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海南大廈工程建設紀實

發布日期：2014-10-09來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　近日，由北京建工四建公司負責施工的200米高海南大廈工程結構施工勝利實現封頂，這是繼主樓核心筒實現封頂之后，海南大廈工程完成的又一個重要節點目標。截至目前，該工程共使用鋼筋23900噸，支搭模板489852平方米，澆筑混凝土145305立方米，鋼結構吊裝25000噸，三大主材用量及鋼結構吊裝再創新高。至此，海南大廈已成為繼新海航大廈之后屹立于海口國興大道上的“新地標”。近日，記者走進工程現場，再一次近距離感受北京建工鐵軍的力量與風采。

　　“海南最大深基坑”“海南當地使用型號最大塔吊”“海南第一次超大超厚底板大體積混凝土連續澆筑施工”以及海口首個安裝10M光纖專線網絡進行視頻監控的施工現場……這一系列的“之最”和“第一”不難看出海南大廈工程所采設備之先進和工程之浩大。海南大廈項目經理孫忠向記者介紹了工程的基本情況：該工程由主樓和副樓兩部分組成，總建筑面積為23.9萬平方米，工程主樓為框架(方鋼管混凝土柱)+核心筒(鋼骨混凝土)結構，于2011年4月11日正式開始工程樁施工，2012年3月8日主樓及裙房底板大體積混凝土澆筑正式完工，并于當年6月21日沖出正負零，2013年9月11日，主樓核心筒結構順利實現結構封頂。

　　深基坑施工現鋒芒

　　海南大廈最大的特點在于深基坑施工。該工程基礎開挖面積超過2.2萬平方米、基槽深度達到24米，創下了海南省基坑施工的記錄，對引領海南建筑業防范安全風險和控制質量風險意義重大。

　　據項目部經理孫忠介紹，海口地處熱帶海洋季風濕潤氣候區，夏季炎熱潮濕多雨，年平均降雨量為1610毫米，降雨多集中在5~11月，而且經常會遇到臺風，單海南大廈基坑施工期間，項目部就經歷了5次強臺風襲擊。降雨量大必然會對深基坑施工帶來難度，尤其是需要綜合考慮選擇合理的護坡止水方案，確保基坑支護結構的可靠性和穩定性。

　　基于此，項目部依據基坑支護不同深度部位，采用土釘墻“T”形板與暗梁加固技術、階梯型整體護坡噴錨技術、旋挖鉆機施工技術等多種施工技術相結合的方式，形成了一套適合海南地區的深基坑支護方案，既保證了技術方案的可行性、可靠性、穩定性，同時也保證了其經濟性，節省了投入。鑒于海南大廈深基坑施工的重要性，海南省住房城鄉建設廳還專門在海南大廈現場舉辦了全省深基坑及大跨度建筑工程施工管理現場觀摩會，海南大廈作為典型示范工程成為現場觀摩學習的重點。

　　海南大廈是北京建工四建公司當前所承建的最高建筑，也是施工難度極大的一項工程，為此，項目部專門成立科技攻關小組，在項目經理孫忠的帶領下，自開工伊始到結構封頂，針對工程中存在的一個個技術難點和問題逐一展開技術攻關，并在此基礎上找到最能降低成本、節約資金的做法和方式，為項目和企業爭取最大的經濟效益。

　　“小發明”帶來大效益

　　海南大廈主樓核心筒墻體的支模是施工作業的一大難題，如何節省支模時間，縮短工期?如何提高塔吊工作效率，減少定型模板的吊裝?如何消除墻體及樓梯間支模帶來的安全隱患……這一系列的問題有待解決。

　　“由于主樓核心筒樓梯間電梯井較多，多達18部，還有4部樓梯，除了孔洞還是孔洞，對施工造成了很多不便，考慮到這些，項目安監部就產生了一個構想 ——設計一個可以在樓梯間電梯井自由提升，而且可以解決墻體支模難題的架體，就這樣，樓梯間電梯井腳手架操作平臺應運而生，這也算是項目部的一項‘小發明’。”負責現場生產的王培杰告訴記者。這個操作平臺的發明，真可謂是給項目部帶來了極大的便利，施工過程中拆開的模板可以直接存放到架體的第二層，隨著架體一起往樓層下一層提升，供下一樓層支模使用，這樣避免了定形模板來回吊裝，減輕了塔吊的工作量，據統計，每一層可以節省大約84塊大大小小模板的往返吊裝，較大程度的縮短了工期。“海南大廈主樓總建筑高度約200米，樓層總數為45層，按照一塊模板從地面吊裝到作業面的平均距離為100米，來回吊裝所需用時最快按10分鐘計算，那這個平臺架為塔吊節省的工作時間量為84×45×10=37800分鐘，630個小時，極大地提高了工作效率。”項目部安監部門為我們算了這樣一筆賬。

　　其實，像這種“小發明”僅僅是海南大廈施工過程中的冰山一角。類似這樣的技術還有很多，譬如深基坑支護技術，應用旋挖鉆孔機施工灌柱樁技術，比正循環灌注樁施工節約工期約1個月;暗梁式低預應力土釘和放緩臺技術，符合土力學受力原理，增加成本很少，相比預應力錨桿節省了鋼梁、鋼絞線等材料;而通過合理的選用不同方案進行組合實施，采用上部土釘墻噴錨、下部樁錨支護相結合，照比單一采用樁錨支護，節約總成本1/5，合計約200萬元等等。這些新技術、新工藝的應用不僅帶動了海南當地的施工技術水平，同時也為項目部、企業最終取得效益奠定了堅實基礎。

　　信息化管理貫始終

　　海南大廈項目的信息化管理也被津津樂道。項目部在集團公司的大力支持下，應用集團企業信息化管理系統，更加科學規范的對施工過程進行管理。譬如，物資部根據信息化管理系統，可以得到整個工程的各種主材大概用量及某個階段、某個部位的材料用量，以便來決定每次材料的采購量;工程部通過信息化管理系統，可以了解到某個部位的材料用量從而控制勞務人員領取材料的用量，避免造成材料的浪費等等。

　　此外，項目部在施工現場安裝遠程視頻監控系統，不惜重金及時申報安裝10M光纖專線網絡，專供現場視頻監控系統使用。據負責信息化管理的崔亮介紹，該現場視頻監控系統及時與集團和公司實現了對接，使集團及公司相關領導和部門能夠及時了解海南大廈工程進度及現場施工情況，也在一定程度上省去了往返于兩地之間的時間和費用，降低了管理費支出。應用相關辦公管理軟件，也是項目部實施信息化管理的一部分。截至目前，項目部已使用的管理軟件包括建筑工程資料管理軟件、imo企業即時通訊軟件、用友合同管理軟件、集團企業信息化管理系統以及金和協同辦公管理平臺等，在施工及日常工作中均發揮著積極的作用。

　　兩年多來，孫忠和他的團隊在海南大廈工程施工建設中穩扎穩打、勇于創新，一個技術質量過硬、安全過硬、項目管理過硬、成本受控的海南新地標毅然屹立于國興大道上，“北京建工”品牌的良好形象再次深入海南人民的心中。面對下一階段的施工重任，他們有信心也有能力完成集團、公司交予他們的神圣使命，為四建公司、建工集團再創品牌工程。