聯(lián) 系 人:靳明偉
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工程結(jié)算是指施工企業(yè)按照承包合同和已完工程量向建設(shè)單位(業(yè)主)辦理工程價(jià)清算的經(jīng)濟(jì)文件。工程建設(shè)周期長(zhǎng),耗用資金數(shù)大,為使建筑安裝企業(yè)在施工中耗用的資金及時(shí)得到補(bǔ)償,需要對(duì)工程價(jià)款進(jìn)行中間結(jié)算(進(jìn)度款結(jié)算)、年終結(jié)算,全部工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)進(jìn)行竣工結(jié)算。由此來看,結(jié)算涉及到兩個(gè)主要的主體,即業(yè)主和承包單位,現(xiàn)在僅從業(yè)主角度及工程中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)淺談?wù)剬?duì)竣工結(jié)算的一些看法:
我們要清楚結(jié)算是什么,結(jié)算所包含的工程信息和結(jié)算所反映的工程實(shí)質(zhì),從理論上來說結(jié)算是指施工單位與建設(shè)單位之間根據(jù)雙方簽訂合同(含補(bǔ)充協(xié)議)進(jìn)行的工程合同價(jià)款結(jié)算,很多人容易把竣工結(jié)算誤解為一個(gè)時(shí)點(diǎn)行為,即合約履行完成、工程竣工后再做的事情,實(shí)際上這是一種俠義的理解,整個(gè)結(jié)算是對(duì)工程貨幣化的最終體現(xiàn),它反應(yīng)了一個(gè)項(xiàng)目從無到有的演化過程,所以每一個(gè)造價(jià)人員應(yīng)該對(duì)結(jié)算有一個(gè)全過程把控的意識(shí),從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開始就應(yīng)該把竣工結(jié)算提升到一定的高度來對(duì)待,這樣在造價(jià)全過程控制中就能夠做到游刃有余,那么,竣工結(jié)算是怎么體現(xiàn)在工程的實(shí)施過程中呢?
首先設(shè)計(jì)階段:或許有人認(rèn)為在設(shè)計(jì)階段談結(jié)算為時(shí)尚早,其實(shí)非也,好的設(shè)計(jì)不僅對(duì)成本優(yōu)化起著至關(guān)重要的作用,而且直接影響到結(jié)算的難易程度,因?yàn)楫?dāng)設(shè)計(jì)圖出來以后,不管是甲方乙方、工程人員還是造價(jià)人員,都只能通過圖紙去理解設(shè)計(jì)師的理念和意圖,所以當(dāng)設(shè)計(jì)圖不詳細(xì)、不完整,所產(chǎn)生的一系列連鎖反映將最終體現(xiàn)在結(jié)算過程,設(shè)計(jì)師通過圖紙傳達(dá)的意思要是讓我們的工程及造價(jià)人員產(chǎn)生理解歧義,這種歧義將最終通過貨幣來表現(xiàn),簡(jiǎn)單來說,當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙不明晰或者不詳盡,那么勢(shì)必造成施工中的大量更改,耽誤工期所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失不說,發(fā)生的成本增加將會(huì)由業(yè)主來買單,而甲乙雙方作為追逐利益的主體,都會(huì)為追逐自己的利益最大化而努力,這就勢(shì)必在結(jié)算時(shí)因設(shè)計(jì)歧義造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行博弈,耗時(shí)耗力,所以好的設(shè)計(jì)預(yù)示著完美的結(jié)算;個(gè)人認(rèn)為,結(jié)算周期、結(jié)算價(jià)款與合同價(jià)款的偏離度亦是反映一份設(shè)計(jì)圖紙好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一;
其次,招標(biāo)階段,作為業(yè)主來說,工程招標(biāo)是把設(shè)計(jì)想法轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體的第一步,入圍單位的選擇、招標(biāo)文件的編制都對(duì)今后的工程結(jié)算產(chǎn)生重大影響,理論上來說,招標(biāo)是在不違反《招標(biāo)法》及相關(guān)法律政策的前提下?lián)駜?yōu)錄取,應(yīng)該是程序性及透明化的過程,但在實(shí)際情況中,因工程建設(shè)項(xiàng)目的特殊性、標(biāo)的金額巨大,導(dǎo)致了目前普遍性的招標(biāo)環(huán)境復(fù)雜,各方利益關(guān)系的插入對(duì)招標(biāo)軌跡的偏離影響,這些影響最終的結(jié)果都會(huì)體現(xiàn)在結(jié)算環(huán)節(jié),而這些利益掣肘的關(guān)系衡量將會(huì)通過貨幣來表現(xiàn),即工程竣工結(jié)算價(jià)款。