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卷首語 更多總423期

突破慣性

從手工記賬到會計(jì)電算化，從會計(jì)電算化到財(cái)務(wù)信息化，施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理探索與創(chuàng)新的步伐不斷加快。尤其在當(dāng)今，以大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等為代表的新興技術(shù)與工程建設(shè)行業(yè)加速融合，企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)入數(shù)字化、智能化階段；EPC、PPP、“投建營”等新模式廣泛應(yīng)用，改變和重塑著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的體系、內(nèi)容與方式。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分。在“大、智、移、云、物、區(qū)”等新技術(shù)全面發(fā)展的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀如何，怎樣洞察財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢？財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向哪轉(zhuǎn)，如何轉(zhuǎn)？財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎樣同頻共振，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？

本期，多位行業(yè)專家、企業(yè)高管聚焦財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，分享實(shí)踐與思考。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型包含三個層面，一是通過一系列新技術(shù)的應(yīng)用，解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)面臨的難題，突破財(cái)務(wù)管理的資源瓶頸，二是以財(cái)務(wù)系統(tǒng)為樞紐，整合其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源，形成數(shù)據(jù)池，三是實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)場景的智能融合，推動財(cái)務(wù)職能從“反映價值和守護(hù)價值”向“發(fā)掘價值和創(chuàng)造價值”轉(zhuǎn)變；針對數(shù)據(jù)評價體系不規(guī)范導(dǎo)致決策支撐不堅(jiān)實(shí)、數(shù)據(jù)交互不充分導(dǎo)致業(yè)財(cái)融合不深入、數(shù)據(jù)輸出不及時導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效能大打折扣的現(xiàn)狀，要提升數(shù)據(jù)治理能力助力企業(yè)效能升級、增強(qiáng)數(shù)據(jù)控制能力強(qiáng)化預(yù)算剛性約束、放大數(shù)據(jù)賦能作用聚焦價值創(chuàng)效、強(qiáng)化數(shù)據(jù)風(fēng)控能力降低經(jīng)營風(fēng)險；財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要完成提升數(shù)據(jù)價值、加強(qiáng)資金管理、強(qiáng)化成本控制、優(yōu)化預(yù)算管控、強(qiáng)化風(fēng)險管控、提升財(cái)務(wù)素養(yǎng)六大任務(wù)；強(qiáng)化業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)整合，建設(shè)智能、協(xié)同、高效的業(yè)財(cái)技一體化管控平臺，將分散的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中起來，加快財(cái)務(wù)工作的“工業(yè)化改造”等

這些所思所為，使得財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向與路徑逐漸清晰起來。數(shù)字時代，施工企業(yè)緊抓信息技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的契機(jī)，放開思維“韁繩”，突破行為慣性，加快融合創(chuàng)新，不斷推動技術(shù)變革、管理變革和組織變革，積極構(gòu)建“價值型、生態(tài)型、數(shù)字型、智能型、自主型”財(cái)務(wù)，讓財(cái)務(wù)管理真正發(fā)揮出支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險的關(guān)鍵作用，為高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。

特別策劃 更多總423期

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：融合創(chuàng)新進(jìn)行時

從手工記賬到會計(jì)電算化，從會計(jì)電算化到財(cái)務(wù)信息化，施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理探索與創(chuàng)新的步伐不斷加快。尤其在當(dāng)今，以大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等為代表的新興技術(shù)與工程建設(shè)行業(yè)加速融合，企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)入數(shù)字化、智能化階段；EPC、PPP、“投建營”等新模式廣泛應(yīng)用，改變和重塑著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的體系、內(nèi)容與方式。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分。在“大、智、移、云、物、區(qū)”等新技術(shù)全面發(fā)展的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀如何，怎樣洞察財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢？財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向哪轉(zhuǎn)，如何轉(zhuǎn)？財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎樣同頻共振，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？

• 財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與形勢研判/牛永輝
• 以財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的視角推動世界一流企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系與司庫體系建設(shè)/張慶龍
• 數(shù)智財(cái)聚 共享未來/楊良
• 中國化學(xué)智能生態(tài)財(cái)務(wù)云推動財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型/劉東進(jìn)
• 數(shù)字技術(shù)賦能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 因宜適變助高質(zhì)量發(fā)展/吳愛國
• 關(guān)于財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六大任務(wù)思考/田衛(wèi)國
• 數(shù)字賦能 企業(yè)智治/王瑾
• 推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型要培養(yǎng)三種思維/沈德
• 建筑央企財(cái)務(wù)管理數(shù)智化發(fā)展的戰(zhàn)略思考/李獻(xiàn)林
• 加快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主動賦能建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展/翟萬全
• 企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的思考/王興山

