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北京市第八屆項(xiàng)目管理成果發(fā)布活動(dòng)圓滿落幕

發(fā)布日期：2017-05-08來源：北京市聯(lián)合會(huì)編輯：李巖

[摘要]

　　北京市第八屆建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布會(huì)于2017年4月25日至27日在房山區(qū)云澤山莊舉行。160余名代表攜106項(xiàng)項(xiàng)目管理成果，參加了本屆成果發(fā)布會(huì)。

　　由于參加本屆發(fā)布交流的項(xiàng)目管理成果多，所以分成兩個(gè)會(huì)場同時(shí)進(jìn)行。

　　縱觀今年到會(huì)發(fā)布的項(xiàng)目管理成果,具有六個(gè)方面的特點(diǎn)。

　　一是，到會(huì)發(fā)布106個(gè)項(xiàng)目管理成果，參加成果發(fā)布的數(shù)量再創(chuàng)新高。106個(gè)項(xiàng)目管理成果，其中為北京市屬企業(yè)的有25家，中央在京企業(yè)的同樣25家，還有區(qū)屬企業(yè)的3家，外地進(jìn)京企業(yè)的2家。

　　二是，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理工作的重視程度越來越高。為了搞好今年的項(xiàng)目管理成果發(fā)布交流活動(dòng)，3月2日，我會(huì)特地舉辦了成果發(fā)布交流培訓(xùn)班。180余名學(xué)員參加了此次培訓(xùn)。大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了成果編寫的方法、PPT制作的精髓。會(huì)后，各企業(yè)積極準(zhǔn)備材料，北京城建集團(tuán)、中建一局集團(tuán)的成果申報(bào)數(shù)量均突破了20項(xiàng)。另外，北京天恒建設(shè)公司會(huì)前還邀請(qǐng)了專家進(jìn)行專門輔導(dǎo)，修改完善論文和PPT，力爭取得好成績。

　　三是，項(xiàng)目成果類型豐富，選題內(nèi)容廣泛。今年發(fā)布的工程項(xiàng)目涵蓋了建筑工程，地鐵工程，橋梁工程，機(jī)電安裝，裝飾裝修等方面。從建筑用途分析，有機(jī)場建設(shè)、民用住宅、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公路橋梁、軌道交通、園林綠化，工業(yè)用房等。值得一提的是，文物修繕工程的成果發(fā)布給本屆發(fā)布會(huì)增色不少。來自北京國文琰園林古建筑工程有限公司的項(xiàng)目副經(jīng)理，向大家介紹了故宮博物院大高玄殿修繕工程的管理理念和方法。他們將文物建筑保護(hù)與研究相結(jié)合，再現(xiàn)了大高玄殿的歷史原貌。

　　四是，項(xiàng)目管理成果蘊(yùn)含的亮點(diǎn)多，推廣應(yīng)用價(jià)值大。如北京住總第一開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司施工的北京地鐵15號(hào)線與5號(hào)線換乘大屯路東站改擴(kuò)建工程，它是全國首例在不停運(yùn)的情況下對(duì)運(yùn)營車站進(jìn)行改造的工程，項(xiàng)目部總結(jié)出了包括鋼柱加固、中梁吊裝、邊梁吊裝、站臺(tái)加寬、桁架吊裝在內(nèi)的綜合技術(shù)，填補(bǔ)了軌道交通行業(yè)的空白。又如，北京六建集團(tuán)有限責(zé)任公司通州區(qū)馬駒橋物流B東地塊公租房項(xiàng)目，是裝配式結(jié)構(gòu)、裝配式裝修工程，項(xiàng)目部基于BIM技術(shù)，推出了優(yōu)化裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)和CSI體系裝配式裝修施工技術(shù)等一系列創(chuàng)新舉措，節(jié)約資源及人工，減少拆改量，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能創(chuàng)效、綠色施工。

　　五是，展示了項(xiàng)目管理工作的新水平的。項(xiàng)目管理成果發(fā)布交流活動(dòng)，促使項(xiàng)目部在施工過程中注意積累經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)工程完成后及時(shí)總結(jié)管理工作，提煉管理精華，指導(dǎo)下一個(gè)項(xiàng)目的施工。北京城建集團(tuán)施工的新機(jī)場航站樓項(xiàng)目，將黨建工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司施工總承包的平安金融中心項(xiàng)目，通過全過程實(shí)施“決策、設(shè)計(jì)、施工、管理”一體化、超高層爬模模板技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目BIM管理的構(gòu)建，出色的完成了華南地區(qū)第一高樓的建設(shè)。

　　六是，項(xiàng)目管理成果中，創(chuàng)新成份多。許多項(xiàng)目已經(jīng)能夠從自己管理的項(xiàng)目中總結(jié)出項(xiàng)目管理的創(chuàng)新點(diǎn)，注意項(xiàng)目管理內(nèi)容集成，抓住特點(diǎn)并進(jìn)行提煉和升華。其中已獲魯班獎(jiǎng)的北京市設(shè)備安裝工程集團(tuán)有限公司施工的宜興市文化中心機(jī)電工程，他們在管道共用支架方案設(shè)計(jì)中應(yīng)用了自主開發(fā)的“管道支吊架設(shè)計(jì)軟件”，節(jié)約較高的成本，通過成本管理、合同管理、技術(shù)創(chuàng)新，達(dá)到“二次創(chuàng)效”的巨大突破。

　　在三天的發(fā)布活動(dòng)中，各成果發(fā)布人將施工過程中好的管理方法、創(chuàng)新亮點(diǎn)展示出來，與同仁共同分享。經(jīng)北京市建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)專家組對(duì)“申報(bào)成果資料”和“現(xiàn)場發(fā)布”綜合評(píng)價(jià)，有40項(xiàng)項(xiàng)目管理成果被評(píng)為一等獎(jiǎng)，42項(xiàng)項(xiàng)目管理成果獲二等獎(jiǎng)，24項(xiàng)項(xiàng)目管理成果獲三等獎(jiǎng)。

　　我會(huì)副會(huì)長兼秘書長馮義出席會(huì)議，并做了總結(jié)發(fā)言。他認(rèn)為，成果發(fā)布交流活動(dòng)是一種很好的形式，不僅起到了很好的示范引領(lǐng)作用，而且也是大家對(duì)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展趨勢認(rèn)知的一次提升。他希望項(xiàng)目部與時(shí)俱進(jìn)，博采眾長，不斷創(chuàng)新，不斷提高項(xiàng)目管理的水平，把項(xiàng)目建設(shè)好，向業(yè)主和社會(huì)提交滿意的答卷，創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。