av在线天堂网,东京乱伦精品,久久精品国产欧美一区二区,极品尤物一区二区三区

會(huì)員登錄
還沒(méi)有賬號(hào)立即注冊(cè)

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號(hào)直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號(hào)直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊(cè)

登錄 | 注冊(cè)

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專(zhuān)題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁(yè) > 協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài) > 正文協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)

陜西關(guān)于印發(fā)《全省物業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)治理整頓實(shí)施方案》的通知

發(fā)布日期:2015-09-17來(lái)源:陜西省住建廳編輯:宋珍珍

[摘要]

  陜建發(fā)〔2015〕206號(hào)

  各設(shè)區(qū)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(房管局、房管辦),楊凌示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)局,韓城市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局,神木、府谷縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:

  為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)管理水平,決定在全省開(kāi)展物業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)治理整頓活動(dòng),現(xiàn)將《全省物業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)治理整頓實(shí)施方案》印發(fā)你們,請(qǐng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際做好物業(yè)管理市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的落實(shí)工作。

  附件:全省物業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)治理整頓實(shí)施方案

  陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

  2015年9月15日

  全省物業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)治理整頓實(shí)施方案

  為規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)管理水平,營(yíng)造溫馨和諧的生活和工作環(huán)境,促進(jìn)全省物業(yè)管理水平提升,維護(hù)業(yè)主權(quán)益,引導(dǎo)市場(chǎng)健康發(fā)展,決定在全省開(kāi)展物業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)治理整頓活動(dòng),制定實(shí)施方案如下:

  一、總體要求

  本次專(zhuān)項(xiàng)治理整頓活動(dòng)堅(jiān)持統(tǒng)一部署、省市縣聯(lián)動(dòng)、層層組織、廣泛參與。按照國(guó)家和我省有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)要求,以構(gòu)建和諧社會(huì)、規(guī)范物業(yè)管理行為為核心,發(fā)現(xiàn)解決物業(yè)管理中的矛盾和問(wèn)題,規(guī)范管理、完善制度、提升管理質(zhì)量,切實(shí)促進(jìn)全省物業(yè)管理市場(chǎng)規(guī)范有序、持續(xù)健康發(fā)展,要加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo),增進(jìn)業(yè)主和物業(yè)企業(yè)間的溝通互信,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  二、治理整頓目標(biāo)

  (一)加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)監(jiān)管。對(duì)照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》(建設(shè)部令164號(hào))嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)核定的相關(guān)規(guī)定,對(duì)無(wú)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)、超資質(zhì)經(jīng)營(yíng)和資質(zhì)條件低于資質(zhì)等級(jí)的企業(yè)進(jìn)行清理整頓,查處出租、出借、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書(shū)的行為。

  (二)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)方和業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》等規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督,維護(hù)物業(yè)管理市場(chǎng)秩序。規(guī)范業(yè)主委員會(huì)議事規(guī)則和履職行為,加強(qiáng)對(duì)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的管理,維護(hù)業(yè)主權(quán)益。

  (三)提升物業(yè)管理水平。按照《陜西省物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)范物業(yè)管理合同,明晰合同內(nèi)容,引導(dǎo)物業(yè)管理企業(yè)認(rèn)真履行合同,建立健全各項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升管理質(zhì)量。落實(shí)管理內(nèi)容、管理標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“三公開(kāi)”。

  三、治理整頓內(nèi)容

  (一)物業(yè)企業(yè)資質(zhì)方面

  1、未取得物業(yè)管理資質(zhì)證書(shū)從事物業(yè)管理的;

  2、聘用未取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū)的人員從事物業(yè)管理活動(dòng)的;

  3、物業(yè)管理企業(yè)超越資質(zhì)等級(jí)承接物業(yè)管理業(yè)務(wù)的;

  4、出租、出借、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書(shū)的;

  5、現(xiàn)有資質(zhì)條件低于資質(zhì)等級(jí)的。

  (二)建設(shè)單位及業(yè)主委員會(huì)方面

  1、建設(shè)單位未按規(guī)定執(zhí)行物業(yè)招投標(biāo)的;

  2、建設(shè)單位未按規(guī)定與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理合同的;

  3、建設(shè)單位未按規(guī)定配置物業(yè)管理用房的;

  4、建設(shè)單位未按規(guī)定向物業(yè)管理企業(yè)移交相關(guān)資料的;

  5、業(yè)主委員會(huì)存在違反業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)主大會(huì)決議的行為;

  6、業(yè)主委員會(huì)未依法選聘具備相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)并簽訂物業(yè)管理合同的。

