,加速BIM與智能建造融合……走進2023,適逢“雙春年”,全社會對未來充滿了正向預期與美好憧憬。面對國際環(huán)境依然動蕩不安、全球經濟復蘇舉步維艱,國內經濟面臨需求收縮、供給沖擊、預期減弱三重壓力仍然較大,經濟恢復的基礎尚不牢固,固定資產投資增速顯著放緩,市場競爭愈加激烈,融資難、高負債成為新雷區(qū),工程建設企業(yè)將如何審時度勢,謀篇布局2023?

  • 堅持市場化法治化國際化方向 奮力推動鐵路高質量發(fā)展/國鐵集團
  • 建設精品工程 貢獻專業(yè)價值 奮力譜寫新時代新征程特高壓事業(yè)新篇章/國家電網特高壓建設
  • 堅定信心 攻堅克難 奮力開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面/張兆祥
  • 錨定高質量 推動新發(fā)展/汪建平
  • 加快“六化”建設 穩(wěn)步推動高質量發(fā)展再上新臺階/王彤宙
  • 堅定推進戰(zhàn)略轉型和高質量發(fā)展/丁焰章
  • 強基固本夯基礎 實干擔當攀新高 全力以赴推進實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標/陳建光
  • 加快打造“兩商” 建設世界一流企業(yè)/戴和根
  • 加快建設世界一流材料產業(yè)投資集團/周育先
  • 保持定力 銳意進取 奮進改革發(fā)展新征程/張 建
  • 接續(xù)奮斗 砥礪前行 全力以赴開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面/吳愛國
  • 凝心聚力 提質增效/石 雨
  • 準確把握企業(yè)內外環(huán)境的變與不變/易文權
  • 堅定信心 奮楫爭先/王 瑾
  • 價值創(chuàng)造 行業(yè)生存的底層邏輯/萬大勇
  • 加速駛入高質量發(fā)展快車道 率先建成中國中鐵“王牌企業(yè)”/李學民
  • 率先建成內外兼優(yōu)的王牌工程局/劉 勃
  • 奮力推進高質量發(fā)展/蒲青松
  • 奮力打造享譽全球的中國電氣化品牌/竇保信
  • 把握“三大理念” 提升“五種能力”/王玉生
  • 聚焦核心 穩(wěn)中求進 奮力實現(xiàn)新時代企業(yè)高質量發(fā)展新要求/李天勝
  • 探索完善“中鐵建設發(fā)展模式”/梅洪亮
  • 實施“五化”戰(zhàn)略 加快企業(yè)高質量發(fā)展/申景濤
  • 精管善治 凝心聚力 為推動企業(yè)高質量發(fā)展蓄勢賦能/楊部廷
  • 數(shù)智賦能 要素支撐 建設新時期管理效益型高品質工程公司/劉術臣
  • 把握形勢 強化協(xié)同 夯實基礎 主動擔當/王洪濤
  • 扎實推動高質量發(fā)展深化落地/韓國明
  • 聚焦“一利五率” 多維共同發(fā)力 跑出高質量發(fā)展“加速度”/趙楨遠
  • 鞏固第一金質品牌 打造美麗綠色家園/王世峰
  • 蓄勢奮進 砥礪前行 推動企業(yè)高質量發(fā)展邁上新臺階/蔡唐濤
  • 打造穩(wěn)定產出的核心市場/蔡 彬
  • 奮力打造業(yè)界領先、富有活力、受人尊敬的國際一流工程公司/李惠明
  • 貫徹落實新發(fā)展理念 打造高質量發(fā)展新疏浚/劉永滿
  • 堅定前行 破局突圍 勇當排頭 奮力開創(chuàng)公司集團化高質量發(fā)展嶄新局面/王金超
  • 聚焦大基建市場 專注大盾構主業(yè)/尹玉林
  • 與黨同心 與時代同行 在新起點上奮力奪取高質量發(fā)展新勝利/姜 松
  • 強化協(xié)同 狠抓落實 推動公司高質量發(fā)展取得新成效/陳 雄
  • 強化產業(yè)協(xié)同 助推轉型升級/徐銀林
  • 推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化/賀鵬程
  • 聚焦優(yōu)質資源調整結構 強化經營管理提高質效/翟萬全
  • 調結構 精專業(yè) 促改革 防風險/周孝武
  • 堅持“1234”戰(zhàn)略 做到三個“不動搖”/黃 河
  • 聚焦關鍵重點 十個堅定不移/樊金田
  • 加快實施戰(zhàn)略轉型 塑造品牌競爭優(yōu)勢/袁斯浪
  • 接續(xù)奮斗 擔當實干/高文華
  • 堅持改革創(chuàng)新 夯實管理基礎/田貴祥
  • 發(fā)揚拼搏精神 狠抓工作落實 奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新篇章/賈白冰
  • 鞏固“進”的勢頭 提升“質”的成色/吳炳添
  • 樹立信心是辦企業(yè)的一種態(tài)度/徐 征
  • 構建新發(fā)展格局 奮力推動高質量發(fā)展/梁湖清
  • 為建設世界一流企業(yè)而努力奮斗/張義光
  • 機遇與挑戰(zhàn):守正創(chuàng)新 破浪前行/蘇躍華
  • 高效統(tǒng)籌質的有效提升和量的合理增長/李鳴琴
  • 守正創(chuàng)新 轉型升級 提質增效 防范風險/賈鳳鎖
  • 全面貫徹新發(fā)展理念 推動企業(yè)高質量發(fā)展/張 焰
  • 改革創(chuàng)新 提升效益 深入推進高質量發(fā)展/陳 儉
  • 開拓進取拓新局 守正創(chuàng)新譜新篇/張佩良
  • 應變局 破難局 開新局/張金星
  • 凝心聚力擔使命 奮楫揚帆新征程/蘇建華
  • 堅定不移推動高質量發(fā)展提速升級/高建成
  • 蓄勢聚能 創(chuàng)新謀變/馬松濤
  • 穩(wěn)增長 強信心 促發(fā)展/江均贊
  • 協(xié)同共進謀發(fā)展 精益合規(guī)強管理/田維章
  • 堅持“四總”開新局 做好“四重”謀發(fā)展/侯湘東
  • 厚植高品質發(fā)展新根基/左兆卿
  • 優(yōu)化布局 創(chuàng)新模式 探索高質量發(fā)展新路徑/王利民
  • 六個突出六個推動 展現(xiàn)提質增效新作為/馬志新
  • 邁向內涵式高質量發(fā)展新征程/陳定華
  • 全面深化改革賦能 精準發(fā)力提質增效/宮長義
  • 以一流執(zhí)行力鍛造一流競爭力/耿裕華
  • 為成為國內最具競爭力的建筑綜合服務商不懈奮斗/段利民
  • 強基增效 厚植優(yōu)勢 實干篤行/亓玉政
  • 堅定發(fā)展信心 凝聚奮進力量/陳方春
  • 做建筑業(yè)企業(yè)高質量綠色發(fā)展的探索者、踐行者/朱培林
 

