中建：華為綜合樓施工安全現(xiàn)場觀摩（金匠獎）

發(fā)布日期：2015-12-31來源：編輯：流水

[摘要]

　　 一、項目簡介

　　 1、工程概況華為南方工廠二期(E2B)是由華為投資股份有限公司投資建設的以辦公為主的綜合樓。總建筑面積15.1萬㎡ ，地上建筑面積9.3萬㎡，地下建筑面積約5.8萬㎡ ，由一棟21層辦公樓、一棟2層員工食堂及2層地下室組成。上部結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)，辦公樓與食堂之間采用鋼結(jié)構(gòu)連廊連通，辦公樓與食堂外立面裝飾均為幕墻裝飾。辦公用房建筑總高度為102.5米。

　　 2、主要參建單位

　　 3、工程特點1、施工場地面積廣(15萬m²)，平面管理難度大。2、地下室單層面積大(3萬m²)且水位較高，周邊均是未開發(fā)的空地施工過程中降排水是施工的難點。3、基礎承臺深度大最深承臺達到9米，且大部分為中風化巖石和微風化巖石層，施工中土方開挖及磚胎模施工困難。4、深承臺大體積混凝土(單個承臺混凝土量1200方)施工是重點。5、本工程超高支模區(qū)域多包括超限梁(梁截面尺寸2400X3600)超高支模(支模高度16米)高支模施工是工程的重點。

　　 二、工程目標安全目標：

　　 東莞市安全生產(chǎn)文明施工示范廣東省安全生產(chǎn)文明施工示范質(zhì)量目標：東莞市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程東莞市優(yōu)良樣板工程廣東省建筑工程” 金匠獎”

　　 三、安全文明施工管理在公司統(tǒng)籌安排下，項目以高起點、高標準的管理要求進行定位，通過多個方面工作實施來實現(xiàn)項目安全文明標準化管理目標：

　　 1、高端定位 打造品牌以高起點高標準的施工理念對本工程進行立項，努力打造成東莞市建筑業(yè)的優(yōu)良品牌，展示企業(yè)實力，提高企業(yè)在東莞市松山湖區(qū)域的知名度和影響力。

　　 2、安全文明施工標準規(guī)范化管理制度項目成立后根據(jù)公司及政府相關(guān)文件及現(xiàn)場實際情況，制訂了項目安全責任分區(qū)管理制度、安全檢查制度、安全教育制定、平安卡管理制度、早巡場制度等一些有效的各項安全管理制度，使得現(xiàn)場安全文明施工工作有章可循。

　　 (1)策劃先行制度根據(jù)項目實際情況對安全文明施工進行周密部署、精心策劃，以保證了安全文明施工能夠落到實處，指導現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工。

　　 (2)安全教育、交底制度為了保證項目安全管理工作的落實，項目經(jīng)常性對工人進行安全教育和培訓，按照三級教育、班前教育、特殊性教育、節(jié)前、節(jié)后教育等形式展開。提高工人安全意識，保障現(xiàn)場施工安全。

　　 (3)責任分區(qū)管理制度結(jié)合現(xiàn)場特點，項目實行分區(qū)管理責任制，每個區(qū)域明顯處擺放分區(qū)責任牌，注明責任人聯(lián)系方式，達到責任人 與責任區(qū)域公式化管理。

　　 (4)早巡場制度每天早晨由項目領(lǐng)導帶班，公司領(lǐng)導監(jiān)督(視頻監(jiān)控)，項目全員參與實行早巡場制度，對項目危險源處進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，消除安全隱患，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工。

　　 3、安全文明施工標準化實施

　　 項目開工之初，根據(jù)公司《建筑工程施工現(xiàn)場安全及文明施工管理標準》及廣東省有關(guān)安全文明施工現(xiàn)場標準、東莞市建筑施工安全防護實體標準化指南圖冊內(nèi)容，施工現(xiàn)場采用工具式防護設施，包括樓梯間防護、洞口防護、臨邊防護;鋼筋車間周邊防護;鋼筋車間防護棚;樓層施工電梯門;分配箱防護棚等，全部按照標準圖集進行搭設，全面推動標準化的實施。

　　 4、消防管理

　　 堅決貫徹“預防為主、消防結(jié)合”的方針，現(xiàn)場設置獨立的消防給水系統(tǒng)，在施工現(xiàn)場及生活區(qū)配備充足的消防設施，現(xiàn)場配備了兩個消防水池一備一用，并聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理及各分包展開消防演練，保證現(xiàn)場消防安全。

　　 5、臨時用電管理

　　 現(xiàn)場采用TN-S三相無線保護接零系統(tǒng)，三級配電兩級保護，電線按規(guī)范架設或者敷衍保護，施工過程中定期進行專項檢查，每天對電箱進行巡視，內(nèi)配置巡視記錄。

　　 6、設備管理現(xiàn)場所有機械設備經(jīng)驗收合格后方可使用，操作工均持證上崗，施工電梯內(nèi)安裝虹膜系統(tǒng)，過程中定期對設備進行檢查和維護，確保大型設備的使用安全。

　　 7、門禁系統(tǒng)施工現(xiàn)場采用標準化圍墻全封閉，進出施工現(xiàn)場均需要持證刷卡方可進入，施工現(xiàn)場及辦公區(qū)設置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全方位對整個施工現(xiàn)場進行覆蓋監(jiān)控，保證現(xiàn)場施工安全。

　　 8、安全體驗區(qū)設置現(xiàn)場設置安全教育體驗區(qū)，通過模擬現(xiàn)場各種突發(fā)情況讓施工人員親自體驗，提高安全教育的效果，加強施工人員安全意識

　　 四、綠色施工管理

　　 1、整體移動式設施應用施工現(xiàn)場門衛(wèi)室，休息室，衛(wèi)生間，標養(yǎng)室采用集裝箱改造而成，現(xiàn)場可以自由吊裝，方便靈活，能夠多次重復利用，節(jié)能環(huán)保。

　　 2、控制排放綠化環(huán)境：現(xiàn)場回填區(qū)域、辦公區(qū)及現(xiàn)場土壤裸露區(qū)域盡可能進行綠色覆蓋，減少硬化面積，保護生態(tài)，美化環(huán)境。

　　 節(jié)約用水：工地大門及消防水池處設置沉淀池，分別用于車輛及場地沖洗和樓層內(nèi)消防用水，并利用循環(huán)利用地表水。

　　 控制揚塵：沿道路設置固定式自動控制旋轉(zhuǎn)噴霧進行道路降塵，砌筑抹灰用砂漿進行集中攪拌，搭設防護棚。

　　 節(jié)約用電：辦公區(qū)及生活區(qū)均配置了空氣能熱水器24小時熱水供應，通道及走道安裝聲控節(jié)能燈，節(jié)約電源。

　　 五、工程質(zhì)量管理

　　 (1)項目建立了完善的質(zhì)量管理體系和明確的質(zhì)量管理制度

　　 (2)加強關(guān)鍵工序管理和特殊過程監(jiān)控管理，注重實測實量的實施，加強各工序的監(jiān)控和技術(shù)質(zhì)量交底

　　 觀摩路線平面布置圖

　　 (內(nèi)容源自：中建三局一公司深圳公司)

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