這種影響有積極的也有消極的,當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)中基本是以消極影響為主,道理很簡(jiǎn)單,關(guān)系也是一種社會(huì)形態(tài),每一種社會(huì)形態(tài)的存在都有其自身價(jià)值,而體現(xiàn)價(jià)值最直觀的方式就是貨幣化,舉個(gè)例子,筆者曾經(jīng)經(jīng)歷過的某工程,在招標(biāo)時(shí)為了照顧關(guān)系單位,刻意為其降低了招標(biāo)限定條件,其一路綠燈直至中標(biāo),最后的結(jié)果是過程中的返工、施工質(zhì)量的整改、對(duì)交叉單位的影響,而決策層為了總工期的實(shí)現(xiàn),一般中途不會(huì)斷然換單位,這就導(dǎo)致了大量變更及索賠的出現(xiàn),而當(dāng)時(shí)因?yàn)檎袠?biāo)時(shí)間的緊迫,模糊條款較多,而這一切都體現(xiàn)在工程竣工結(jié)算款,降低這種不必要的成本應(yīng)該盡量從以下幾方面著手,第一:決策者的態(tài)度,這個(gè)非常重要,但不是專業(yè)人士所能改變的問題,所以不做討論;第二:招標(biāo)文件的編制,如今的現(xiàn)實(shí)情況是業(yè)主單位的合約部門或者咨詢公司因受工程進(jìn)展的緊迫,在不合理的時(shí)間內(nèi)編制招標(biāo)文件,這就導(dǎo)致了所謂的通用版本、精簡(jiǎn)版本的招標(biāo)文件,而嚴(yán)重忽視了建設(shè)工程作為一種特殊商品的特性----唯一性,所以,針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目、擬入圍的投標(biāo)單位的情況,編制與之符合的招標(biāo)文件是至關(guān)重要的;大到合同形式的確定、變更洽商的計(jì)價(jià)、索賠的成立依據(jù)、技術(shù)條款的細(xì)節(jié)、結(jié)算程序及條款等,小到現(xiàn)場(chǎng)踏勘對(duì)結(jié)算的影響、回標(biāo)文件應(yīng)響應(yīng)的格式哪怕是字體的要求等等都要認(rèn)真對(duì)待,模糊條款越少,結(jié)算越明朗;第三、別總因?yàn)楣て诰o張而肆意壓縮投標(biāo)單位的回標(biāo)時(shí)間,萬事有因必有果,對(duì)于業(yè)主來說,你必須而且有義務(wù)讓投標(biāo)單位有充分的時(shí)間來理解你的招標(biāo)意圖,時(shí)間太短的話,投標(biāo)人與業(yè)主的理解分歧將最終體現(xiàn)的結(jié)算上,這也是我們經(jīng)常看到的產(chǎn)生工程一年結(jié)算三年的主要原因之一;
再者,合同實(shí)施階段,當(dāng)合同訂立以后,其實(shí)基本可以預(yù)判該合同的結(jié)算價(jià)款,但為什么現(xiàn)實(shí)中結(jié)算這么難呢,我認(rèn)為基于以下幾點(diǎn),第一:現(xiàn)在的工程技術(shù)管理人員在理解上有一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為合約是造價(jià)部門的事情,工程只需看懂圖紙,個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤,作為工程管理人員來說,必須透徹理解合同內(nèi)容,理解從合同中反映出來的設(shè)計(jì)圖紙所表達(dá)的經(jīng)濟(jì)意識(shí),只有這樣,當(dāng)面對(duì)變更洽商、工作聯(lián)系單、索賠事項(xiàng)簽認(rèn)的時(shí)候,才能清楚什么該簽,什么不該簽,該怎么簽,這樣就能最大化的降低不必要的簽證及索賠事項(xiàng)的出現(xiàn),實(shí)際工程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程技術(shù)管理人員在不與造價(jià)人員溝通的情況下,直接認(rèn)價(jià)認(rèn)量,造成了事項(xiàng)問責(zé)權(quán)屬的不明確,從成本角度來看直接的后果就是對(duì)今后的結(jié)算造成了困難,糾紛增加;第二:建設(shè)工程是一個(gè)非常復(fù)雜的體系,交叉作業(yè)單位多,作為業(yè)主單位的造價(jià)從業(yè)人員,不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),還需具有寬闊的視覺,因?yàn)橥皇马?xiàng)經(jīng)常會(huì)牽扯很多經(jīng)濟(jì)責(zé)任主體,這樣就需要我們的造價(jià)人員在面對(duì)某個(gè)經(jīng)濟(jì)洽商時(shí),能夠快速準(zhǔn)確的判斷它所涉及的各承包單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,這樣在結(jié)算時(shí)就能做到一目了然,減少因權(quán)屬部分在結(jié)算時(shí)產(chǎn)生的爭(zhēng)議。
總之,在結(jié)算時(shí),我們應(yīng)該以合同作為依據(jù),并了解當(dāng)前當(dāng)?shù)卣叩那闆r,注意保留完整的甲乙雙方的往來憑證,甄別哪些具備法律效應(yīng),這樣,排除人為的干擾,結(jié)算就是一件過程數(shù)據(jù)累加的事情了。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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