【本網訊】2016年3月17日,由中施企協《施工企業管理》雜志社主編肖華文帶隊,南通二建集團第九建設公司董事長秦建秋、河北建設集團副總裁張文忠、雜志社副主編龔煒等一行7人,深入到甘肅金昌八冶建設集團就“模擬子公司”改革經驗展開了調研和考察活動。
調研與交流現場
上午交流探討環節,八冶建設集團李萬福董事長、劉躍輝總經理及相關職能部門成員,詳細介紹了公司“模擬子公司”改革的探索歷程、做法和成果。調研組就改革經驗中的一些關鍵問題、難點問題與八冶展開深入交流和研討,并對八冶集團的改革經驗給予高度評價。
八冶建設集團李萬福董事長 八冶建設集團劉躍輝總經理
下午授課輔導環節,南通二建九公司董事長秦建秋就項目模擬股份制、河北建設集團副總裁張文忠就精細化管理進行了集中授課,內容引起了八冶200余人與會人員的強烈共鳴,感覺受益匪淺。之后,肖華文主編對八冶“模擬子公司”改革經驗進行了總結性點評,李萬福董事長做了總結性發言。
南通二建九公司秦建秋董事長 河北建設集團張文忠副總裁
《施工企業管理》雜志社肖華文主編
八冶“模擬子公司”改革經驗為行業推動混合所有制做出了有益的探索。下一步,中施企協還將策劃組織相關的活動,進一步總結成果,分享經驗,為行業深化企業改革提供更好的啟發和借鑒。(本網記者 李波)
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