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三大舉措筑牢立體交叉施工防火墻

發布日期:2015-11-03來源:編輯:流水

[摘要]

   城建集團二公司佛山西站樞紐地下空間開發工程項目是一個工期緊、施工技術要求高、對外協調難度大、施工面窄、施工密度大、施工環境非常復雜的綜合性市政工程項目,有多家施工單位同時在一個基坑范圍內施工,呈現出三層立體交叉作業的態勢,各單位為保國鐵開通工期展開了搶工大戰,安全生產的壓力非常巨大。

   該地下空間項目處于立體交叉施工的最下一層,安全形勢尤為嚴峻。項目部高度重視安全工作,在安全管控方面采取了三項措施,取得了實打實的成效,自去年9月份進場以來,未發生一起安全事故,實現了安全生產350天,目前工程已進入施工沖刺階段,安全生產有序可控。

   安全方案預控全程。項目部重視安全方案的預控作用,由一名副總工全程把控,負責安全方案的編制及交底。針對每一道工序作業,在技術交底的同時,下達安全交底,并組織帶班人員和員工逐級學習消化,確保管理人員和作業人員對每一項作業的安全隱患心中有底,安全防控措施有效實施。項目部還針對一些重要的施工工序和施工節點,編制了安全專項施工方案:深基坑、高大模板、旋挖灌注樁、起重吊裝、施工用電、雨季施工等,做到了安全預控不留死角,全程實施。

   安全宣教覆蓋全員。提高員工的安全意識,是安全管理的一項重要工作。項目部非常重視安全宣教工作,通過多種方式提高員工對安全工作的認識,增強全體員工的安全意識。一是安全培訓,通過拍攝下來的現場工程圖片和場景,形象直觀展現安全工作的注意事項。二是安全警示。在現場設置危險源標識,和安全警示標語,營造現場安全生產的氛圍。三是專職安全員直接在現場針對某一道施工工藝為作業員工講解安全注意要點,起到立竿見影的安全把控效果。四是加強員工安全責任心的教育,倡導人人都是安全員的安全理念,提高安全生產的自覺性,做到現場安全管控人人有責,全員參與。

   安全措施保障施工。安全就是效益,安全就是進度。項目部重視在安全措施上加大投入,在人財物方面優先保證,確保安全措施切實得到落實。為了應對復雜的施工環境,項目部首先加強安全管控力量,專職安全員增加到5名,并從勞務隊抽出5名人員,共同組成安全聯防隊,在立體交叉施工的最上一層作業面24小時分班巡視,監督提醒外單位作業人員,不允許高空拋物,確保底層我方施工人員的安全。其次,在安全防護上加大力度,為防止高空墜物對人員的傷害,采取了三層防護,分別是鋼絲繩、鋼絲網、防護網,針對不同類型的高空墜物,做到安全防護萬無一失。再次,建立了安全聯防聯控機制。由國鐵業主出面,主持每周的安全協調會,另外施工單位各方派出安全負責人每天現場溝通協調,并派出安全人員共同在作業面上巡視,增強巡視的力度和效果,確保基坑范圍內立體交叉作業的施工安全。

   作者:周保國

  

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