工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)

發(fā)布日期：2015-12-14來源：編輯：流水

[摘要]

　　 目前國(guó)際上工程項(xiàng)目管理的研究重點(diǎn)集中在質(zhì)量管理/性能化設(shè)計(jì)、成本管理/價(jià)值工程、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息技術(shù)應(yīng)用、健康/安全/環(huán)境管理、廉潔管理等方面，從一個(gè)側(cè)面反映了工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。

　　 質(zhì)量管理/性能化設(shè)計(jì)

　　 質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理中一個(gè)永恒的主題。建筑產(chǎn)品的性能化設(shè)計(jì)對(duì)質(zhì)量控制提出了新的挑戰(zhàn)。同時(shí)質(zhì)量管理的概念也從確保可交付實(shí)體產(chǎn)品的質(zhì)量范疇延伸到建筑產(chǎn)品的全面性能/功能(Total Performance)和工程項(xiàng)目全過程管理(服務(wù))的質(zhì)量保證，如可行性研究的質(zhì)量、設(shè)計(jì)的質(zhì)量以及通過資格預(yù)審等確保采購(gòu)的質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)管理的質(zhì)量(如為產(chǎn)品增值)。, 隨著社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展和對(duì)工程建設(shè)管理過程要求的進(jìn)一步提高，目前發(fā)達(dá)國(guó)家的建設(shè)規(guī)范正在逐漸向性能化轉(zhuǎn)變。在交付性能化產(chǎn)品的要求下如何實(shí)施工程項(xiàng)目管理，即如何提供一個(gè)性能化的工程項(xiàng)目管理服務(wù)，就成了一個(gè)極其重要的戰(zhàn)略問題。它涉及到對(duì)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的再認(rèn)識(shí)、對(duì)整個(gè)建設(shè)過程的重組、各專業(yè)和各個(gè)階段工作的協(xié)調(diào)等眾多具體問題(如圖)，這一趨勢(shì)必須引起我們的重視。

　　 成本管理/價(jià)值工程

　　 目前的成本管理主要是關(guān)于成本估計(jì)、成本控制和成本變化風(fēng)險(xiǎn)等，其中的全面成本管理(Total Cost Management)和全壽命期成本(LCC，Life Cycle Cost)管理概念已成為各國(guó)關(guān)注的熱點(diǎn)。特別是LCC，它在一個(gè)拉長(zhǎng)的時(shí)間軸上(項(xiàng)目全壽命期)綜合考慮項(xiàng)目的總成本包括建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、維護(hù)/維修成本、損失成本(如對(duì)環(huán)境的破壞)和拆除成本等，而不是僅僅關(guān)注某個(gè)階段、某個(gè)方面的成本，為工程項(xiàng)目管理中的成本管理賦予了新的內(nèi)涵，使其更為全面。此外，價(jià)值工程(Value Engineering)近年已在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)如美、澳和香港等地應(yīng)用，如香港的國(guó)際金融中心二期和西線鐵路工程，取得了較大的成效。

　　 信息技術(shù)的應(yīng)用

　　 從目前國(guó)際上建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)(IT)應(yīng)用的現(xiàn)狀來看，已經(jīng)體現(xiàn)出了標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化等特點(diǎn)，研究熱點(diǎn)則主要集中在三個(gè)方面：①建設(shè)過程(Process)和產(chǎn)品(Product)的計(jì)算機(jī)模擬/虛擬及其可視化，以及項(xiàng)目全壽命期所有信息的標(biāo)準(zhǔn)化;②建設(shè)過程的重組(Re-engineering)和集成供應(yīng)鏈(Integrated Supply Chains)的確定;③與IT的應(yīng)用與管理相關(guān)的問題，如效果、評(píng)估(Evaluation)和人的行為(Behavior)等。可以預(yù)見工程領(lǐng)域未來IT應(yīng)用的趨勢(shì)將主要體現(xiàn)在以下七個(gè)方面：①基于建設(shè)產(chǎn)品和建設(shè)過程(而非文件)的信息管理;②建設(shè)項(xiàng)目全壽命期各階段之間信息的無遺漏、無重復(fù)傳遞和處理;③用可視化技術(shù)改善各階段之間的信息/溝通;④模擬、虛擬和靈敏度分析技術(shù)的應(yīng)用;⑤基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目管理，特別是項(xiàng)目的采購(gòu)和承包方式及相應(yīng)的政策/法規(guī);⑥建設(shè)管理和建設(shè)過程的改進(jìn)和重組;⑦知識(shí)管理，如將已有知識(shí)應(yīng)用于新項(xiàng)目。總之，將IT全面地應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理全過程，是未來IT應(yīng)用的重中之重，其結(jié)果將給工程項(xiàng)目管理帶來革命性的工具和變化。

