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披荊斬棘闖市場，樣板施工筑精品

—杭州拱墅萬達廣場施工紀實

發(fā)布日期：2014-09-25來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　“萬達杭州夢，杭州萬達夢”，一座城市、一座萬達，又在書寫關于夢想的故事，而由中建二局上海分公司承建的杭州拱墅萬達廣場項目正是這個夢想的主角，夢想的成長飽含了披荊斬棘開拓市場、樣板施工創(chuàng)質量精品、青年才俊打響中建品牌等被業(yè)主和地方政府關切地說“好”，說“辛苦”，說“奇跡”的故事。西子湖畔的中建夢正在徐徐展開……

　　扎根市場樹品牌

　　浙江是建筑之鄉(xiāng)，本土企業(yè)占據(jù)了當?shù)厥袌龅拇蟀氡诮剑鳛橐恢?ldquo;初入”杭城的團隊，能否在這里站穩(wěn)腳跟，與本土企業(yè) “搶奪”市場份額，成為項目面對的首要挑戰(zhàn)。杭州萬達項目，是萬達集團十年淬煉，“擠進”杭州市場的第一個項目，能否按期、保質、保量地完成項目關系著分公司和萬達集團在浙江區(qū)域的進一步合作發(fā)展，對于“中國建筑”的品牌影響力和建設有著舉足輕重的意義。

　　為了確保完美履約，分公司迅速集結精兵強將，選派了一批80后的青年才俊領導團隊,帶領70多人，立下了“敢于吃苦，勇于拼搏，錘煉先鋒團隊，確保建設一座品質卓越的杭州萬達”的“軍令狀”，把“中國建筑”的大旗扛在肩膀上。該工程工期緊、任務重，且東區(qū)地下部分臨時由2層設計變更為3層，地質結構復雜、施工難度高且質量要求高，合同要求2014年12月大商業(yè)全面開業(yè)，按常規(guī)施工根本滿足不了業(yè)主嚴峻的工期要求。項目班子雖是老中青搭配，但是參與萬達施工經(jīng)驗普遍比較少，嚴峻的工期壓力和苛刻的質量要求給項目造成了空前的壓力。而讓施工雪上加霜的是，杭州地區(qū)的施工資源組織，尤其是混凝土受到地方政府的嚴格管控，其供應能力遠遠滿足不了項目的施工要求，這些都給項目生產(chǎn)和履約造成了極大的困難。

　　“干工程沒有一帆風順的，沒有過不去的坎，就看敢不敢硬碰硬”，面對挑戰(zhàn)，以李樹成為首的項目班子，認真分析了客觀形勢與任務，以項目目標責任制為出發(fā)點，對工程工期、成本進行了先期的測算，做好了充分的施工計劃。以勞務實名制管理為主線，構建勞務實名制、崗前技能培訓、工地黨建、農民工夜校相結合的“四位一體”的工作格局，強化勞務管理能力，在施工高峰期有3000多名工人同時施工，實現(xiàn)了多個作業(yè)面、多個工種的穿插有序施工，為實現(xiàn)工期節(jié)點提供了重要保障。為了解決混凝土供應能力正常情況下連一半的需求量都達不到的棘手問題，項目認真研究當?shù)毓芾聿块T的政策，幾乎跑遍了可選區(qū)域范圍內的所有混凝土供應商，最終選擇了2家規(guī)模較大、信譽較好的供應商同時供貨，并與兩家分包加強溝通和協(xié)作，在混凝土需求量大時派人24小時在攪拌站督促供貨，在付款條件上也給予他們相應的支持，從而保證了周邊的一些工程因為混凝土供應出現(xiàn)問題而面臨停工時，杭州萬達依然順利生產(chǎn)。

　　2014年1月27日西區(qū)大商業(yè)主體結構全面封頂，4月15日東區(qū)全面沖出正負零，4月28日西區(qū)塔樓主體結構順利封頂,7月16日東區(qū)7#、8#塔樓主體結構提前90天封頂……工期節(jié)點一一順利甚至提前實現(xiàn)，而86天后杭州拱墅萬達廣場盛裝亮相杭州市城北發(fā)展核心地帶，實現(xiàn)精彩開業(yè)的預期已經(jīng)不再遙遠。“奇跡!奇跡!”面對這幾乎不可能實現(xiàn)的工期目標，業(yè)主、市民、政府無不由衷贊嘆，紛紛為中建人點贊。

