工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

發(fā)布日期：2014-05-27來(lái)源：作者：《工程建設(shè)項(xiàng)目管理方法與實(shí)踐叢書(shū)》編委會(huì)編輯：宋珍珍

[摘要]

　　本書(shū)作為《工程建設(shè)項(xiàng)目管理方法與實(shí)踐叢書(shū)》之一，本書(shū)從闡述風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)理論開(kāi)始，然后按照工程項(xiàng)目的全生命周期階段劃分，分別論述了工程項(xiàng)目前期經(jīng)營(yíng)階段、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理。其中，項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本、資金、物資采購(gòu)、施工設(shè)備、項(xiàng)目分包以及其他等風(fēng)險(xiǎn)的管理。同時(shí)從體系建設(shè)的角度論述了建筑施工企業(yè)如何構(gòu)建工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。本書(shū)以工程項(xiàng)目生命周期的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理為主線(xiàn)，以風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ)，理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合大量的案例進(jìn)行闡述，對(duì)建筑施工企業(yè)各層級(jí)的人員都有著現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

　　1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述;

　　2 工程項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　3 施工準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　4 項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　5 項(xiàng)目竣工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　6 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。

　　附錄1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 應(yīng)用指南 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T20032—2005IEC62198：2001(2005-09-05發(fā)布，2006-01-01實(shí)施)。

　　附錄2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)案例。 參考文獻(xiàn)。

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