聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
引言
土建工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。質(zhì)量管理是一個龐大的系統(tǒng)工程,土建施工中質(zhì)量管控作為施工管理的一個子系統(tǒng),還有許多的地方亟待改善。因此,要切實增強做好土建工程質(zhì)量的責(zé)任感和緊迫感,全面提升土建工程質(zhì)量水平,努力把土建工程質(zhì)量水平提升到一個新高度,推動土建工程質(zhì)量不斷提高。
一、土建工程施工質(zhì)量相關(guān)內(nèi)涵分析
質(zhì)量管理實質(zhì)上就是與某組織質(zhì)量相關(guān)的指導(dǎo)與控制活動,一般包含質(zhì)量控制方針與目標(biāo)建立、質(zhì)量的保證以及策劃、質(zhì)量的改進這一系列的活動。質(zhì)量控制環(huán)節(jié)關(guān)系著組織整體活動的實施效果,因此,具有十分重要的作用。而土建工程中的施工質(zhì)量問題更加突出,它關(guān)系著施工單位的信譽以及施工效益,也關(guān)系著建筑使用者的使用安全與舒適性。因此,在土建施工過程中,應(yīng)當(dāng)注意把握好每一個施工環(huán)節(jié)的施工工作,同時要加大對整個施工過程中的監(jiān)督與檢測力度,以確保土建施工的工程質(zhì)量。
二、建筑土建工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀
近年來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和建筑質(zhì)量控制力度的不斷加大,建筑土建工程質(zhì)量方面有了一定程度的改善,但是在具體的施工過程中仍然存在著些許問題,這些問題的存在會嚴(yán)重影響土建工程的施工質(zhì)量,降低土建工程建設(shè)效果。
1、建筑土建工程缺乏實地考察環(huán)節(jié)
在建筑土建施工之前,做好實地考察是保證建筑順利進行的前提。在實地考察的過程中,可以對施工現(xiàn)場環(huán)境有一個初步的了解,除此之外,還可以確定施工具體措施和施工材料方面的要求,從而可以保證施工的后續(xù)安排滿足土建施工地點和工程具體要求,以免在施工過程中由于實地的一些問題阻礙工程進度,降低工程質(zhì)量。然而,在當(dāng)下的一些土建施工工程中,實地考察的環(huán)節(jié)做得并不到位,一些施工團隊缺乏實地考察和勘測的觀念,從而就會導(dǎo)致后續(xù)一些施工問題的出現(xiàn),使土建工程施工質(zhì)量難以保證。
2、建筑土建工程施工設(shè)計不盡完善
在建筑土建工程實施之前,工程的施工設(shè)計是重要的環(huán)節(jié),施工方案是對施工具體程序的指導(dǎo)和規(guī)劃,那么在施工的設(shè)計方案中理應(yīng)體現(xiàn)出科學(xué)合理,而不應(yīng)該千篇一律,要根據(jù)工程具體實際對方案加以設(shè)計。而當(dāng)下有些施工設(shè)計方隨便套用圖紙現(xiàn)象時有發(fā)生,方案建設(shè)缺乏科學(xué)性,使得設(shè)計方案與實際情況出現(xiàn)偏差,那么在土建工程施工過程中,就會導(dǎo)致不符點的出現(xiàn),耽誤工期,影響施工質(zhì)量,降低工程效益。
3、建筑土建工程施工材料控制薄弱
在建筑土建工程方面,材料是重要的組成部分,材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量,從而關(guān)系到建筑土建工程受眾的生命財產(chǎn)安全,所以要首先從材料方面做好控制,選擇優(yōu)質(zhì)的材料進行施工。而當(dāng)下,在建筑材料方面的控制相對薄弱,一些劣質(zhì)材料仍然出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。一些建筑施工單位出于利益考慮會選擇一些欠佳的材料,從而謀取利益。然而材料的劣質(zhì)性會產(chǎn)生一些質(zhì)量方面的隱患,一旦危害發(fā)生,后果將會相當(dāng)嚴(yán)重,由此會給施工方造成更嚴(yán)重的損失。
4、建筑土建施工單位專業(yè)素質(zhì)不高
人是建筑土建施工的操盤手,人的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量。那么在建筑土建施工的過程中,施工隊伍的專業(yè)素養(yǎng)就要充分予以考慮,以此來保證建筑工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)性。當(dāng)下,建筑施工單位參差不齊,一些不盡優(yōu)秀的施工隊伍仍然不占少數(shù),他們中的大多缺乏相應(yīng)的技術(shù)技能,綜合素質(zhì)不高,責(zé)任心較差。
