值得學習的日本工地管理

發布日期：2016-07-21來源：網絡來源編輯：宋珍珍

[摘要]

　　我們經常可以看到關于“日本工地”如何先進的推送文章，會驚嘆于日本工地現場的整齊劃一，會驚嘆于日本工地的現場管理，那問題來了，日本的施工現場是怎樣做到的呢?又有哪些制度保障措施?我們一起來看。

　　臺前幕后哪里不一樣

　　外圍規整 在項目門口采用活動式推拉門，同時配備一至兩名專職的引導人員，負責協調進出大門的人員、車輛、物質等進出事宜。

　　工地四周設置連續、封閉式圍擋，不僅堅固、平穩、嚴密、整潔、美觀，而且在轉角醒目部位專門設置了通透式圍擋，內附該項目的建造信息、主要聯系人等信息，便于周邊市民參觀及監督。

　　施工現場臨時路面一般采用20mm厚鋼板連續鋪設而成，適合各類大型設備機械行走。鋼板可周轉使用，節約成本，另外也便于現場沖洗清潔?，F場的施工道路分隔、指示醒目有序，讓人清晰了然。

　　場內有序 工地隨處可見各類收納箱，從各類專用的施工材料，到輔助施工的輔助用具，甚至各類不同的廢棄廢料等，應有盡有。

　　工地辦公室采用輕鋼結構建造，便于拆卸重復使用。辦公區內經常會召開有工人參加的工程總結會、交底會、協調會等，也并未因此而變得邋遢不堪。整個辦公室窗明幾凈，整潔宜人，與傳統的商務辦公區一般無二。

　　制度規范 每天早上7:30~8:00，工地辦公區前面的空地上，項目部會向工地所有參建單位、所有當天在工地的人員，詳細的闡述當天所有的施工內容和注意事項。而所有的講解內容，都會標注在一塊“早會看板”上——當天每個作業面的施工內容、施工工種、施工人數、機械配備、場地內通行路線、危險區域、注意事項等，讓每個在工地參與施工的人員對當天的施工情況一目了然。

　　皮毛好學，思想難控

　　不管是外圍還是場內，其實稍微投入一點都可以做得很好看，但有些東西確實學不來。

　　這個國家資源匱乏，國民的節約利用意識就會很強，因此在工地上很多事是自發的，不用條條框框約束太多。而國內工地材料浪費現象較為嚴重，利用度不如這些地方高，即便設置了回收措施，這種節約意識也不是輕易就能培養的。

　　工地一天的工作安排清晰且合理，加上大家合力配合，會讓效率提升，事半功倍。如果每個人都有強烈的責任心，不僅守時而且保質保量，那么工地才能提質增效，縮短工期。

　　統一目標，提高素質

　　有人說，統一人的思想難于統一人的目標，當項目管理需要發揮作用時，統一大家的目標、提高凝聚力，效果要好于管理條例。

　　建筑行業需要一場淘汰性的改革，從業人員的素質也需要提高。將提升素質、培養人才作為轉型的一條路線，有助于現場秩序更加流暢。

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