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大北京經濟圈東擴，熱了一向靜寂無聲的河北大廠。資金向這里匯流，施工隊伍向這里聚集……一座潮白新城拔地而起，寂靜小城的郊野也變成了一個來自全國各地建筑施工企業的競技場。
2011年10月初，一支遠道而來的施工隊伍在潮白新城的廠通路與蔣譚路交口處安營扎寨，樹起了中建二局三公司唐山分公司的旗幟，承接的項目是大廠境內唯一的五星級酒店項目——廊坊喜來登酒店項目。
數月后，這一項目成為當地的領先觀摩項目，投資商華夏幸福基業股份有限公司(下稱華夏幸福基業)將中建二局三公司唐山分公司總承包項目部(下稱總承包項目部)“御封”為用戶滿意團隊。同時，該項目已成功通過河北省優質結構工程驗收，總承包項目部也成為這片建設熱土上一面耀眼的旗幟。
服務收獲感動
總承包項目部亮相潮白新城是從一場降水戰開始的。
2011年10月2日，進場的總承包項目部員工剛放下行囊，華夏幸福基業的現場代表就匆匆趕來，將總承包項目部經理陳發勝帶到此時已是一片汪洋的酒店主體工程基坑邊，急切地說：“請你想辦法，馬上把基坑里的水降下去。”
在總承包項目部進場前，土方工程早已開工。因為勘察設計時忽略了工程距潮白河邊較近的地理條件，在深達10米的基坑開挖過程中未進行降水設計。而當開挖到地下7米多時，潮白河水便開始向基坑倒灌，單獨招標的土方開挖分包商被打了個措手不及。
如果不能及時降低水位，基坑邊坡就會大面積坍塌，產生的大量淤泥將淤積坑底，嚴重影響后續施工。更為可怕的是，如果基坑坍塌，將會危及與工地僅一墻之隔的交通主干道。
降水，本不是總承包項目部的工作。但，甲方的需要就是責任。總承包項目部馬上抽調部分臨建搭設人員投入到降水工作中。降水，也本不是什么難題。但，勞師遠來未做此項準備，就使本不是難題的問題成了難題。
再難，也要不打折扣地解決甲方棘手的問題。2天內，降水設備進場，鉆機的轟鳴聲響起;10天后，21眼降水井均勻地分布在基坑邊，水泵的馬達聲響徹工地;12天后，浸泡在水下的坑底重見天日。
難題解決，甲方代表長舒了一口氣，連連向陳發勝表達謝意。
在按甲方要求配合土方開挖方降水的同時，總承包項目部的另一部分人馬夜以繼日地進行著臨建搭設。幾乎在降水工作完成的同時，邊沿刷著經典的中建藍、主體為白色的臨街圍擋就立起來了，白色墻體上噴涂著工程效果圖及展示甲方企業文化和中建理念的宣傳語。在路邊綠樹的掩映下，工地外觀典雅、寧靜、大氣。在工地圍擋上展示甲方的企業形象，宣傳甲方的企業文化，體現了總承包項目部主動自覺為甲方著想、為甲方服務的基本追求。
其后，甲方有什么需要出人、出力的事，園區管委會有什么需要幫助的事，總承包項目部都義不容辭。
付出總有回報，服務收獲感動。項目部的真情、真心、真誠給甲方、園區帶來了驚喜，也與他們建立了和諧的合作關系。
質量贏得信賴
作為中國領先的開發區投資運營企業集團，華夏幸福基業于2011年9月在A股重組上市。目前，其事業版圖已擴展到河北、天津、青島、沈陽等地。
與大客戶、超大客戶建立長期戰略合作關系，是中建二局的一項重要經營戰略。但在承接廊坊喜來登酒店工程前，中建二局還從未與華夏幸福基業合作過。因此，中建二局領導寄希望于通過此項工程的成功合作，與這一超大客戶建立起長期戰略合作關系。
用苛刻來形容華夏幸福基業對工程質量的要求一點也不為過。在現場，工程監理抓質量，甲方代表管質量。不僅如此，他們還在國內開發企業中率先聘請專業機構作為第三方，定期到施工現場對在建工程進行階段性質量評估。
在如此苛刻的要求下，要公司和局領導的期望變成現實，項目經理陳發勝及總承包項目部全體人員深感“壓力山大”。
為保證質量一次成優，陳發勝在項目上嚴格推行樣板制。這里的樣板制，不是指做出一個花哨的樣板間讓大家觀摩，而是不管地下工程還是地上工程，隱蔽工程還是外露工程，每一道工序都要樣板先行。每一道工序的樣板段做好后，由項目生產經理陳超組織質檢人員進行確認。施工人員則要比照確認后的樣板段進行作業，質檢員嚴格按照樣板的標準進行驗收。僅隱蔽工程中的鋼筋綁扎工序，他們就做了底板鋼筋綁扎、樓板鋼筋綁扎、地梁鋼筋綁扎、鋼筋直螺紋連接、預埋管件布設、墻體鋼筋綁扎等近10個樣板。問及從工程開工到實現外墻屏蔽一共做了多少個示范樣板，連陳發勝自己都數不清。