  (三)物業(yè)管理方面

  1、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理內(nèi)容、管理標(biāo)準(zhǔn)未公示的;

  2、不按物業(yè)管理合同約定的管理事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)提供管理或收費(fèi)的,只收費(fèi)不管理或者降低管理標(biāo)準(zhǔn)的;

  3、物業(yè)管理合同未按規(guī)定備案的;

  4、整體轉(zhuǎn)讓物業(yè)管理業(yè)務(wù)的;

  5、擅自處分物業(yè)管理用房或占用共用部位和設(shè)施的;

  6、未按規(guī)定對(duì)物業(yè)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修的;

  7、業(yè)主大會(huì)選聘新的物業(yè)管理企業(yè)后,原物業(yè)管理企業(yè)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)退出物業(yè)管理區(qū)域并移交相關(guān)資料的;

  8、違反《陜西省物業(yè)管理?xiàng)l例》的其他行為。

  (四)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理使用方面

  1、業(yè)主未提供繳存專(zhuān)項(xiàng)維修資金憑證,建設(shè)單位擅自將房屋交付使用的;

  2、未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將專(zhuān)項(xiàng)維修資金交由物業(yè)行政部門(mén)代管的;

  3、挪用住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的;

  4、業(yè)主大會(huì)成立后,未按規(guī)定建立專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理制度的。

  四、治理整頓工作步驟

  全省物業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)治理整頓分為安排部署、自查和檢查驗(yàn)收三個(gè)階段:

  (一)安排部署階段(2015年9月30日前)

  1、安排部署。各設(shè)區(qū)市對(duì)轄區(qū)物業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)治理整頓工作進(jìn)行安排部署,制定本地區(qū)的專(zhuān)項(xiàng)治理方案,并召開(kāi)動(dòng)員會(huì),于2015年9月31日前將本地區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理整頓實(shí)施方案上報(bào)省廳。

  2、開(kāi)展宣傳。各地要開(kāi)展多種形式的宣傳、咨詢、管理活動(dòng),利用電視、報(bào)刊等媒體對(duì)本次治理整頓進(jìn)行宣傳報(bào)道。組織物業(yè)管理企業(yè)在小區(qū)內(nèi)部進(jìn)行宣傳,下發(fā)倡議書(shū),呼吁業(yè)主遵規(guī)守約、不損害他人權(quán)益、通過(guò)合法渠道解決問(wèn)題。

  (二)自查階段(2015年10月8日-2015年12月31日)

  1、物業(yè)管理企業(yè)自查。各物業(yè)管理企業(yè)(包括外省入陜企業(yè))要樹(shù)立管理意識(shí),制定本企業(yè)物業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)治理整頓工作的具體方案,召開(kāi)全體員工動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行部署,在物業(yè)管理區(qū)域下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,深入開(kāi)展自查,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理解決。

  2、各設(shè)區(qū)市行政主管部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)。各級(jí)物業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)的物業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)治理整頓工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查,對(duì)物業(yè)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正。同時(shí),對(duì)建設(shè)方遺留問(wèn)題、業(yè)委會(huì)履職、管理區(qū)域劃分等物業(yè)管理中存在的其他問(wèn)題進(jìn)行梳理,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)、街道辦給予解決,不能解決的上報(bào)當(dāng)?shù)卣幚怼?/p>

  (三)檢查驗(yàn)收階段(2016年1月1日—2016年3月15日)

  各級(jí)物業(yè)管理部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理市場(chǎng)秩序治理整頓工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)治理整頓結(jié)果給予通報(bào)。并于2016年3月15日前將本次治理整頓情況和本地區(qū)在物業(yè)管理方面需要深化改革的問(wèn)題上報(bào)省廳。

  五、具體要求

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)物業(yè)管理部門(mén)要提高對(duì)物業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理整頓工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立專(zhuān)門(mén)的治理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,抓好落實(shí)。

  (二)積極溝通協(xié)調(diào)。各級(jí)物業(yè)管理部門(mén)對(duì)于在治理整頓中發(fā)現(xiàn)的矛盾問(wèn)題,主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),互相配合,形成合力,確保治理效果。

  (三)加強(qiáng)輿論宣傳。各級(jí)物業(yè)管理部門(mén)和物業(yè)管理企業(yè)要加強(qiáng)本次專(zhuān)項(xiàng)治理工作的政策宣傳,利用城市廣場(chǎng)、住宅區(qū)等人流密集場(chǎng)所開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

【相關(guān)閱讀】
中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)
 

工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) 投稿 用戶反饋