三、加強土建施工質(zhì)量控制的有效性措施
1、工程施工前期的質(zhì)量控制措施
在建筑土建工程的施工質(zhì)量控制過程中,首先要做的就是加強對土建工程施工前期的質(zhì)量控制力度,建立健全的質(zhì)量控制體系,在土建工程的前期準(zhǔn)備階段就介入質(zhì)量控制工作。
(1)提高前期準(zhǔn)備工作的全面性對勘察設(shè)計單位所開展的勘察工作和設(shè)計工作采取相關(guān)的監(jiān)督和管理措施,確保勘察所得資料的真實性和可靠性,提高施工圖紙和施工方案的科學(xué)性和嚴(yán)謹性,設(shè)想在土建工程施工過程中可能會遇到的問題,并針對這種可能做出相關(guān)的應(yīng)急方案,從而在整體上保障建筑土建工程的施工質(zhì)量控制的實際效用能夠得到充分的發(fā)揮。
(2)對施工進度進行設(shè)計和調(diào)整
在工程施工前期,為了保證能夠在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工,工程管理部門需要對工程的施工進度進行合理的編制,在工程施工過程中實行分段控制,根據(jù)建設(shè)單位規(guī)定的工期,制定周計劃和月計劃,用周計劃保證月計劃,用月計劃保證總體計劃的順利施工,從而在整體上保證建筑工程的科學(xué)施工和合理施工。
2、施工中的質(zhì)量控制
(1)原材料的質(zhì)量控制
在施工過程中,應(yīng)當(dāng)加強對鋼筋、砂石、磚以及水泥等建筑材料的質(zhì)量控制,以確保建筑材料符合相應(yīng)的國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在進行建筑材料檢測時,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照見證取樣規(guī)定進行,將樣品送到正規(guī)檢測實驗室進行檢測,嚴(yán)禁檢測不合格的建筑材料流入施工現(xiàn)場。鋼筋進場之后,應(yīng)當(dāng)有專門的監(jiān)理工程師去核對鋼筋的生產(chǎn)廠家,并審核鋼筋的各種級別、報審數(shù)量以及直徑等,同時還要核對相應(yīng)的合格證。此外,要認真查看鋼筋出廠的化驗單上化學(xué)成分以及力學(xué)指標(biāo)是否滿足具體設(shè)計要求,在取樣復(fù)檢時,應(yīng)當(dāng)確認鋼筋的抗拉強度以及冷彎是否合格,檢測合格之后,才可以進行施工。對于磚以及其他的建筑材料同樣要依照相關(guān)的檢測標(biāo)準(zhǔn)進行,確保各方面質(zhì)量都能滿足具體施工要求。
(2)隱蔽工程的質(zhì)量控制
在建筑土建工程施工過程中,有一部分工程是具有一定的隱蔽性的,這部分的土建工程只有在出現(xiàn)質(zhì)量問題時,才會引起人們的重視和關(guān)注,施工單位在建筑土建工程施工過程中往往忽視了對隱蔽工程的施工質(zhì)量控制,在一定程度上影響了建筑土建工程的整體施工質(zhì)量,埋下了極大的風(fēng)險隱患。因此,為了能夠從整體上提高建筑土建工程的施工質(zhì)量,施工單位還需要加大對隱蔽工程的質(zhì)量控制力度。例如,加大對地基施工的質(zhì)量控制力度,地基施工質(zhì)量直接關(guān)系和影響著土建工程的質(zhì)量,在地槽清好后,施工單位應(yīng)該和勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同對地基施工的質(zhì)量進行檢查,查看是否存在軟弱下臥層,檢查實際的地質(zhì)情況與勘察單位提供的勘察結(jié)果是否一致,確保地基的承載力符合工程的相關(guān)要求和需求,從而有效的避免因地基問題引發(fā)的災(zāi)難性事故。
3、工程施工后期的質(zhì)量控制措施
在建筑土建工程的施工完工后,建筑土建工程的建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位等相關(guān)的管理部門還需要對土建工程的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收。只有在確保土建工程能夠符合國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、確保工程建筑物使用功能能夠得到充分的發(fā)揮、確保工程建筑物的使用壽命后,才能將工程建筑物投入使用,從而確保我國人民的生命財產(chǎn)安全。
結(jié)束語
在建筑工程建設(shè)中,土建工程的施工質(zhì)量直接影響著整個工程的建設(shè)。因此,要加強土建工程的施工質(zhì)量管理,對土建工程中每一階段進行全面的質(zhì)量控制,并加強工程質(zhì)量監(jiān)督與管理,從而保障建筑的使用質(zhì)量。
作者:程志明大慶石化建設(shè)公司
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利