　　樣板工地獲稱贊

　　干凈、整潔的施工現(xiàn)場路面、實名制身份識別安全出入口、建筑安全通道、無處不見的中建藍……3月23日，該項目在浙省內率先啟動商業(yè)廣場項目“工地開放日”活動，吸引100多人深入施工現(xiàn)場實地探訪，紛紛點贊。

　　樣板引路，科技創(chuàng)新助推項目高效發(fā)展。項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的質量管理領導小組，分解目標，實施從原材進場到實體成型的全過程質量管理體系，狠抓三級樣板引路制度，抓好監(jiān)督與檢查，由項目技術負責人牽頭，成立了職工創(chuàng)新工作室，依靠現(xiàn)場科技創(chuàng)新小分隊，組織開展技術培訓、交流、攻關等創(chuàng)新活動，由創(chuàng)新活動室攻關的《提高砌筑墻體植筋一次合格率》QC課題獲得上海市工程建設優(yōu)秀QC成果二等獎。

　　項目自開工以來高度重視安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮和調動黨組織的引領作用，工會組織的群眾優(yōu)勢，組織開展安全月啟動儀式、安全知識競賽、安全教育培訓，開展“安康杯”競賽，發(fā)動勞務工人和分包管理人員共同組建安全巡防隊，消防聯(lián)防隊，安全糾察隊和安全協(xié)管隊，同時，組建黨員志愿服務隊和黨員安全生產(chǎn)示范崗，形成了全民參與安全管理的工作格局，并通過農民工夜校等載體，把安全文化、安全技術、安全知識送到一線勞務工人手中，同時，以勞務實名制管理作為主線，編制《分包進場管理手冊》，堅持“入場嚴、過程管、退場清”的勞務實名制管理原則。

　　4月19日，項目作為浙江省在施建筑工地唯一的代表，迎接了以國家文化部黨組副書記、副部長楊志今為組長的國務院消防工作考核組對浙江省政府2013年度消防工作的檢查考核，得到了考核組領導的充分肯定和表揚。5月19日，該項目作為拱墅區(qū)建筑工地標準化和安全管理的杰出代表，承辦了杭州市拱墅區(qū)建筑工地標準化觀摩會和安全生產(chǎn)月啟動儀式，“中國建筑”的品牌美譽度得到更多認同和弘揚。

　　和諧文化聚人心

　　人心齊，泰山移。“把員工作為親人，把工地搭建成為親情關愛的中心，員工成長成才的課堂，溫暖和諧的港灣，讓員工在工地上充分彰顯自己的價值，釋放自己的能量，感受家的溫暖。” 這是項目領導班子和諧項目構建中達成的共識。項目舉辦了“筑夢青年故事分享會”和工地建設者“幸福課”等分享成長、成才、幸福經(jīng)驗的活動，組建了工地創(chuàng)新小分隊、青年志愿者服務隊和青年突擊隊等團隊，在為項目創(chuàng)新創(chuàng)效的同時開展豐富多彩的文體活動，主動走進社區(qū)，與地方黨(團)組織積極共建聯(lián)建，開展為民工體檢、普法教育、服務項目周邊社區(qū)等各項活動，主動肩負起了央企責任。在暑期到來時，為了給來到工地探親的家屬和小孩子搭建一個溫馨的環(huán)境，項目開設了“親情呼喚安康-小候鳥愛心活動室”，用親情呼喚員工更加關注自身安全。由杭州市建委組織拍攝的2013年度黨員遠程教育視頻——《構建建筑工地流動黨員管理服務工作“杭州模式”》專題片多次到項目采訪、取景，為團隊融入地方和提升中建品牌美譽度寫下了濃墨重彩的一筆。同時，《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《浙江工人日報》、《杭州日報》、《中華建筑報》、《浙江紅十字會報》等媒體也先后走進項目，營造了良好的宣傳氛圍。

　　筑屋建翎達天下，繪就藍圖攀新高，杭州拱墅萬達廣場項目的建設者風雨兼程，不斷超越，用心構筑“杭州夢”、“中建夢”。