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所在位置:首頁 > 項(xiàng)目管理 > 正文 項(xiàng)目管理

一攬子解決項(xiàng)目合同索賠

發(fā)布日期:2015-09-14來源:編輯:流水

[摘要]

   巴基斯坦汗華水電站項(xiàng)目合同雙方通過友好協(xié)商的方式,一攬子解決了久拖不決的合同索賠爭議,化解了合同和工期風(fēng)險,保證了承包商和業(yè)主的利益,實(shí)現(xiàn)了雙贏。

   項(xiàng)目合同概況

   汗華水電站工程項(xiàng)目包括兩個合同標(biāo)段,分別為土建及水工金屬結(jié)構(gòu)標(biāo)段,機(jī)電設(shè)備供貨和安裝標(biāo)段。其中,中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司中標(biāo)土建及水工金屬結(jié)構(gòu)標(biāo)段(以下簡稱“本合同標(biāo)段”)。本合同標(biāo)段采用FIDIC土木工程施工合同條件1987第四版1992修訂版合同條款,為承包商進(jìn)行土建施工設(shè)計(jì)、土建工程施工單價與水工金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、供貨和安裝總價的混合合同模式。

   本合同標(biāo)段于2003年5月30日簽訂合同,簽約合同金額3065萬美元。簽約時的合同工期為48個月,分為二個階段,第一階段為詳設(shè)及其批復(fù)階段,時間為7個月;第二階段為施工階段,工期為41個月。

   2004年12月7日業(yè)主與汗華項(xiàng)目部簽訂了1#補(bǔ)充協(xié)議,此協(xié)議包括了合同外新增的四條進(jìn)場道路的詳設(shè)和施工,增加合同金額400萬美元,項(xiàng)目工期從48個月調(diào)整為52個月。

   主要合同索賠事件

   因工程師延遲頒發(fā)施工開工令362天,承包商提出工期延長和費(fèi)用索賠。依照合同文件規(guī)定,業(yè)主應(yīng)該在合同規(guī)定的施工開工日期之前完成所有場地的征地和所有進(jìn)場道路的修建、并在下發(fā)施工開工令之前移交給本合同的承包商。工程師于2003年6月16日簽發(fā)了設(shè)計(jì)開工令,7個月之后的2004年1月16日應(yīng)該為工程師簽發(fā)施工令的正常日期。但是,由于業(yè)主沒有完成四條進(jìn)場道路的施工,所以主體工程不具備施工開工條件,故而工程師遲遲不簽發(fā)施工開工令。

   根據(jù)合同文件有關(guān)施工計(jì)劃和施工動員內(nèi)容的具體規(guī)定:承包商在收到施工開工令后一個月內(nèi)完成動員并啟動主體工程施工。為了規(guī)避因施工動員不及時造成主體工程延誤,在工程師發(fā)布設(shè)計(jì)開工令后,承包商按照正常的應(yīng)發(fā)施工令的目標(biāo)日期(2004年1月16日)開始了一系列的從中國動員人力資源、設(shè)備材料、現(xiàn)場生產(chǎn)生活設(shè)施的工作。因開工令延發(fā)近一年,直接造成承包商進(jìn)場的大量人員和設(shè)備處于閑置狀態(tài),并為此發(fā)生額外財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用。

   承包商工期和費(fèi)用索賠合同依據(jù):紅皮書(1987年第四版1992修訂版)通用合同條件中的第42.1款占有現(xiàn)場和通道,第42.2款未能給與占有權(quán)和第44.1款竣工時間的延長。

   業(yè)主立場:對于工期延長362天,業(yè)主無異議,但對承包商的費(fèi)用索賠要求,承包商與業(yè)主之間差距甚大。業(yè)主認(rèn)為,工程師沒有發(fā)布施工開工令,承包商在該開工令之前自行組織資源進(jìn)場,是承包商的自發(fā)行為,業(yè)主不應(yīng)支付在此期間已進(jìn)場的人員費(fèi)用、設(shè)備閑置費(fèi)以及相應(yīng)的間接費(fèi)用。

   承包商立場:工程師已發(fā)布設(shè)計(jì)開工令,合同中有明確的工期要求和施工起始時間,承包商資源應(yīng)在合同規(guī)定的施工開工日期之前到位,由于施工設(shè)備有一定的采購周期,承包商人員也需要一定的動員期,承包商不可能在工程師發(fā)布施工開工令后才采購設(shè)備和動員人員。如果工程師明知施工開工令將會長時間延誤,就不應(yīng)發(fā)布設(shè)計(jì)開工令,或在發(fā)布設(shè)計(jì)開工令時告知承包商。工程師遲遲不發(fā)布施工開工令的直接原因是由于業(yè)主不能按時提供進(jìn)場道路所致,而業(yè)主/工程師又沒有及時告知,故承包商有權(quán)獲得索賠費(fèi)用。