視點觀察 更多總415期

視點觀察

自有建筑工人隊伍建設面面觀

  近日,《重慶市培育新時代建筑企業(yè)自有工人隊伍試點工作方案》提出,全面取消勞務分包,總承包、專業(yè)承包企業(yè)必須采用自有工人施工,或者分包給全資、控股或參股自有專業(yè)作業(yè)企業(yè)施工,不得分包給其他專業(yè)作業(yè)企業(yè)或個人。針對建筑企業(yè)自有工人隊伍建設及在此基礎 上的產業(yè)工人培養(yǎng),目前已有 13 省份跟進發(fā)文,試點區(qū)域仍在增加中……建立自有建筑工人隊伍成為行業(yè)熱議話題。

  本期視點觀察,各位企業(yè)管理者就將和您一起探討,到底有無必要建立自有建筑工人隊伍?如建,哪些領域,哪些工種適合,如何建?在建設自有工人隊伍過程中,企業(yè)有哪些困惑和難點,需要綜合考慮哪些因素?

  • 走好建設自有建筑工人隊伍新路/劉焱華
  • 建筑工人自有化面臨的新挑戰(zhàn)/漆占強
  • 建筑央企的“母攬子干”/馬躍龍
  • 自有施工隊伍建設的探索:勞務小包/劉 華
  • 多方合力共促自有工人隊伍建設/李海霞 葛家君
 
  • 封面故事

    實干擔當 堅守創(chuàng)新 推動中非高質量發(fā)展

    在“一帶一路”和中非新時期合作開啟又一個十年之旅之際,中國建筑將繼續(xù)扎根非洲,為推動中非高質量發(fā)展貢獻中建智慧、中建力量。
工程建設網-專題約稿

2015年形勢前瞻

2015年,經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業(yè)等走勢如何,對工程建設行業(yè)發(fā)展將產生怎樣的影響?

約稿函 : 查看

項目經理激勵約束機制與管理創(chuàng)新

項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創(chuàng)新,不僅屬于企業(yè)人力資源的范疇,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、治理結構、授權體系、公司運營、業(yè)績考核、人才隊伍建設等諸多方面,一直是施工企業(yè)管理中的熱點和難點。

約稿函 : 查看

深化對信息化規(guī)律的認識

行政力量主導推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關系?如何評估信息化的投入產出效益?信息化總體規(guī)劃能否解決信息孤島?

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