淺析建筑工程質量的管理與提高

發布日期：2015-11-13來源：編輯：流水

[摘要]

　　 近年來，隨著城市化建設進程的加快，工程建設項目日益增多，工程質量問題也日益突出，如水泥地面空鼓、開裂起砂，廚衛、屋面、外墻滲漏、門窗縫隙不嚴、下水道堵塞、衛生間、浴室間地面倒坡、積水等現象。雖然這些個別的工程質量通病并不影響到對人民的生命財產構成威脅，但是這些質量通病的頻頻出現卻嚴重侵害了人民的合法權益，損害了建筑行業在人們心目中的支柱產業形象。因此，如何提高建筑工程質量勢在必行，更是一個值得深入思考的問題。本文將從建筑工程質量管理與建筑工程質量控制兩個方面來分析如何提高建筑工程質量。

　　一、建筑工程質量管理

　　 1、存在的主要問題。

　　 (1)重視程度不夠。工程建設單位、施工單位對工程質量的認識上還是不到位，沒有提升到應有的高度和境界。雖然都將“以質量為本”、“以質量求生存”作為企業發展的理念，但在實際建設過程中為降低造價、縮短工期往往還是首先會考慮利潤，這樣就造成了本來在“三大目標”中排在第一的工程質量在某種條件下讓位于造價或工期，一定程度上影響了工程建設質量。

　　 (2)技術力量不足。個別建設單位在管理上不科學，不履行基本的建設程序;有些施工企業內部機制不健全，管 理力量較薄弱，缺乏一定專業知識，往往以主觀意識代替科學決策，導致缺乏科學有效的質量控制管理手段，工程質量難以保證。特別是目前建筑工人這個群體不固定性，往往是丟下鐮刀拿起瓦刀，沒有專業培訓教育，多數工人技能水平不高，也是限制工程質量進一步提高的重要因素。缺乏質量意識。重視施工質量，忽視設計質量，有些工程設計文件粗糙不精細，給工程管理和工程質量帶來許多不利影響;重視主體結構，忽視裝飾裝修及水電安裝質量，致使工程投入使用后出現一些質量通病，雖不影響工程的主體結構安全和使用壽命，但是卻影響了工程的使用功能和美觀功能，直接影響了使用者對工程的質量評價。

　　 2、加強建筑工程質量管理的對策：

　　 (1)加強宣傳和培訓工作。在工程建設前期，加強對工程質量和建設單位有關管理技術人員的培訓，使其充分認識到工程質量控制的重要性，了解一些工程管理的基本知識，確保科學、規范的進行工程管理。

　　 (2)嚴格招投標及資質管理工作。施工隊伍是工程的建造者，其素質直接決定了工程能否按照預先設計的方案進行，能否達到預先設定的標準。從理論而言，通過市場競爭機制，實行招投標制度，擇優選定施工單位，既可節約資金，又能較好地保證工程進度和質量。在施工隊伍的選擇上，應嚴格進行資格預審，擇優選擇施工隊伍。一旦發現進場隊伍 不符合要求，應及時向中標單位提出抗議，要求按照合同規定組織合格隊伍。

　　 二、建筑工程質量控制

　　 1、建筑工程質量特點。“百年大計、質量第一”，要進行工程質量控制，首先應了解建筑工程質量的特點。建筑工程質量的特點是由其本身的特性和建設生產特點決定的。概括起來主要有以下幾點：

　　 (1)質量隱蔽性。建設工程在施工過程中，隱蔽工程多、時間產品多、工序交接交叉多。因此，工程質量有很大的隱蔽性。如果在施工中不及時進行質量檢查，不做好質量的事先和事中控制，事后就只能從表面上檢查，很難發現內部存在的一些質量問題。

　　 (2)建筑工程質量，受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術影響因素多。施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響。

　　 (3)質量波動大。一般的工業產品都有固定的流水作業線、規范的工藝要求、成套的生產設備和穩定的生產環境，而建筑產品的單件性、生產的流動性決定了建筑工程質量容易產生波動、波動較大。

　　 (4)終檢的局限性。工程項目建成后，不可能像一般工業產品一樣靠終檢來判斷產品質量，或將產品拆卸、解體 來建成其內在的質量，因此，工程項目終檢具有很大的局限性。

　　 2、做好工程質量控制的具體措施：

　　 (1)增強質量意識，提高人員素質。工程質量問題的發生，與質量意識淡薄有很大關系。要進一步加大宣傳力度，提高人們對工程質量問題危害性的認識，要在建筑工地廣泛宣傳工程質量問題對建筑工程的影響與危害，切實把防控工程質量問題作為工程建設管理的一件大事來抓，對一些常見的、危害性較大的建筑質量問題，做到人人皆知。加強施工人員的崗位培訓，提高施工管理人員和操作者的專業技術水平，增強其責任心，使其掌握防控質量問題的主要方法，并能嚴格按批準的施工組織設計、施工方案和技術措施進行精心管理和操作，真正做到內業指導外業。

　　 (2)加強對項目法人行為的監督。項目法人是投資者的代表，對工程質量負總責。加強對項目法人的監督，一是加強合同管理，避免項目法人簽訂虛假合同;二是加強對工程招投標的監督，嚴格審查建設單位是否依照法定程序和方式進行了公開招標;是否公正地擇優選擇了中標單位;三是嚴格施工許可證制度，建設單位必須按有關程序，經過嚴格的審批，領取了許可證方可開始施工;四是嚴格項目竣工驗收，未經驗收或驗收不合格的項目不準交付使用、不辦理產權登記、不準進入市場交易。

　　 (3)建立健全質量管理制度和質量保障體系。加強施工過程中的質量的過程控制，做到每個分項的每個施工部位都責任到人，且留有記錄，使其具有可追溯性。要嚴格按照國家和地方施工質量驗收標準中規定的質量驗收責任、程序和驗收方法進行驗收，施工單位要嚴格執行三檢制，并嚴格履行驗收程序，對于驗收不合格的，堅決不允許進行下道工序施工。

　　 總之，隨著社會的快速發展，建筑業的壯大，只有堅持依法建設，改善企業內部管理，提高工程質量意識，加強施工管理，才能使建筑工程質量得到有效的保障，創造出更多的精品工程，促進建筑行業的健康發展。

　　 作者：張壽勛 李逢博 陜西建工第六建設集團有限公司

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