   因業(yè)主未能提供當(dāng)?shù)毓╇妰蓚€接線點(diǎn),迫使承包商采用柴油機(jī)發(fā)電,故提出工期和費(fèi)用索賠。業(yè)主立場:在合同條款中業(yè)主沒有明確承諾提供系統(tǒng)電,而承包商事實(shí)上配置了較為充足的柴油發(fā)電機(jī),應(yīng)該已經(jīng)能夠滿足施工供電的要求。

   承包商立場:在合同文件中業(yè)主已經(jīng)明確說明能夠提供3MW的系統(tǒng)電,特別是在標(biāo)前澄清答疑中已經(jīng)非常明確,承包商的投標(biāo)文件和施工組織也是按此準(zhǔn)備的。承包商配置了數(shù)量較為充足的柴油發(fā)電機(jī)組,主要是為了防止系統(tǒng)電停電或供電質(zhì)量不佳時臨時采用自發(fā)電,系統(tǒng)電成本較低,承包商主要依靠系統(tǒng)電。

   承包商的索賠要求包括兩個方面:一方面是增加柴油發(fā)電機(jī)數(shù)量的一次性投入費(fèi)用以及柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電的運(yùn)行費(fèi)用;另一方面是業(yè)主遲遲未能提供供電接線點(diǎn),耽誤了承包商及時添加柴油發(fā)電機(jī)數(shù)量、增加自發(fā)電能力,由此引起工期延誤,同時新增柴油發(fā)電機(jī)采購需要時間,故應(yīng)該給予工期延長。

   對于費(fèi)用索賠,經(jīng)反復(fù)磋商,業(yè)主/工程師同意由于承包商為滿足施工供電需求額外增加的柴油發(fā)電機(jī)以及自發(fā)電與系統(tǒng)電的差價給予承包商補(bǔ)償。

   對于承包商提出的工期延長和相應(yīng)的延期費(fèi)用索賠,業(yè)主/工程師認(rèn)為,承包商在現(xiàn)場實(shí)際配備了數(shù)量較為充足的備用電源,只需少量增加原配置的柴油發(fā)電機(jī)及其配電系統(tǒng)即可滿足施工供電需求,故對于工期延長不予認(rèn)可。

   承包商認(rèn)為其原配置的柴油發(fā)電機(jī)僅僅是備用電源,原配置的柴油發(fā)電機(jī)數(shù)量供電能力不足,已經(jīng)耽誤了一定的工期,而新采購相關(guān)發(fā)電設(shè)備另外需要一定的供貨周期,為此,提出180天的工期延長和相關(guān)延期費(fèi)用索賠。

   因大地震造成工程延誤,承包商申請工期延長。除工程本身、承包商設(shè)施受到一定程度的破壞等直接影響外,大地震對承包商的間接影響也不容忽視,由于地震所影響的地域范圍非常廣大,自大地震發(fā)生之日起的相當(dāng)一段時間內(nèi),當(dāng)?shù)貏诠ぜ娂姺导遥斐沙邪淘O(shè)備大量閑置,工地現(xiàn)場來不及收拾和整理,勞動力資源相當(dāng)匱乏,短期內(nèi)難以招聘到合適的勞工;為此,承包商根據(jù)勞工返回情況、工程受到的影響程度和所需要的復(fù)原時間,向業(yè)主提交了工期延長180天的申請。

   業(yè)主/工程師認(rèn)為:7.6級地震屬于不可抗力,地震風(fēng)險是包括在保險范圍內(nèi)的,承包商的直接損失可以向保險公司理賠,工期可予以適當(dāng)延長,但不認(rèn)可承包商提出的工期延長天數(shù)。

   承包商認(rèn)為:對于費(fèi)用理賠,承包商不持異議,但是由于大地震造成的對工期的直接和間接影響是現(xiàn)實(shí)存在的,故承包商提出的工期延長天數(shù)是合理的,包括重新招募和培訓(xùn)當(dāng)?shù)貏趧?wù),現(xiàn)場恢復(fù)工作所需要的時間等。

   因斯瓦特地區(qū)軍事行動導(dǎo)致工程暫停和工程延誤,承包商提出費(fèi)用和工期索賠。由于軍事行動導(dǎo)致工程暫停和工程延誤,該事件屬于業(yè)主的風(fēng)險,根據(jù)合同條款,承包商有權(quán)獲得工期延長并獲得相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)償。為此,承包商根據(jù)自2007年11月7日工程暫停,至2008年4 月30日工程所在區(qū)域安全局勢恢復(fù)正常,對于工程復(fù)工所造成的實(shí)際影響,直接停工時間176天,重新動員和現(xiàn)場恢復(fù)3個月,申請要求工期延長268天。同時,承包商由于本事件發(fā)生了額外的費(fèi)用支出,提出了相應(yīng)的費(fèi)用索賠。