視點(diǎn)觀察 更多總423期

對優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境系列政策的分析解讀

民營經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的生力軍，是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是推動我國全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的重要力量。 7 月 14 日，中共中央、國務(wù)院出臺《關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》，提出：持續(xù)優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大對民營經(jīng)濟(jì)政策支持力度，強(qiáng)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展法治保障，依法保護(hù)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益，持續(xù)營造關(guān)心促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會氛圍。隨后，國家發(fā)展改革委等部門《關(guān)于進(jìn)一步抓好抓實(shí)促進(jìn)民間投資工作努力調(diào)動民間投資積極性的通知》《關(guān)于實(shí)施促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展近期若干舉措的通知》《關(guān)于完善政府誠信履約機(jī)制優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的通知》等系列政策陸續(xù)發(fā)布。9 月 4 日，國家發(fā)展改革委正式設(shè)立民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，作為促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的專門工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤問效。

那么，如何分析解讀《關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》以及近期密集出臺的一系列配套政策和具體落實(shí)措施？其對工程建設(shè)行業(yè)和廣大民營建筑企業(yè)將產(chǎn)生怎樣的影響？民營建企生存發(fā)展中有哪些突出問題需要破解，有哪些藩籬需要破除？上述一系列政策措施對提振民營建企發(fā)展信心、激發(fā)民營建企發(fā)展活力、促進(jìn)民營建企高質(zhì)量發(fā)展有哪些積極作用，又有哪些現(xiàn)實(shí)問題迫切需要解決？

• 民營建企生存發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)達(dá)國家建筑業(yè)發(fā)展的周期性啟示/伏祥乾 宋海龍
• 民營建企發(fā)展展望及有關(guān)建議/伏祥乾
• 為民企持續(xù)健康發(fā)展敲響“定音鼓”/班艷民
• 對促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大系列政策及民營建企發(fā)展的思考/何咸軍
• 民營建筑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考/孫忠成

管理實(shí)踐 更多總423期

EPC發(fā)展之路：轉(zhuǎn)型過程中的探索與思考

當(dāng)前，以EPC為代表的集約型發(fā)展模式給行業(yè)帶來了前所未有的變革。據(jù)調(diào)研，在海外，EPC市場規(guī)模逐年擴(kuò)大，重點(diǎn)關(guān)注生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)性和低碳化；在國內(nèi)，EPC呈加速發(fā)展之勢，特別是從能源、水利等延伸到房屋建筑、市政道路領(lǐng)域。EPC模式以滿足甲方需求為目標(biāo)，設(shè)計(jì)、采購、施工一體化，有效地提升項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量與效率，降低項(xiàng)目的風(fēng)險與成本。隨著國家政策、法律法規(guī)的不斷完善，各方EPC經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，越來越多的企業(yè)承接、參與EPC項(xiàng)目，制定EPC戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，探索EPC發(fā)展前行的路徑方法。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，EPC轉(zhuǎn)型涉及管理意識、制度體系、人才隊(duì)伍、資源整合等多角度、全方位變革。本期摘編分享多家企業(yè)在EPC發(fā)展道路中的探索實(shí)踐和深入思考，探討如何從傳統(tǒng)施工總承包“產(chǎn)品思維”轉(zhuǎn)向EPC“服務(wù)思維”，如何系統(tǒng)謀劃、全面統(tǒng)籌、協(xié)同發(fā)力，塑強(qiáng)EPC核心業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

• 設(shè)計(jì)-采購-施工一體化的高質(zhì)量發(fā)展之路/孫志凌
• 對EPC項(xiàng)目的理解與認(rèn)識/歐文軍
• 工程總承包業(yè)務(wù)管理提升路徑探索實(shí)踐/王新民
• 走好新形勢下的海外EPC之路/趙啟明
• EPC市場分析與管理驅(qū)動/呂嚴(yán)偉
• 建設(shè)項(xiàng)目EPC模式下的管理問題與解決思路/黃飛達(dá) 湯景昭
• 國際EPC工程總承包項(xiàng)目成本控制管理/王風(fēng)亮
• 裝配式建筑的協(xié)同管理/劉永 徐愷 羅丹

• 信息化

  建筑機(jī)器人技術(shù)進(jìn)展與思考/曹建福

  結(jié)合工業(yè)制造業(yè)發(fā)展歷史來看，將機(jī)器人技術(shù)用于建筑作業(yè)將成未來趨勢。

• 封面故事

  杭州亞運(yùn)會場館建設(shè)管理實(shí)踐/杭州第19屆亞運(yùn)會組委會場館建設(shè)部

  “辦好一個會，提升一座城”。