　　 安全/健康/環(huán)境(HSE)管理與可持續(xù)發(fā)展

　　 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步使得安全、健康與環(huán)境問題在世界范圍里受到空前關(guān)注。工程建設(shè)領(lǐng)域由于勞動(dòng)力密集而使安全和健康問題突出，由于改變自然狀態(tài)而對(duì)環(huán)境產(chǎn)生極大影響。因此工程項(xiàng)目管理中的安全、健康與環(huán)境管理正在成為一個(gè)熱點(diǎn)，有關(guān)安全與環(huán)境的法律法規(guī)正在加強(qiáng)，安全與環(huán)境管理的保證體系正在被越來越多的企業(yè)接受，并被有機(jī)集成到工程項(xiàng)目管理流程中。同時(shí)，工程建設(shè)過程對(duì)工人和周邊人群健康的危害也日益成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。美國(guó)從上世紀(jì)60、70年代開始至今，建筑業(yè)的平均事故率下降了近50%，這與在工程項(xiàng)目管理中重視安全、健康與環(huán)境管理有著很大關(guān)系。可持續(xù)發(fā)展，正如其在環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面一樣，正受到越來越多的工程項(xiàng)目管理者的重視，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。其原因部分可歸結(jié)為各國(guó)政府制定的日趨嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)政策，以及人類與日俱增的對(duì)未來社會(huì)的責(zé)任感。因此必須從工程項(xiàng)目管理的角度，對(duì)其施工場(chǎng)所、建設(shè)過程和建筑產(chǎn)品進(jìn)行全壽命期的分析和研究;另外，廢物處理、資源管理、交通運(yùn)輸和環(huán)境的污染與改善都與建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著密切的關(guān)系。

　　 風(fēng)險(xiǎn)管理/應(yīng)急管理

　　 風(fēng)險(xiǎn)管理是近十幾年來工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題。工程項(xiàng)目的不確定性導(dǎo)致其具備一定的風(fēng)險(xiǎn)，無論項(xiàng)目大小。項(xiàng)目管理者在復(fù)雜的環(huán)境中對(duì)不確定的事物做出判斷和決策，項(xiàng)目自身的復(fù)雜性、位置、參與方、過去的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等都是風(fēng)險(xiǎn)的來源。風(fēng)險(xiǎn)管理致力于在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前，通過減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能帶來的損失來達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。風(fēng)險(xiǎn)管理主要有三大步驟：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)公平分擔(dān)原則，制定各種風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施以及風(fēng)險(xiǎn)管理框架，還要善于從項(xiàng)目案例中總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。目前國(guó)外各大承包商都已經(jīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理作為他們的核心業(yè)務(wù)之一，以減少損失、增加收益。

　　 廉潔管理

　　 世界各國(guó)，包括發(fā)達(dá)國(guó)家，在發(fā)展的過程中都曾面對(duì)腐敗問題的困擾，腐敗問題近些年更成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。各國(guó)政府多年來動(dòng)用各種法律的、行政的手段打擊腐敗現(xiàn)象，取得了一些成效。然而工程項(xiàng)目管理中的腐敗問題還可以通過企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理的手段得到遏制。一個(gè)公開、公平、公正及高度透明的管理制度不但符合公眾利益，還可消除腐敗，因此越來越受到工程管理者的重視。2001年，國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)出版了工程咨詢業(yè)的廉潔管理指南，提出了廉潔管理的原則和工程咨詢公司的廉潔管理框架，包括道德規(guī)范、政策宣示、檢查表格等可操作的管理工具。

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