   承包商與業(yè)主的主要爭議點(diǎn)為,其一,業(yè)主/工程師認(rèn)為其在工程所在國提供了安置營地,承包商不應(yīng)安排人員回國導(dǎo)致重新動員;承包商則認(rèn)為業(yè)主提供的臨時安置營地不能滿足承包商員工的基本生活要求,引起承包商員工強(qiáng)烈不滿,而且戰(zhàn)事持續(xù)時間和潛在的安全恢復(fù)期不確定,故承包商有權(quán)安排其員工回國。其二,業(yè)主認(rèn)為當(dāng)年12月10日SAWT清剿塔利班戰(zhàn)事已結(jié)束,安全局勢已得到控制,承包商應(yīng)在12月20日前恢復(fù)施工。然而據(jù)承包商當(dāng)?shù)亓羰貑T工反映,雖然在12月10日SAWT清剿塔利班大規(guī)模沖突雖已結(jié)束,政府軍已將反叛武裝從工程區(qū)域趕走,但工程附近小規(guī)模沖突和冷槍冷炮時有發(fā)生,不能說明戰(zhàn)事已經(jīng)結(jié)束,承包商要求必須在戰(zhàn)事完全停止并經(jīng)承包商聘請的安全顧問檢查確認(rèn)工程區(qū)域安全局勢已經(jīng)完全平穩(wěn)、業(yè)主確保安全措施的情況下才能恢復(fù)施工。至2008年4月30日,承包商方面檢查認(rèn)為戰(zhàn)事已完全停止、工程區(qū)域安全局勢良好,業(yè)主的安全措施也有保障,確認(rèn)可以啟動動員進(jìn)場恢復(fù)施工。為此,雙方對工期延長期有很大爭議。

   因百年不遇的特大洪水導(dǎo)致工程延誤,承包商提出工期索賠。百年不遇的特大洪水屬于不可抗力,直接損失由保險公司理賠,間接引起的工期延誤應(yīng)給予承包商工期延長。

   由于暴雨和洪水導(dǎo)致道路損毀,工地現(xiàn)場與外界的交通中斷,廠房到壩區(qū)的道路直到2010年9月30日才具備小型車輛通車條件,大型車輛通車條件直到2010年10月30日才具備,承包商為此向業(yè)主提出工期延長95天。

   業(yè)主/工程師認(rèn)為:本次特大洪水屬于不可抗力,承包商的直接損失由保險公司理賠,工期可以適當(dāng)延長,但不認(rèn)可承包商提出的延長天數(shù)。

   合同索賠的一攬子解決方案

   承包商針對以上合同問題的解決,提出了一攬子解決方案,合同雙方斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過長達(dá)兩年的合同談判,終于達(dá)成一致意見,并簽署了2#補(bǔ)充協(xié)議。

   合同雙方同意的一攬子總的合同延長工期為1075天,同意的一攬子索賠金額為1789萬美元。該一攬子解決協(xié)議涵蓋了以上索賠事項(xiàng)及承包商的其他索賠事項(xiàng),如開關(guān)站擋墻設(shè)計(jì)變更、明戈拉路設(shè)計(jì)變更、工程師設(shè)計(jì)批復(fù)延誤引起的工期延長等。

   由于承包商堅(jiān)持不懈的努力和靈活的處理方式,不僅獲得了工期延長和費(fèi)用索賠,同時避免了可能巨額的工期罰款。

   汗華項(xiàng)目合同問題通過友好協(xié)商的方式,有效解決了合同雙方久拖不決的合同爭議,但筆者認(rèn)為,合同問題的解決,應(yīng)該講究時效性,不宜到了項(xiàng)目的最后關(guān)頭才來一攬子解決,而是應(yīng)該在合同事件發(fā)生時及時提出、及時解決。在合同執(zhí)行過程中,適時成立DAB,及時公正、合理地解決合同糾紛。要敢于仲裁,由于本項(xiàng)目始終沒有成立DAB,在一攬子解決合同問題談判過程中,業(yè)主提出要走國際仲裁程序,頗有威脅的含義,承包商積極應(yīng)對,沉著應(yīng)戰(zhàn),也做好了仲裁的準(zhǔn)備。要敢于應(yīng)戰(zhàn),雙方做出理性評估,選擇最合理、代價最小的方式解決問題。(作者單位:中國水利水電第七工程局有限公司)

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