值得學(xué)習(xí)的日本工地管理

發(fā)布日期：2016-07-21來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)來(lái)源編輯：宋珍珍

[摘要]

　　我們經(jīng)常可以看到關(guān)于“日本工地”如何先進(jìn)的推送文章，會(huì)驚嘆于日本工地現(xiàn)場(chǎng)的整齊劃一，會(huì)驚嘆于日本工地的現(xiàn)場(chǎng)管理，那問(wèn)題來(lái)了，日本的施工現(xiàn)場(chǎng)是怎樣做到的呢?又有哪些制度保障措施?我們一起來(lái)看。

　　臺(tái)前幕后哪里不一樣

　　外圍規(guī)整 在項(xiàng)目門(mén)口采用活動(dòng)式推拉門(mén)，同時(shí)配備一至兩名專職的引導(dǎo)人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)出大門(mén)的人員、車輛、物質(zhì)等進(jìn)出事宜。

　　工地四周設(shè)置連續(xù)、封閉式圍擋，不僅堅(jiān)固、平穩(wěn)、嚴(yán)密、整潔、美觀，而且在轉(zhuǎn)角醒目部位專門(mén)設(shè)置了通透式圍擋，內(nèi)附該項(xiàng)目的建造信息、主要聯(lián)系人等信息，便于周邊市民參觀及監(jiān)督。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)路面一般采用20mm厚鋼板連續(xù)鋪設(shè)而成，適合各類大型設(shè)備機(jī)械行走。鋼板可周轉(zhuǎn)使用，節(jié)約成本，另外也便于現(xiàn)場(chǎng)沖洗清潔。現(xiàn)場(chǎng)的施工道路分隔、指示醒目有序，讓人清晰了然。

　　場(chǎng)內(nèi)有序 工地隨處可見(jiàn)各類收納箱，從各類專用的施工材料，到輔助施工的輔助用具，甚至各類不同的廢棄廢料等，應(yīng)有盡有。

　　工地辦公室采用輕鋼結(jié)構(gòu)建造，便于拆卸重復(fù)使用。辦公區(qū)內(nèi)經(jīng)常會(huì)召開(kāi)有工人參加的工程總結(jié)會(huì)、交底會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等，也并未因此而變得邋遢不堪。整個(gè)辦公室窗明幾凈，整潔宜人，與傳統(tǒng)的商務(wù)辦公區(qū)一般無(wú)二。

　　制度規(guī)范 每天早上7:30~8:00，工地辦公區(qū)前面的空地上，項(xiàng)目部會(huì)向工地所有參建單位、所有當(dāng)天在工地的人員，詳細(xì)的闡述當(dāng)天所有的施工內(nèi)容和注意事項(xiàng)。而所有的講解內(nèi)容，都會(huì)標(biāo)注在一塊“早會(huì)看板”上——當(dāng)天每個(gè)作業(yè)面的施工內(nèi)容、施工工種、施工人數(shù)、機(jī)械配備、場(chǎng)地內(nèi)通行路線、危險(xiǎn)區(qū)域、注意事項(xiàng)等，讓每個(gè)在工地參與施工的人員對(duì)當(dāng)天的施工情況一目了然。

　　皮毛好學(xué)，思想難控

　　不管是外圍還是場(chǎng)內(nèi)，其實(shí)稍微投入一點(diǎn)都可以做得很好看，但有些東西確實(shí)學(xué)不來(lái)。

　　這個(gè)國(guó)家資源匱乏，國(guó)民的節(jié)約利用意識(shí)就會(huì)很強(qiáng)，因此在工地上很多事是自發(fā)的，不用條條框框約束太多。而國(guó)內(nèi)工地材料浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，利用度不如這些地方高，即便設(shè)置了回收措施，這種節(jié)約意識(shí)也不是輕易就能培養(yǎng)的。

　　工地一天的工作安排清晰且合理，加上大家合力配合，會(huì)讓效率提升，事半功倍。如果每個(gè)人都有強(qiáng)烈的責(zé)任心，不僅守時(shí)而且保質(zhì)保量，那么工地才能提質(zhì)增效，縮短工期。

　　統(tǒng)一目標(biāo)，提高素質(zhì)

　　有人說(shuō)，統(tǒng)一人的思想難于統(tǒng)一人的目標(biāo)，當(dāng)項(xiàng)目管理需要發(fā)揮作用時(shí)，統(tǒng)一大家的目標(biāo)、提高凝聚力，效果要好于管理?xiàng)l例。

　　建筑行業(yè)需要一場(chǎng)淘汰性的改革，從業(yè)人員的素質(zhì)也需要提高。將提升素質(zhì)、培養(yǎng)人才作為轉(zhuǎn)型的一條路線，有助于現(xiàn)場(chǎng)秩序更加流暢。

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