樣板引路，使工程質量得到了有效的過程控制。地下結構和地上主體結構分別于2012年6月、2013年4月一次性通過驗收。
在施工現場穿行，你會看到樓內的混凝土梁柱上、剛砌筑完的二次結構墻壁上，都寫滿了人名。問及陳發勝，他回答說，為了使質量責任可追溯，施工操作人員、施工隊質量負責人員、項目部質檢人員都要在上面簽上名字。這樣，第三方到現場檢查評估時，哪個環節查出問題，哪個部位扣分多，馬上就可以追溯到操作者和質檢負責人。出了問題，這些人要一并受到處罰。
2013年4月，華夏幸福基業邀請第三方質量評估小組對其在施開發項目進行一輪地毯式的大檢查，其專業、苛刻程度令很多施工企業叫苦不迭。質量評估結果公布，喜來登酒店項目“脫穎而出”，在55個受檢項目中位列第一。在表彰大會上，總承包項目部獲得甲方2萬元的獎勵。
科技彰顯實力
在被評為當地領先觀摩項目和摘得華夏第三方質量評估桂冠之后，一批又一批的參觀者來到喜來登酒店項目參觀。
喜來登酒店工程總建筑面積4.5萬平方米，主樓高81米，地下1層，地上19層;裙樓建筑高度11米，地下1層，地上2層。
從現場走過之后，參觀者多將關注的目光投向裙樓C區宴會廳。這是一個碩大的宴會廳，近2000平方米的大廳內，無一根柱子。站在已完成二次結構的大廳中，開闊的視野給人一種巨大的震撼感。據相關專家介紹，如此規模的宴會大廳在國內極其罕見。
據陳發勝介紹，能夠圓滿完成大宴會廳施工，得益于一項施工新技術——緩黏結預應力技術。采用預應力技術進行大跨度框架梁施工在國內建筑施工中已不是什么新鮮事，但基本上采用的都是無黏結預應力技術或有黏結預應力技術。
緩黏結預應力技術具有抗震延性、抗裂性好，承載力大，施工工藝簡單，節點布置靈活等優點，但當時緩黏結預應力技術在國內建筑施工中尚處在小規模使用和探索中。C區宴會廳大跨度框架梁截面為500毫米×1800毫米，跨度更是長達27米。在如此規格的大跨度框架梁施工中采用緩黏結預應力技術，在媒體上還未見到過成功的報道。
為實施此項新技術，總承包項目部成立了以總工程師薛躍文為組長的緩黏結預應力筋施工質量控制措施專題QC小組，進行專題攻關。技術部、工程部、質檢部等對預應力施工進行全面監督控制，施工管理人員嚴格按技術要求管控現場……最終，他們取得了圓滿成功。
C區宴會廳大跨度框架梁施工不僅是讓甲方最為稱奇、總承包項目部最樂道的工程亮點，還為緩黏結預應力技術在國內大跨度框架梁施工方面提供了一個經典范例。
樣板引領一方
大廠縣副縣長劉會了解喜來登酒店工程工地是從智能洗車臺開始的。
對每一輛汽車輪胎進行清洗，以保證不將工地上的碴土帶進城區，這是大廠縣前所未有的新鮮事。劉縣長聽說后決定親自一試究竟，結果他的座駕也享受了一番“洗禮”。
總承包項目部強烈的社會責任感，讓劉縣長大加贊嘆，并要求在大廠施工的所有企業向他們學習。
中建總公司是中國房建企業的排頭兵，企業形象設計及推廣更是引領全國同行。廊坊喜來登酒店項目是中建總公司的CI金獎項目。
葛福祥是潮白河工業園區管委會主任，在對喜來登酒店項目初步了解后，他產生了將該項目樹成園區現場管理樣板的想法。為了讓一個樣板能夠立得住，他多次到工地明察暗訪。
在施工現場，他看到了整潔的中建招牌式的辦公區、整齊的現場周轉材料碼放區、暢通有序的場區硬化道路，連辦公區邊上小型文化廣場的安全警示語、招貼畫也是那樣醒目……葛福祥由衷地感嘆：“這個工地我暗訪過多次，他們現場管理有序，安全文明施工形象始終保持得很好，實在是難能可貴。”
2012年3月23日，潮白河工業園區管委會在該項目工地召開園區建筑施工企業安全管理現場觀摩會，項目黨支部書記唐偉從園區領導手中接過了安全文明示范單位的獎牌。
目前，喜來登酒店項目已進入工程收尾階段，總承包項目部毫不懈怠，正信心滿滿地帶領全體參施員工向創河北省文明安全工地、奪得河北省安濟杯的既定目標沖刺。
以竭誠的服務感動業主，以優異的質量贏得業主的信賴，用先進的科技手段提升客戶價值，以高度的責任感引領一方市場，這就是總承包項目部譽冠華夏、取勝市場的原因所在。
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